Управление деловой карьерой персонала Деловая карьера

*Управление деловой карьерой персонала

Деловая карьера – это индивидуально осознанные позиции поведения сотрудника фирмы, связанные с его трудовым опытом и трудовой деятельностью на протяжении всей его рабочей жизни

Виды деловой карьеры Профессиональная карьера – последовательная смена стадий развития конкретного человека в процессе его профессиональной деятельности. Среди стадий выделяют: ü обучение üпоступление на работу üпрофессиональный рост üподдержку индивидуальных профессиональных способностей üуход на пенсию Эти стадии человек может переживать последовательно в разных фирмах Внутриорганизационная карьера последовательная смена стадий профессионального развития человека в рамках одной фирмы

Вертикальное – наблюдается подъем на более высокую ступень структурной иерархии Центростремительное – движение к ядру, т. е. руководству фирмой Три формы реализации карьеры Горизонтальное – перемещение в другую функциональную область деятельности, а также выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре, либо расширение или усложнение задач в рамках занимаемой ступени, что сопровождается адекватным изменением вознаграждения сотрудника

Закономерности развития карьеры Предварительный этап Этап становления Этап продвижения Этап сохранения Этап завершения Пенсионный этап карьеры

Предварительный этап Длится до 25 лет, включая учебу в школе и получение среднего и высшего образования. За этот период человек может сменить несколько различных работ в поисках вида деятельности, удовлетворяющего потребности и отвечающего возможностям. Если он сразу находит такой вид деятельности, начинается процесс самоутверждения челове ка как личности. Этап становления Длится примерно пять лет, охватывая возраст от 25 до 30 лет. В этот период человек осваивает выбранную про фессию, приобретает необходимые навыки, формирует свою ква лификацию. Происходит его самоутверждение и появляется по требность к установлению независимости. Его начинают беспоко ить безопасность существования и забота о своем здоровье. Обыч нона этом этапе у сотрудника образуется семья. Отсюда у него появляется желание получать более высокую заработную плату.

Этап продвижения Протекает в возрасте от 30 до 45 лет и ха рактеризуется ростом квалификации сотрудника в выбранной трудовой области. Он активно продвигается по служебной лест нице, накапливая богатый практический опыт и приобретая на выки. У него растет потребность в самоутверждении, достижении более высокого статуса и еще большей независимости. В ходе трудовой деятельности начинает происходить самовыраже ниесотрудника как личности. В этот период уже меньше уделя ется внимания удовлетворению потребности в безопасности. Усилия сотрудника сосредоточены на вопросах, касающихся увеличения размеров оплаты труда и заботы о здоровье.

Этап сохранения Характеризуется действиями сотрудника по закреплению достигнутых результатов и протекает у него в воз растеот 45 до 60 лет. В этот период уровень квалификации сотрудника достигает пика совершенствования. Ее повышение происходит в результате активной деятельности и специального обучения. Возможен подъем на новые служебные ступени. Сотрудник заинтересован передать свои знания молодежи. Данный период характеризуется творческим самовыражением и независимостью сотрудника, которые достигают вершин. Появляется заслуженное уважение к окружающим, достигшим своего положения честным трудом, и к себе — со стороны окружающих. Несмотря на то, что многие потребности сотрудника в этот период удовлетворены, его продолжает интересовать уровень оплаты труда. Проявляется все больший интерес к другим источникам дохода.

Этап завершения Протекает в возрасте от 60 до 65 лет. Сотрудник начинает готовиться к уходу на пенсию, идут активные поиски достойной замены и обучение кандидата на освобождающуюся должность. В этот период может наблюдаться кризис карьеры, который проявляется в том, что сотрудник все меньше получает удовлетворения от работы и испытывает состояние психологического и физиологического дискомфорта. Однако на этапе завершения самовыражение и уважение к себе и другим людям из его окружения достигают апогея. Сотрудник заинтересован в сохранении уровня оплаты труда, но вместе с тем стремится увеличить и другие источники дохода, которые бы компенсировали отсутствие заработной платы при уходе на пенсию.

Пенсионный этап карьеры Появляется возможность для самовыражения в других видах деятельности, которые были невозможны в период работы или выступали в форме хобби (живопись, садоводство, работа в общественных организациях и др. ). Стабилизируется уважение в среде пенсионеров.

Факторы, влияющие на развитие деловой карьеры Внешние Внутренние

Внешние факторы Страх быть уволенным, который создает нервозную обстановку и снижает производительность труда Страх оттого, что применение нового оборудования может приводить к сокращению рабочих мест Престижность работы Размер заработной платы

Внутренние факторы Желание заниматься видом деятельности, который соответствует самооценке сотрудника и доставляет ему моральное удовлетворение Стремление найти работу в местности, природные условия которой благоприятно действуют на состояние здоровья сотрудника и позволяет организовать хороший отдых Желание выполнять работу, которая развивает способности сотрудника Предпочтение иметь творческую работу Нацеленность на определенную степень независимости во время работы

Мечта иметь хорошо оплачиваемую работу или позволяющую одновременно получать большие побочные доходы Возможность продолжить активное обучение во время работы или параллельно ей Необходимость иметь работу, позволяющую воспитанием детей или домашним хозяйством заниматься