ТЕКСТОСОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ СОЗДАНИЯ СЛОЖНОЙ НАУКОЕМКОЙ ПРОДУКЦИИ

Скачать презентацию ТЕКСТОСОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ СОЗДАНИЯ СЛОЖНОЙ НАУКОЕМКОЙ ПРОДУКЦИИ Скачать презентацию ТЕКСТОСОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ СОЗДАНИЯ СЛОЖНОЙ НАУКОЕМКОЙ ПРОДУКЦИИ

prezentaciya_lifanov.pptx

  • Размер: 1.0 Мб
  • Автор:
  • Количество слайдов: 7

Описание презентации ТЕКСТОСОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ СОЗДАНИЯ СЛОЖНОЙ НАУКОЕМКОЙ ПРОДУКЦИИ по слайдам

ТЕКСТОСОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ СОЗДАНИЯ СЛОЖНОЙ НАУКОЕМКОЙ ПРОДУКЦИИ ТЕКСТОСОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ СОЗДАНИЯ СЛОЖНОЙ НАУКОЕМКОЙ ПРОДУКЦИИ

ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ НАУКОЕМКОЙ ПРОДУКЦИИ 1. неопределенность внешней среды;  2. повышающийся уровень конкуренции; 3.ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ НАУКОЕМКОЙ ПРОДУКЦИИ 1. неопределенность внешней среды; 2. повышающийся уровень конкуренции; 3. недостаток финансовых средств; 4. нестабильность ситуации на предприятиях. В ывод : СЛОЖНОСТЬ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ И ВЫСОКИЕ РИСКИ ГОВОРЯТ О НЕОБХОДИМОСТИ ВВЕДЕНИЯ НОВЫХ ФОРМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ПО СОЗДАНИЮ НАУКОЕМКОЙ ПРОДУКЦИИ.

НЕДОСТАТКИ ТРАДИЦИОННЫХ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ 1. не обеспечивается комплексный характер;  2. неНЕДОСТАТКИ ТРАДИЦИОННЫХ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ 1. не обеспечивается комплексный характер; 2. не обеспечивается в достаточной мере интеграция функций планирования, контроля, учета, оценки и анализа; 3. необходимость привлечения высшего руководства к решению текущих задач; 4. отсутствует система своевременного оповещения о наличии проблемных мест; 5. отсутствует обеспечение информационной поддержкой управления.

НЕДОСТАТКИ ТРАДИЦИОННЫХ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ Управление научно-исследовательскими и производственными процессами в современных условияхНЕДОСТАТКИ ТРАДИЦИОННЫХ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ Управление научно-исследовательскими и производственными процессами в современных условиях требует комплексного решения многочисленных проблем, обусловленных как внешними, так и внутренними факторами.

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ: 1. Селективного управления. 2. Целевой ориентации. 3. Полноты цикла.  4.ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ: 1. Селективного управления. 2. Целевой ориентации. 3. Полноты цикла. 4. Этапности. 5. Иерархичности. 6. Многовариантности. 7. Системности. 8. Комплектности.

ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ НАУКОЕМКОЙ ПРОДУКЦИИ Управление современным производством сложной наукоемкой продукции требует все большей оперативностиОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ НАУКОЕМКОЙ ПРОДУКЦИИ Управление современным производством сложной наукоемкой продукции требует все большей оперативности и согласованной работы предприятий. Задачи подготовки управленческих решений на предприятиях решаются с помощью автоматизированных систем. Миссия информационной системы – производство необходимой информации для эффективного управления всеми проектами, находящимися в разработке, ресурсами, а также создание информации, позволяющей принять управленческие решения.

Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть полный документ!
РЕГИСТРАЦИЯ