Скачать презентацию Тема 3 Світові моделі корпоративного управління ПИТАННЯ Скачать презентацию Тема 3 Світові моделі корпоративного управління ПИТАННЯ

KU-L3.ppt

  • Количество слайдов: 18

Тема 3. Світові моделі корпоративного управління Тема 3. Світові моделі корпоративного управління

ПИТАННЯ ДО РОЗГЛЯДУ: 1. Англо-американська модель. 2. Японська модель. 3. Німецька модель. ПИТАННЯ ДО РОЗГЛЯДУ: 1. Англо-американська модель. 2. Японська модель. 3. Німецька модель.

Модель має розповсюдження в таких країнах: üСША üВелика Британія üКанада üАвстралія üНова Зеландія Учасниками Модель має розповсюдження в таких країнах: üСША üВелика Британія üКанада üАвстралія üНова Зеландія Учасниками моделі є: • акціонери • керівники • рада директорів • менеджери • біржі урядові агентства

Англо-американська модель Англо-американська модель

Сутнісною характеристикою цієї моделі є: - широке представництво індивідуальних і незалежних акціонерів (аутсайдерів). - Сутнісною характеристикою цієї моделі є: - широке представництво індивідуальних і незалежних акціонерів (аутсайдерів). - велика роль ринку фіктивного капіталу - наявність інвестиційних і комерційних банків - чітко розроблена законодавча база

Особливості англо-американської системи корпоративного управління вимагають обов'язкового схвалення акціонерами двох питань : • вибори Особливості англо-американської системи корпоративного управління вимагають обов'язкового схвалення акціонерами двох питань : • вибори директорів; • призначення аудиторів.

Функції Ради директорів: • нагляд за процедурами обрання та переобрання членів Ради директорів і Функції Ради директорів: • нагляд за процедурами обрання та переобрання членів Ради директорів і керівництва, оцінка їхньої діяльності; • оцінка стратегії компанії; • оцінка фінансової діяльності компанії та розподіл її фондів; • перевірка виконання норм поводження компанії та соціальних зобов'язань компанії; • забезпечення відповідності діяльності компанії нормам законодавства.

Японська модель корпоративного управління Японська модель корпоративного управління

Законодавство підтримує „кейрецу” (групи корпорацій, об’єднаних спільним володінням позиковими коштами і власним капіталом). Ключовий Законодавство підтримує „кейрецу” (групи корпорацій, об’єднаних спільним володінням позиковими коштами і власним капіталом). Ключовий банк і кейрецу – це два основних елементи японської моделі, які одночасно дублюють і доповнюють один одного.

Основними учасниками корпоративних відносин є: §ключовий банк §фінансово-промислова мережа афілійовані корпоративні акціонери §Правління §уряд Основними учасниками корпоративних відносин є: §ключовий банк §фінансово-промислова мережа афілійовані корпоративні акціонери §Правління §уряд

У японській моделі банки є ключовими акціонерами і розвивають довгострокові відносини з корпораціями. У японській моделі банки є ключовими акціонерами і розвивають довгострокові відносини з корпораціями.

Корпорації повинні повідомляти досить багато даних, а саме: - дані про структуру капіталу; - Корпорації повинні повідомляти досить багато даних, а саме: - дані про структуру капіталу; - відомості про кожного кандидата в члени Ради директорів; - відомості про винагороду, що була сплачена всім керуючим і директорам; - інформацію про можливі злиття або реорганізації; - зміни до статуту, які пропонуються, а також назви компаній, що запрошуються для аудиторської перевірки.

Німецька модель корпоративного управління Німецька модель корпоративного управління

Учасниками моделі є: • банк • правління • спостережна рада • робітники Учасниками моделі є: • банк • правління • спостережна рада • робітники

Німецька модель має три особливості, які відрізняють її від інших моделей: - наявність двопалатної Німецька модель має три особливості, які відрізняють її від інших моделей: - наявність двопалатної Ради, що складається з Правління - Виконавчої ради (менеджери компанії, інсайдери) і Спостережної ради (представники акціонерів, службовців і працівників компанії). -узаконено обмеження прав акціонерів щодо голосування, тобто статут підприємства може обмежувати кількість голосів, які акціонер має на зборах, і ця кількість може не збігатися з числом акцій, якими він володіє.

• • • На відміну від англо-американської і японської моделей, у німецькій моделі • • • На відміну від англо-американської і японської моделей, у німецькій моделі корпоративного управління без згоди акціонерів не можна вирішувати важливі питання, які стосуються: капіталу корпорації; ухвали рішень щодо співробітництва з філіями; змін до статуту (наприклад, зміна виду діяльності); підвищення винагороди членам Спостережної ради; злиття з іншими корпораціями, придбання контрольного пакета та питання реорганізації.

Контрольні запитання 1. У чому полягає особливість структури володіння акціями та контролю над корпораціями Контрольні запитання 1. У чому полягає особливість структури володіння акціями та контролю над корпораціями в англо-американській моделі? 2. Назвіть основні функції Ради директорів американських корпорацій. 3. Дайте сутнісну характеристику німецької моделі корпоративного управління. 4. Які дії вимагають схвалення акціонерів у німецький системі корпоративного управління? 5. Назвіть ключових учасників корпоративних відносин в англо - американській, німецькій та японській моделях. 6. Який зміст і сутність вимог до розкриття інформації щодо діяльності німецької моделі корпоративного управління?