SWOT-АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ Результатов можно достичь

SWOT-АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

«Результатов можно достичь путем использования возможностей, а не путем, решения проблем. Сами же результаты должны происходить из использования возможностей: отыскать правильные пути и поступки и сконцентрировать на них ресурсы и усилия» . P. Drucker

SWOT–анализ — это качественный анализ перспектив, включающий описание: Сильных сторон (Strengths) фирмы; Слабых сторон (Weaknesses) фирмы; Возможностей (Opportunities), предоставляемых внешней средой; Угроз (Threats), предоставляемых внешней средой

Формы проведения SWOTанализа: Экспресс-SWOT-анализ; Сводный SWOT-анализ; Смешанный SWOT-анализ

Экспресс-SWOT-анализ: наиболее часто встречающийся вид качественного анализа; позволяет определить: какие сильные стороны организации помогут бороться с угрозами и использовать возможности внешней среды; какие слабые стороны организации помешают это сделать.

Сводный SWOT-анализ: содержит основные показатели, которые: характеризуют деятельность компании в текущий момент; намечают перспективы будущего развития; позволяет на основе результатов анализа сразу перейти к формированию стратегии и разработать комплекс мероприятий, необходимых для достижения стратегических целей;

Анализ сильных и слабых сторон компании: Сильные стороны компании определяются: Накопленным опытом; Наличием отработанных технологий; Квалификационным составом сотрудников; Возможностями максимального использования компетенции каждого сотрудника; Возможностями координации индивидуальных усилий каждого для достижения общих целей Слабые стороны – все те же ресурсы и компетенции, которые выделяются в качестве сильных сторон, но мешающие нормальной работе компании или препятствующие достижению поставленных целей, либо ресурсы и компетенции, которые есть у компании, но которые не вошли в ее сильные стороны. Анализ слабых сторон помогает выявить те особенности компании, которые мешают ей эффективно функционировать или которые могут препятствовать осуществлению стратегических программ

Общая матрица экспресс. SWOT-анализа: Область исследования Факторы + (положительные) - (отрицательные) Внутренняя среда (зона А) Сильные стороны Слабые стороны Внешняя среда (зоны В и У) Возможности Угрозы

Перекрестная матрица экспресс -SWOT-анализа: Сильные стороны (С) компании: С 1 С 2… CX Слабые стороны (СС) компании: CC 1 CC 2… CCY Возможности, предоставляемые внешней средой (В): В 1 В 2… Вm С 1 позволит воспользоваться В 1 и В 2 … и т. д. СС 1 может помешать воспользоваться В 2 и В 4 … и т. д. Угрозы внешней среды (У): У 1 У 2… Уn С 2 позволит противостоять У 1, У 2, У 5 … и т. д. СС 2 может привести компанию к тяжелому положению в случае возникновению У 3, У 5, У 6 … и т. д.