Temat Sektor organizacji rządowych i pozarządowych działających w

Temat Sektor organizacji rządowych i pozarządowych działających w dziedzinie kultury fizycznej w Polsce. Struktura sportu w wybranych krajach europejskich

Europejski model sportu • Polityka kształtowana na szczeblu europejskim zakłada taki rodzaj zarządzania, który jest oparty o zasadę subsydiarności w obydwu jej wymiarach. • Zarządzanie sportem powinno być oparte na autonomii i niepodważalnym statusie organizacji pozarządowych na wszystkich poziomach zarządzania sportem

Zasada subsydiarności • Przekazywanie kompetencji między sektorami tj. kompetencji, decyzyjnych, realizacyjnych i kontrolnych na rzecz sektora pozarządowego (zarówno komercyjnego – rynkowego jak i woluntarystycznego), wszędzie tam gdzie nie ma konieczności ingerencji organów państwa • Zakłada ona pomocniczość rządu lub struktur Unii tylko w przypadku, kiedy struktury niższego szczebla nie są w stanie samodzielnie poradzić sobie z realizacją zamierzonej polityki.

Europejski model sportu European Federations National Federations Sport Clubs

Państwo Francja, Polska, Włochy Model biurokratyczny Europejski model sportu W. Brytania Rynek Model przedsiębiorczy Niemcy Model strategiczny społeczeństwo

Model biurokratyczny • Wysoki poziom zaangażowania państwa • Najczęściej istnieją ramy prawne regulujące obszar sportu • Wolontariat działa na zasadzie delegacji uprawnień, inni partnerzy społeczni , użytkownicy sportu oraz prywatni przedsiębiorcy mają bardzo niewielki wpływ na kształtowanie i implementację polityki sportowej • Belgia, Cypr, Czechy, Estonia, Finlandia, Francja, Węgry, Łotwa, Litwa, Malta, Polska, Portugalia, Słowacja, Słowenia, Hiszpania

Model przedsiębiorczy • Wysoki poziom zaangażowania podmiotów rynkowych, zarówno bezpośrednio, jak i pośrednio, poprzez kontrakty zawierane z państwem na zarządzanie publicznymi obiektami sportowymi • Rola władz publicznych ogranicza się w zasadzie do tworzenia warunków dla dobrego funkcjonowania logiki rynku (podaż i popyt na sport) • Sektor wolontariatu musi dostosowywać się do wymogów rynku oraz walczyć o swoją pozycję • Wielka Brytania, Irlandia

Model strategiczny • Dominująca pozycja sektora wolontariackiego, obdarzonego dużą autonomią w podejmowaniu decyzji oraz ogromnym wpływem na kształtowanie polityki sportowej • Oparty na szerszym zaangażowaniu społeczeostwa obywatelskiego: związków zawodowych, sektora wolontariackiego, przedsiębiorstw prywatnych – sport jako dobro wspólne • Współdziałanie między aktorami publicznymi, prywatnymi i należącymi do sektora prywatnego

Jurysdykcja organizacji rządowych Stopień ingerencji Państwa Nazwa modelu Kraje Duży Model scentralizowany Armenia, Azerbejdżan, Chorwacja, Cypr, Czechy, Estonia, Finlandia, Francja, Gruzja, Holandia, Węgry, Litwa, Łotwa, Rumunia, Słowenia Mały Model Austria, Niemcy, zdecentralizowany Włochy, Szwajcaria, Wielka Brytania Źródło: J. Żyśko 2008

Stopień interwencji państwa w regulacje w zakresie sportu Stopień ingerencji Państwa Nazwa modelu Kraje Duży Model interwencyjny Armenia, Azerbejdżan, Chorwacja, Estonia, Francja, Gruzja, Węgry, Włochy, Litwa, Łotwa, Rumunia, Słowenia Mały Model nieinterwencyjny Austria, Cypr, Czechy, Finlandia, Holandia, Niemcy, Szwajcaria, Wielka Brytania Źródło: J. Żyśko 2008