Влад Казак Директор по продажам Лови волну! Наш

Влад Казак Директор по продажам

Лови волну!

Наш бренд №1 с 2009 года!

Результаты 2012г: В компанию пришло 250 000 новичков, Компания выдала 850 000 подарков по акциям рекрутирования и активности, Компания инвестировала 33 млн. грн в поддержку продаж!

Новые достижения 2012г: Дважды Бриллиантовый Директор 1 Старшие Золотые Директора 2 Золотые Директора 5 Директора 64 Старшие менеджеры 186 21% 98 18% 151 15% 367 12% 714 9% 1692 6% 4472 3% 30565

Мега-достижение 2012г! Сапфировые Исполнительные Директора Марина и Вадим Дороган

Выплаты 2012г: Премии, скидки, бонусы 123 млн. грн! Бонусы Юбилейной Программы Роста 2 млн. грн!

Дни Открытых Дверей Орифлэйм: 10 дней – 10000 городов – 1000000 встреч! 50000 новичков в Украине! 285 СПО, заработавших ценные подарки! Свыше 450 лидерских команд на улицах наших городов и сел!

Грядущие мероприятия: Банкет Директоров – 2000 участников, Золотая Конференция в Стокгольме – 400 участников: Киев 102, Донецк 86, Днепропетровск 61, Львов 53, Харьков 44, Одесса 42, Симферополь 12. Королевский ужин – 52 участника от Украины!

Что мы ожидаем от Ассамблеи Лидеров? Новые идеи. Новые технологии. Новые цели и планы.

Лови волну!

Терлецкий Евгений Территориальный менеджер, Западный регион

Опыт работы г. Хмельницкий Лидеры КК огранизовали мозговой штурм. 6 мая – праздник «Эко-Пати»; Рассылка и обзвон консультантов, приглашение; План проведения мероприятий, распределение обязанностей; График работы промостоек. Объявления с адресами; Каждый день – новая тема: день макияжа, мужской день и т.д. Активности на празднике 6 мая: 5 промостоек, Аппаратура, музыка, ролики компании, Детям шарики и эко-флажки, Анкеты, каталоги листовки, Детские конкурсы и лотереи, Приглашение в офис.

Опыт работы Закарпатского региона 1. Совещание Директоров по вопросу организации МДОДО. 2. Цель - принтер на СПО. 3. План работы и задачи каждого Директора и Лидера. 4. Планы спонсирования и проведения встреч ВО в офисе. 5. Приглашение директоров, вовлечение консультантов. 6. Подведение итогов - каждый день. 7. Рекрутирование: наставник + ученик.

Опыт работы Ивано-Франковщины «Промо-Матис»(креатив и имидж)! Команда из трех активных и креативных лидеров из разных спонсорских структур, объединились в целеустремленную команду…

«Каталоги на футболках» Идея: Укрепить командный Дух создавая имидж и стиль. «Фишка»: разноцветные футболки с изображениями каталогов прошлых лет. Разноцветные футболки, потому, что все мечты-разноцветные … Активности команды: - Работа за промостойкой каждый день в своей командной униформе; - Раздача действующих каталогов в обмен на номер телефона; - Подарок в офисе после регистрации; - Акцент на разницу между ПЦ и ДЦ. - Акцент на бизнес при следующей встрече.

1.Собрание КК Черновцов и планирование проведения ДОДО в городе; 2.Составление карты с расположением промостоек по городу; 3. Проведение тренингов перед началом ДОДО ядром Ключевой команды для менеджеров и новичков. Опыт работы Лидеров г.Черновцы Главное - работать систематично, каждый день.

- Как заговорить с незнакомым человеком; - Работа с возражениями; - Работа на холодном и теплом рынках; Темы тренингов: - Как работать с анкетами; - Работа с раздаточным материалом; Составление графиков презентаций и мастер-классов; О компании за 10 минут-искусство коротко и точно доносить информацию.

