Уважаемые студенты выключите пожалуйста все свои сотовые телефоны

Уважаемые студенты выключите пожалуйста все свои сотовые телефоны и другие электронные приборы

Планирование представляет собой заблаговременное принятие решений о том, что следует делать и что для этого необходимо, когда делать, кто будет отвечать за полученный результат. Оно дает возможность: реализовать представляющие возможности, свести к минимуму степень риска

Виды планирования • Стратегическое – осуществляется сроком на 3 -5 лет. • Тактическое – осуществляется сроком до 1 -го года. • Оперативное – осуществляется сроком до 3 -х месяцев. • Текущее – еженедельное (напр. пед. совет). • Проектное - (разовое планирование, напр. для строительства спортивного объекта). • Бизнес план – осуществляется сроком на 5 -10 лет, предназначается для привлечения кредитов, инвестиций и пр.

Виды контроля и учета в управленческом цикле физкультурноспортивных и образовательных учреждениях

Целью контроля является выявление слабых мест в процессе управления, своевременное их исправление и недопущение их повторения, также обеспечение соответствия между намеченными планами и проводимыми мероприятиями

Управленческий учет – сбор, регистрация и обобщение всей информации, необходимой менеджерам и руководству физкультурно-спортивной организации для принятия управленческих решений

Виды учета: • бухгалтерский учет – отчеты в Н. И. ежемесячные, квартальные, годовые, в настоящее время в большинстве случаях осуществляется автоматизированным способом, с помощью программы 1 -С; • финансовый учет – отчеты о прибылях и убытках за определенный период времени; • экономический – учет затрат и себестоимости реализации физ-но-спортивных услуг; • оперативный учет– позволяет осуществлять быстрый сбор информации с различных подразделений организации за определенный период времени.

• административный – учет службы персонала, которая занимается выявлением проблемы «утечки» кадров, причинами «утечки» , ежегодным мониторингом структур организации, фиксирует учет нарушений трудовой дисциплины и т. п. ; • маркетинговый – учет и отслеживание эффективности полученных результатов маркетинговых исследований; эффективности использования рекламных средств, также ценового стимулирования потребителей. Сопоставлением финансовых плановых расходов с фактическими.

Координирование (координация) обеспечивает согласованность работы различных подразделений (отделов). Эффективным средством достижения скоординированной работы отделов является проведения совещаний руководителей (менеджеров среднего звена), на которых осуществляется согласование их деятельности, выявляются какие-либо текущие проблемы и принимаются решения по их устранению

Спасибо за внимание