«Управление организационным поведением» Лекция 1. Управление орг.поведением как

«Управление организационным поведением» Лекция 1. Управление орг.поведением как наука и прикладная дисциплина информационной эпохи ст.преподаватель кафедры государственного и муниципального управления, к.э.н. Лылова Е.В. E-mail: [email protected] РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ДРУЖБЫ НАРОДОВ ФАКУЛЬТЕТ ГУМАНИТАРНЫХ И СОЦИАЛЬНЫХ НАУК

БРС Посещаемость (лекции+семинары) – 20 баллов Аттестация 1 – 20 баллов Аттестация 2 – 30 баллов Семинары – 15 баллов Интерактивное занятие – 15 баллов

Перспективы изучения курса «Управление организационным поведением (ОП)» 1 часть. Макроуровень управления организационным поведением. – национальные особенности. 2 часть. Мезоуровень управления ОП. – УОП в организации: с точки зрения групповой динамики, с позиции эффективного руководства. 3 часть. Микроуровень управления ОП. – УОП человека, его место и роль в организации; – психодиагностика в управлении; – личная эффективность; – управление впечатлением и процессом восприятия.

Литература Основная: Джон В. Ньюстром «Организационное поведение. Поведение человека на рабочем месте»; Фред Лютенс «Организационное поведение»; Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. «Организационное поведение»; Дополнительная: Ричард Дафт «Менеджмент»; Майкл Мескон «Основы менеджмента»; Питер Друкер «Эффективный руководитель»; Грег МакКеон «Эссенциализм. Путь к простоте»; Бриджит Шульте «Мне некогда! В поисках свободного времени в эпоху всеобщего цейтнота»; Хайди Грант Хэлворсон, Тори Хиггинс «Психология мотивации. Как глубинные установки влияют на наши желания и поступки»; Марина Мелия «Бизнес – это психология. Психологические координаты жизни современного делового человека»; Дейл Карнеги «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей»; Harvard Business Review (HBR) «Личная эффективность»; Абрахам Маслоу «Мотивация и личность» и др.

Междисциплинарный характер дисциплины

Особенности организационного поведения (ОП) ОП имеет ясно выраженную ситуационную (вероятностную) ориентацию. ОП имеет ясно выраженный прикладной акцент. ОП основывается на научном подходе к предмету исследования.

Развитие УОП как прикладной дисциплины Классики менеджмента: Ф.У. Тейлор, А. Файоль, Г. Эмерсон, М. Вебер, Г. Ганнт, Ф. Гилбрейт и др. Конец 19 – начало 20 века Середина 20 века Конец 20 века по наст.время Гуманистическое направление в менеджменте: М.П. Фоллет, Э. Мейо, Ч. Бернард, Д. МакГрегор и др. В 30–40–х гг. Методы коллективной работы. В конце 60–х – начале 70–х появляются концепции командообразования. Современные концепции в менеджменте: П. Друкер, системные и ситуативные подходы к управлению.

Проблемы организационного поведения 1) «латание дыр», т. е. ожидание молниеносного эффекта от поведенческих программ; 2) изменчивое окружение, в рамках которого вообще нет еще однозначных ответов; 3) недостаточная определенность в ОП, как в новой дисциплине.

Спасибо за внимание!