Среда косвенного воздействия внешней среды n Среда прямого

Среда косвенного воздействия внешней среды n Среда прямого воздействия внешней среды n Основные элементы внутренней среды бизнеса n

Внешняя среда бизнесавсе – это условия и факторы окружающей среды, которые влияют на деятельность предприятия и требуют его соответствующего изменения.

Внешняя среда бизнеса разделяется на две группы факторов: Среда прямого воздействия (микросреда). Содержит n факторы, которые непосредственно влияют на бизнес и бизнес прямо влияет на них. n Среда косвенного воздействия (макросреда). Содержит факторы, которые могут и не оказывать прямого непосредственного влияния на бизнес, но в последствие сказываются на нем.

К среде прямого воздействия относятся следующие факторы: n n n Законы и учреждения государственного регулирования Трудовые ресурсы Поставщики Потребители Конкуренты

n Поставщики. Предоставляют компании материальные ресурсы для производства товаров и услуг. Дефицит ресурсов, задержки поставщиков напрямую отражаются на объемах производства. n Потребители. Каждая компания должна отслеживать свои потребительские рынки.

n Законы и учреждения государственного регулирования. Компаниям необходимо консультирование по вопросам безопасности своей продукции, правдивости реклам. Руководство должно быть в курсе событий, происходящих в правительстве и государстве. n Конкуренты. Каждая компания должна учитывать масштабы своей деятельности и положение в отрасли по сравнению с конкурентами.

Среда косвенного воздействия включает: n n n Экономическую среду НТП Политическую и правовую среду Социально-культурные условия Демографическую среду Природногеографическую среду

В экономическую среду входят: n n n n n Покупательная способность населения, которая зависит от уровня доходов и уровня цен Экономический подъем или спад Уровень безработицы Система налогов Информация Конъюнктура на мировых рынках Ресурсные и потребительские рынки Рынки труда, капитала, земли, информации Рынки товаров и услуг производственного и непроизводственного назначения Поставщики различных ресурсов, посредники , конкуренты

Научно-техническая среда является одним из самых главных факторов, влияющих на бизнес. Компаниям необходимо отслеживать новые технологии, применять их в производстве для обеспечения наилучшего удовлетворения нужд потребителей.

В политическую и правовую среду входят: n n n n Внутренняя и внешняя политика Конституционные и эко-политические права Государственные учреждения и общественные организации Законы и постановления Нормы и правила Политические программы Практика исполнения законов Данная среда может оказывать как стимулирующие, так и тормозящее влияние на бизнес.

Социально-культурные условия. Бизнес осуществляется для удовлетворения потребностей людей, живущих в конкретном обществе, которое формирует их основные взгляды, ценности и нормы поведения. В данной среде выстраиваются потребительские приоритеты.

В демографическую среду входят: Численность населения n Половозрастной состав n Занятость населения n Уровень образования n Динамика численности n Миграция n

Природно-географическая среда включает в себя следующие факторы: Природные условия и экологическая обстановка n Наличие и доступность сырья энергоресурсов n Климат (влияет на сезонность спроса) n

Внутренняя среда бизнеса – это все условия производства и реализации продукции, которые поддаются регулированию со стороны предприятия. Все факторы внутренней среды взаимосвязаны и изменение одного из них влечет изменение других.

Внутреннюю среду бизнеса можно представить в виде схемы. технологии люди цели задачи структура

Цели - это желаемый результат, к которому стремиться коллектив данного предприятия. Их разрабатывает руководство и сообщает коллективу. На этой основе разрабатываются цели каждого подразделения. Важно, чтобы цели подразделений не противоречили другу.

Задачи – это предписанная работа, которая должна быть выполнена заранее оговоренным способом в заранее установленные сроки. В задачи предписываются должности, т. е. считается, что у работников должны быть должностные обязанности.

Структура – это логическое взаимоотношение уровней управления.

Технология – это способ преобразования сырья в конечную продукцию. Она предполагает сочетание квалификации, оборудования, технологических знаний, необходимых для осуществления желательных преобразований в материалах, информации или людях.