УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ПРОФЕССОР КАФЕДРЫ НАЦИОНАЛЬНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ доктор военных
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ПРОФЕССОР КАФЕДРЫ НАЦИОНАЛЬНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ доктор военных наук, профессор КЛЯХИН Валерий Николаевич Конспект лекций в схемах
Рекомендуемая литература Основная Кляхин В.Н., Матвеев В.В. . Управление персоналом. Учебное пособие. СПб.: НП «Стратегия будущего», 2006. – 312 с. Бурлов В.Г., Матвеев В.В. Управление персоналом. Учебное пособие. СПб.: Медиа-центр «Фокус», 2005. – 216с. Дополнительная Кляхин В.Н. Теория организации. Учебное пособие. СПб.: НП «Стратегия будущего», 2007.- 250 с. Волгин А.П., Матирко В.И., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М.: Дело, 1992. Грачев М.В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. – М.: Дело, 1993. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 1993.
МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Основные потребности личности
НОРМАТИВНАЯ И НАУЧНАЯ БАЗА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
СОДЕРЖАНИЕ ПОНЯТИЯ «КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»
НОРМАТИВНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
НОРМАТИВНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
КЛАССИФИКАЦИЯ ЛИЦ, РАБОТАЮЩИХ В ОРГАНИЗАЦИИ
СОСТАВЛЯЮЩИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
20 УРОВНИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
МЕТОДЫ «КЛАССИЧЕСКОЙ» ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ПОСТИНДУСТРИАЛЬНОЕ ОБЩЕСТВО — это общество, в экономике которого в результате научно-технической революции и существенного роста доходов населения приоритет перешёл от преимущественного производства товаров к производству услуг. Производственным ресурсом становятся информация и знания. Научные разработки становятся главной движущей силой экономики. Наиболее ценными качествами являются уровень образования, профессионализм и обучаемость работника.
ИЗМЕНЕНИЕ ОТНОШЕНИЙ К РАБОТНИКАМ
ТИПЫ КАРЬЕРНОГО РОСТА
СЛУЖЕБНО-ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ
Источники формирования и укрепления отношений доверия в организации
ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ЧЕРТЫ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ
СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
СТИЛЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ РУКОВОДСТВА
ХАРАКТЕРИСТИКА ЛИЧНЫХ КАЧЕСТВ РУКОВОДИТЕЛЯ
СТИЛИ ЛИДЕРСТВА РУКОВОДИТЕЛЯ
ЧЕРТЫ ЛИДЕРА
УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ
УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ
СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Общие определения
Основные факторы, определяющие содержание работы руководителя
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РОЛИ РУКОВОДИТЕЛЯ
ХАРАКТЕРИСТИКИ ЛИЧНОСТИ, ТВОРЧЕСКОГО И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА РУКОВОДИТЕЛЯ
ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ КОММУНИКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ
ТИПОВАЯ СХЕМА КОММУНИКАЦИИ
ТИПЫ КОММУНИКАЦИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ
Методы сбора информации
ХАРАКТЕРИСТИКИ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
УРОВНИ НАПРЯЖЕННОСТИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
33-kurs_lekciy_dnevnoy.ppt
- Количество слайдов: 86