Тема Оценка и аттестация персонала Оценка персонала

Тема Оценка и аттестация персонала

Оценка персонала – это целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места.

При установлении этого соответствия решаются следующие задачи: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Выбор места в организационной структуре и установление функциональной роли оцениваемого работника Оценка потенциала для продвижения и снижения риска выдвижения некомпетентных сотрудников и разработка программы его развития Определение степени соответствия заданным критериям оплаты труда и установление его величины Поддержание у сотрудников чувства справедливости и определение способов мотивации работника Установление обратной связи с работником по профессиональным, организационным вопросам Удовлетворение потребности работника в оценке собственного труда и качественных характеристик Определение затрат на обучение и появление материала для создания кадровых программ обучения и развития персонала

Шаги на пути установления эффективной системы оценки результативности труда работников: n n n Установить стандарты результативности труда для каждого рабочего места и критерии ее оценки Выработать политику проведения оценок результативности труда (когда, как часто и кому проводить оценку) Обязать определенных лиц проводить оценку результативности труда Лицам, проводящим оценку, необходимо собирать данные по результативности труда Обсудить оценку с работниками Принять решение и документировать оценку

Этапы оценки 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. описание функций определение требований оценка по факторам конкретного исполнителя расчет общей оценки сопоставление со стандартом оценка уровня сотрудника доведение результатов оценки до подчиненного

Оценка персонала выполняется двумя способами: Оценка потенциала работника n Оценка индивидуального вклада n

Методы индивидуальной оценки: 1. 2. 3. 4. Анкеты и сравнительные оценки Описательный метод Метод оценки по решающей ситуации Шкала наблюдения

Методы групповой оценки: 1. 2. 3. Метод классификации Сравнение по парам КТУ

Аттестация персонала – способ оценки персонала, призванный оценить соответствие уровня труда, качества и потенциала работника требованиям выполняемой работы.

Функции по проведению аттестации распределяются следующим образом Службы по управлению персоналом Линейные руководители

Цели аттестации персонала: 1) 2) 3) Административные Информационные Мотивационные

С учетом целей аттестации выделяют две составные части аттестации: Оценку труда n Оценку персонала n

Виды аттестации служащих, руководителей и специалистов: Очередная аттестация n Аттестация по истечению испытательного срока n Аттестация при продвижении по службе n Аттестация при переводе в другое структурное подразделение n

Этапы аттестации: 1) 2) 3) Подготовительный Проведение аттестации Подведение итогов и принятие решений по результатам аттестации