Тема 13 ИНФОРМАТИЗАЦИЯ ОТРАСЛИ 13. 1 Направления

Тема 13 ИНФОРМАТИЗАЦИЯ ОТРАСЛИ 13. 1 Направления и функции, этапы информатизации ЖКХ и требования к системе. 13. 2 Механизм функционирования информационной системы. 13. 3 Рейтинговая оценка предприятий и другие результаты

13. 1 Направления и функции, этапы информатизации ЖКХ и требования к системе Основные понятия: • Необходимость • Направления • Функции информсистемы • Этапы создания • Требования к информсистеме

Техническое Технологическое. Организационное Внешняя информатизация Внутренняя информатизация. Комплексная информатизация ЖКХ Виды информатизации Направления информатизации Экономическое. О свещ ение хода реформы в СМ И Конкурсный отбор управляю щ их компаний и подрядчиков Детальное планирова-ние и оценка результатов Электронные расчеты с потребителями и заказчиками Создание электронной биржи труда И нтеграция с другими отраслями и ведомствами О рганизация работы Ф онда функционирования и финансирования Ж КХ Внедрение АСУ работы оборудования Дистанционное управ-ление и диагностика Новые технологии обмена и обработки информации О своение новых технологий в Ж КХ Создание сайта ЖКХ в Интернете Рисунок 1 – Направления информатизации ЖКХ

Функции информационной системы ЖКХ, строительства и архитектуры Ставропольского края: • формирование информационных ресурсов; • сопоставительный анализ состояния и процессов развития объектов мониторинга; • оценка результатов деятельности жилищно-коммунального комплекса; • краткосрочное прогнозирование развития важнейших процессов; • выработка предложений и управленческих решений; • внедрение системы безналичных расчетов и др.

3. 2 Поэтапное включение новых категорий пользователей 3. Начало эксплуатации системы 4. Развитие и модернизация 3. 1 Широкое освещение в СМИ 2. Построение информационной системы 2. 1 Техническое обеспечение 1. Сбор информации 1. 3 БД подрядных организаций 1. 4 БД объектов обслуживания 1. 5 П равовая БД 2. 2 Программное обеспечение 2. 3 Пусконаладочные работы, подготовка обслуживающего персонала 1. 2 БД управляю щ их компаний 1. 1 БД собственников 4. 1 Выявление и устранение недостатков 4. 2 Расширение системы, интеграция с другими отраслями экономики 4. 3 Внедрение новых и нформационных технологий и совершенствование системы. Начало работ Рисунок 2 – Этапы разработки и внедрения систем ной информатизации ЖКХ

Требования к работе информационной системы: • надежности; • безопасности; • защиты информации; • к средствам административного управления службами АСУ; • по стандартизации и унификации; • к технологии информационного взаимодействия.

13. 2 Механизм функционирования информационной системы Основные понятия: • Субъекты • Объекты • Связи • Контроль • Коррекция

Рисунок 3 – Предлагаемый механизм функционирования информационной системы ЖКХ Ставропольского края Информационная система жилищно-коммунального хозяйства Ставропольского края Нормативно-правовы е акты, контролирующие воздействия, иная информация, бюджетное финансирование в электронном виде. Управляющая компания Подрядчики Поставщики Группы потребителей. Органы власти, местного самоуправления Выбор управляющей компании, электронные платежи, заявки, жалобы и пр. Информация, счета по оплате. Информация Выбор подрядчиков, управляющие, контролирующие воздействия, собственная информация. Информация, электронные платежи Выбор поставщика, собственная информация подрядчика Электронные платежи, информация Собственная информация поставщика Электронные платежи, информация Инвестиции, собственная информация инвесторов. Информация, дивиденды электронным платежом Инвесторы

13. 3 Рейтинговая оценка предприятий и другие результаты Основные понятия: • Выгода потребителей • Удобство для предприятий • Функциональность для органов власти

Таблица 1 – Критерии уровня рейтинговой оценки предприятий ЖКХ Критерии Формула расчета показателя Диапазон значений Вес крите- рия Отзывы заказчиков о выполненных работах *, (К 1 ) К 1 = , (1) где N а – число абонентов; х 3, х 2, х 1 – количество вариантов оценки абонентами: х 1 – «плохо» , х 2 – «хорошо» , х 3 – «отлично» . [-1, 5… 1] 0, 30 Финансовое состояние, (К 2 ) К 2 = , (2) где Кз – величина кредиторской задолженности предприятия, тыс. руб. ; Дз – величина дебиторской задолженности тыс. руб. ; V – объем производства, тыс. руб. ; Ззп – задолженность по выплате заработной платы, тыс. руб. ; ФЗП – месячный фонд заработной платы, тыс. руб. ≤ 1 0, 20 Квалификаци я персонала, (К 3 ) К 3 = , (3) где N вв – количество работников с высшим образованием; N сс – то же со среднеспециальным; N >3 число работников со стажем в данной отрасли более 3 лет; N раб – среднесписочное количество персонала. [ 0… 1 ] 0, 15 2 3 1 а 0, 5*х +х -1, 5*х N (Кз+Дз) Ззп 1 — — VФЗП >3 раб 2*Nво+Nсо+N 2*N

продолжение таблицы 1 Критерии Формула расчета показателя Диапазон значений Вес крите- рия Предлагаем ые методы и формы организации работы, (К 4) К 4 =, (4) где Пт, Пм, По – защищенные патентом применяемые новые технологии, материалы, оборудование соответственно; Вр – количество выполняемых видов работ. ≥ 0 0, 15 Опыт работы предприятия , (К 5 ) Если Y меньше 5 лет, то К 5 = Y /5, если Y больше 5 лет, то К 5 = 1, где Y – опыт работы на данном рынке (лет) [ 0… 1 ] 0, 10 Наличие собственной производств енной базы, (К 6 ) К 6 = , (5) где Сс и Спр – стоимость собственной и стоимость привлекаемой со стороны для выполнения договора производственной базы соответственно. Прим. : если Сс = 0, то значение критерия принимается = 0. ≤ 1 0, 10 Величина рейтинга ( R ) R = (0, 3*К 1 + 0, 2*К 2 + 0, 15*(К 3 + К 4 )+ 0, 1(К 5 + К 6 )) *100. [ 0. . . 100] -т м о. П +П +П 3* Вр Спр 1 — Сс

Алгоритм автоматического определения победителя конкурса • расчет значения рейтинга ( R) ; • внесение результата собеседования , в баллах ( max 30) (С); • оценка приемлемости заключения сделки в зависимости от цены по формуле Z = 40 + n , (7) где n равен 1% снижения стоимости предложенной заказчиком; • определение победителя по формуле: П= R+C + Z (8)

Информационная система ЖКХ Ставропольского края позволит: • ужесточить контроль за финансовыми потоками в отрасли; • повысить удобство и скорость расчетов; • обеспечить целевое использование ограниченных финансовых средств; • повысить инвестиционную привлекательность отрасли; • унифицировать форму проведения конкурсных отборов управляющих компаний, подрядчиков и поставщиков; • простимулировать развитие полноценной конкурентной среды; • проводить независимую экспертизу обоснованности повышения тарифов; • повысить качество и скорость принятия управленческих решений; • обеспечить нормальный уровень собираемости платежей; • реализовать право граждан на получение информации по структуре тарифов и первичной документации их обосновывающей; • изменить негативное отношение населения к проводимым преобразованиям в отрасли; • усовершенствовать механизм внедрения ресурсосберегающих технологий.