Описание презентации Тема 9 ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЛИНГА 9. 1 Сущность и по слайдам
Тема 9 ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЛИНГА 9. 1 Сущность и задачи контроллинга. 9. 2 Функции контроллинга. 9. 3 Принципы контроллинга. 9. 4 Организация службы контроллинга. 9. 5 Показатели в системе контроллинга. 9. 6 Стратегический контроллинг. 9. 7 Текущий контроллинг. 9. 8 Издержки как средство управления организацией.
9. 1 Сущность и задачи контроллинга Основные понятия: • Предпосылки возникновения контроллинга • Контроль и контроллинг • Контроллер • Цели и задачи контроллинга
9. 2 Функции контроллинга Основные понятия: • Мониторинг состояния экономики организации; • Сервисная функция; • Управляющая функция; • Контроль и анализ экономичности работы подразделений; • Подготовка методологии принятия решений, их координация.
9. 3 Принципы контроллинга Основные понятия: • Принцип движения и торможения • Принцип своевременности • Принцип стратегического сознания • Принцип документирования
9. 4 Организация службы контроллинга Основные понятия: • Организационная структура. • Организация подразделений контроллинга • Профессиональные и личные качества контроллера
9. 5 Показатели в системе контроллинга Основные понятия: • Требования, предъявляемые к системе показателей • Виды показателей
9. 6 Стратегический контроллинг Основные понятия: • Взаимосвязь и отличия видов контроллинга • Проблемы стратегического контроллинга • Приемы и методы стратегического контроллинга
9. 7 Текущий контроллинг Основные понятия: • Задачи • Методы текущего контроллинга
9. 8 Издержки как средство управления организацией Основные понятия: • Центры затрат и центры ответственности • Недостатки традиционного метода определения затрат • Классификация затрат