Опыт работы Лидеров г. Тернополь Командное собрание Лидеров по организации и проведению MДОДО 2. Проведение тренинга «Как правильно приглашать» 3. Составление Плана – рекомендаций: - как должен выглядеть бизнес-партнер; - как приглашать, что говорить; - что делать с приглашенными людьми; 4. Составление графика работы промостолов. Работа промостолов каждый день. 5. Анкетирование. Цель - зарегистрировать человека, а не взять телефон.

Опыт работы Лидеров г. Ровно Проведение планерки с Директорами и Ключевой Командой Лидера за 3 недели до начала MДВДО - план мероприятий, - набор инструментов. 2. Проведение тренингов до начала МДВДО: - Работа на холодном рынке; - Соцопрос, работа с планшетками; - Работа с возражениями

3. На тренингах давались практические задания - разыграть ситуацию: Пригласить людей на встречу; Работа на промостойке; Организовать встречу в регионе; Обратиться к Директору школы, Директору предприятия, чтобы пригласить людей из этой организации на встречу. 4. Уроки красоты Мастер класс от профессионального визажиста ВО Вэлнэс коктейли

Опыт работы Лидеров г. Луцк 1. Выход на рекрутирование каждый день, включая выходные. 2. Промостойка – это повод, дополнительный инструмент. 3. Главное – это общение с людьми, приглашение на мастер-класс. 4. Важно сразу договариваться о встрече, уточнить, когда человек сможет придти.

«Очень важно соответствовать корпоративному имиджу. Намного легче работать на холодном рынке и даже получать отказ (особенно новичкам) когда работаешь в корпоративной одежде»…

Робота директоров СЦ «Галицкий» Собрание желающих директоров принять участие, «Мозговой штурм» директоров по активизации МДОДО, Расписание работы 3 промостоек возле СЦ, Расписание встреч в большом тренинг зале, Расписание работы остальных 3-х тренинг-залов. В результате - полное расписание рабочего дня каждым директором на время акции Имидж Орифлейм (футболки, ветровки, сумки, корпоративные листовки), Количество от 3-х до 5-ти БП, Культура дисциплины (следовать расписанию), Атмосфера Парижа (банер, французкая музыка, акционная сумка). Акцент:

СЦ «Галицкий»

Фишки работы СПО во Львове: Возле СПО О.Рубанской 8 промостоек одной структуры работающих параллельно.

Фишки работы СПО во Львове: СПО Т. Лозыняк: «Призыв к победе», Имидж СПО, Несколько промостоек вокруг СПО, Расписание работы для всех команд менеджеров, Каждый день – интенсивная работа! Порвемо Західний регіон та всю Україну реєстраціями та кваліфікованими ректрутами!!! №1

Андрей Птущенко Территориальный менеджер, Киевский регион

Команда Ключевых Лидеров Киевского региона

Для чего? Для эффективного взаимодействия лидеров и компании в области обучения ключевых партнеров (ключевых команд) Лидера и поддержки мероприятий Лидера. Цель создания команды Развитие КБП КБП команды 3-5%% ПОТРЕБИТЕЛИ 80-90%% ЗАРАБАТЫВАТЬ 10-20%% Развитие БАКа

Тактическая – Рост по Плану Успеха, ежегодное открытие нового звания. Стратегическая – Президент. Цель для Лидеров

Выращивание новых и повышение профессионализма существующих директоров*. *Создание эффективной системы совместных мероприятий в области обучения ключевых партнеров 2-3 уровня по ПРО. Главный фокус взаимодействия

Творческая среда для совместного поиска эффективных действий, актуальных на текущий момент. Эффективная коммуникация между лидерами и компанией. Обмен передовым опытом, синергия знаний и навыков. Создание обучающей программы и инструментов для растущих Лидеров. Приоритетная поддержка мероприятий. Преимущества участия в ККЛ

Позиция в структуре ПРО

Семинары для Директоров 3-5 уровня: Эффективная ПРО стратегия От директора к бриллианту Ситуационное управление… Этапы формирования Выявление потребностей

Серия бизнес встреч Цель: поддержка летней программы роста Участники: Золотые Директора и выше Этапы формирования Выявление потребностей

Семинар для Лидеров 4-5 уровня Цель - объединение в Команду Опыт командной работы Лидеров Что мы можем делать вместе лучше Правила и принципы сотрудничества Решение – Быть! Этапы формирования Выявление потребностей

Обучение для Ключевой Команды Лидеров два раза в год выездной семинар 2-3 дня для обмена передовым опытом, совместного поиска эффективных методов развития, - получение новых знаний и навыков… Основные активности Фокус на потребности

Важные запуски «Президентский круиз. Stockholm*START » THE ORIFLAME WAY 46 THE ORIFLAME WAY 46 Основные активности Фокус на потребности

Обучение для ключевых партнеров Система обучения для менеджеров – «Школа директоров» Основные активности Фокус на потребности

Создание Команд Ключевых Лидеров - в областных центрах и крупных городах и приоритетная поддержка их мероприятий; Основные активности Фокус на потребности

Конституция ККЛ (правила, принципы). Этика. Мероприятия. План мероприятий на год (синхронизация с активностями компании) Детальная проработка периодичности и наполнения «Школы Директоров» Поддержка «домашних» мероприятий ККЛ… 3. Инструменты. Видео ролики и др. материалы (для обучения и приглашения различных категорий партнеров) Обучающие презентации (командообразование, работа с предпринимателями, работа в мегаполисе…) Молодежное движение. Wellness. Основные активности Рабочие группы

Создание дуплицируемой системы обучения. - базовые навыки Директора (совместный проект с центром Ковалева) Серия летних бизнес – планерок для менеджеров. - программа и наполнение разрабатывается совместно с ККЛ 3. Индивидуальные встречи по планированию. Программа роста «Успешное Лето 2012». Поддержка летних мероприятий Лидеров. Основные активности Актуальные проекты 2012

Синергия - это прирост дополнительной энергии, превышающий сумму индивидуальных усилий их участников. Обязательное условие прироста и взаимного усиления – сотрудничество. Графит от алмаза отличает только взаимосвязь атомов в кристаллической решётке… Команда Ключевых Лидеров Командный эффект

Больше – новых, растущих, профессиональных директоров!!! Команда Ключевых Лидеров Командный эффект

Марина Стумбра Территориальный менеджер, Северо-Восточный регион

Ключевая команда Северо-Восточный регион

Вспомним 2011... 56 Новый налоговый кодекс Повышение стоимости прожиточного минимума Потеря доверия к политическим лидерам Резкое сокращение потребительских расходов из-за неуверенности в будущем

Единство, Дух и Страсть. Уважение к людям. Ориентация на клиентов. Гарантия качества. Простота и эффективность. Долгосрочный рост. Быть Компанией Красоты №1 на Рынке Прямых Продаж Наше мировоззрение Наша миссия Наше предложение Наша концепция бизнес-возможности Ценности и операционные принципы Наша стратегия К чему мы стремимся Причина нашего существования Что мы предлагаем В чем мы должны быть лучшими Как мы работаем вместе Как мы создаем м реализуем концепцию бизнес-возможности Наши логотип и слоган Воплощать мечты ЭТО – ОРИФЛЭЙМ! ПУТЬ ОРИФЛЭЙМ

кк

Результат: Восстановили и повысили свой уровень 205 Лидеров Новых Старших Менеджеров 29 (73%) Новых Директоров 13

Ольга Шамраева

Наша цель 66 Звание Бриллиантовый Директор

1.Соблюдать Устав и Этический кодекс компании Орифлэйм. 2.Принимать активное участие в мероприятиях БД ХКК. 3.Посещать планерки и принимать участие в координационных встречах БД ХКК. 4.Быть центром позитивной энергии. 5.Проявлять личную инициативу в деятельности БД ХКК. 6.Действовать на принципах взаимоуважения: -соблюдать деловой стиль общения, уважать мнение другого человека, не встревать в чужой разговор; -быть открытым; -исключить ЖКО: жалобы, критику, осуждения, признавать право каждого на свою точку зрения, при этом решение команды – обязательно для всех; -быть пунктуальным; -соблюдать правило поднятой руки; -отключать мобильные телефоны. 7.Постоянно повышать свой профессиональный уровень, делиться своим опытом, активно обучаться и обучать. 8.Нести 100% ответственность. 9.Соблюдать чистоту и порядок в одежде, в офисе и в голове. Я вхожу в БД ХКК с уровня Старший менеджер и выше на основании выполнения этих обязательств. Данный Договор-обязательство считается недействительным в случае неисполнения принятых обязательств. 67 Этический Кодекс – залог устойчивости бизнеса Договор-обязательство участника Бриллиантового Движения Харьковской Ключевой Команды (ХКК)

Люди и культура – решают всё!

69 Позитивные моменты запуска проекта Бриллиантового Движения ХКК оптимизация проведения праздников в СЦ за счет укрупнения и объединения Лидеров региона с начала проекта Бриллиантового Движения мероприятия в СЦ приобрели массовый характер народных гуляний на данный момент Бриллиантовое Движение представлено 47 Директорами региона и их командами у Бриллиантового Движения есть финансовая и нематериальная мотивация повышать качество обучения и повышать уровень лидерских отношений Сервисный Центр «Слобожанский» стал тёплым и радушным Домом, в котором участники Бриллиантового Движения как одна семья!

Презентации новинок каталога \ ключевые запуски каталога – Академия Красоты для консультантов-клиентов; Программа Ускоренного Роста Директоров – 2й сезон День открытых дверей в СЦ; Дни удвоения команд; Дни красоты и здоровья; Базовые тренинги Шаг-1, Шаг-2 Марафоны для новичков после рекрутинговых кампаний Квартальные форумы – наших рук дело! 70 Новые мероприятия: Силами Бриллиантового Движения ХКК совместно с менеджментом компании!

Сильные стороны БД ХКК 1.Новые перспективы роста для всех участников Бриллиантового Движения ХКК. 2. Команда – это сила, а команда единомышленников – это ещё и вдохновение! 3. Текущая ситуация – становление Лидерства новой формации и зрелость во взаимоотношениях Лидеров разных структур.

Бриллиантовое Движение Харьковской Ключевой Команды ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ…

Влад Казак Директор по продажам

Процесс продаж сегодня 75

Процесс продаж завтра 76 уТверждено

Промо видео

Преимущества Новый канал дистрибуции каталога для продающих Консультантов Экономия средств Консультанта на дистрибуцию каталогов (стоимость бумажного каталога, почтовые, транспортные расходы и т.д.) Е-каталог объединен с системой заказа на Личной странице Консультанта Консультант может заниматься любой онлайн-активностью (блоги, социальные сети, сетевой маркетинг на базе Google), чтобы привлечь самую широкую аудиторию потребителей 78

7 каталог – начало квалификации на Золотую Конференцию 2013!

УСЛОВИЯ ДЛЯ АКТИВНЫХ КОНСУЛЬТАНТОВ: Размещайте единовременные заказы на 45 ББ и более в двух каталогах подряд в течение каталогов №№ 8-11, и получайте подарки

УСЛОВИЯ ДЛЯ АКТИВНЫХ КОНСУЛЬТАНТОВ: Размещайте единовременные заказы на 45 ББ и более в каждом из каталогов №№ 8-11, и получите в подарок чайник.

УСЛОВИЯ ДЛЯ БИЗНЕС-КЛАССА: Размещайте единовременные заказы на 100 ББ и более в двух каталогах подряд в течение каталогов №№ 8-11, и получайте подарки А также используйте привилегии Бизнес-Класса

УСЛОВИЯ ДЛЯ БИЗНЕС-КЛАССА: Размещайте единовременные заказы на 100 ББ и более в каждом из каталогов №№ 8-11, и получите в подарок кофемашину.

АКЦИЯ! АКЦИЯ! АКЦИЯ! АКЦИЯ! АКЦИЯ! Внимание!! АКЦИЯ! АКЦИЯ! АКЦИЯ! АКЦИЯ! АКЦИЯ!

VIP ужин на яхте 31 мая 19:00