Специфика инхаус в фармацевтической компании Валовой Андрей General
prezentaciya_inhaus_fin.pptx
- Размер: 5.5 Мб
- Автор:
- Количество слайдов: 9
Описание презентации Специфика инхаус в фармацевтической компании Валовой Андрей General по слайдам
Специфика инхаус в фармацевтической компании Валовой Андрей General Counsel Россия, СНГ, Израиль Eli Lilly
План презентации • Структура юридической функции • Особенности фармацевтической индустрии • Области работы инхаус в фармацевтической компании • Инхаус сегодня • Инхаус завтра 1/24/
Международные фармацевтические компании 1/24/
Структура юридической функции 1/24/
Особенности фармацевтической индустрии 1/24/17 5 Высокие регуляторные риски Наличие экстерриториальных актов (FCPA, UK Bribery act) Значительное количество внутренних политик и процедур. Саморегулирование отрасли- индустриальные кодексы (EFPIA, AIPM)
Области работы инхаус в фармацевтической компании 1/24/17 6 • Научные разработки, клинические исследования, регистрация, производство, ответственность за качество • Продвижение/ реклама, ценовое регулирование, доступ на рынки (market access) • Дистрибуция, антимонопольное регулирование • Государственные закупки • Антиконтрафактная деятельность • Защита интеллектуальной собственности • Развитие бизнеса, взаимодействие с другими компаниями • Активная работа с внешним окружением: взаимодействие с государственными органами, законотворческая работа, работа в профильных ассоциациях • Комплаенс
Инхаус сегодня: оптимизация и приоретизация Инхаус Ограниченность ресурсов, конкуренция внутри организации Возрастающее давление по оптимизации внутренней структуры Усложняющаяся регуляторная среда Проактивность, а не реактивность Управление в области политик. Активное обучение и продвижение тренингов. Комплаенс чемпионы Фокус на средне и высоко рисковых областях деятельности. Уменьшение расходов на внешних юристов
Инхаус завтра: эволюция от юридического советника до стратегического советника Ожидания сегодня Ожидания завтра Юридический советник Комплаенс Роль руководителя все больше смещается в сторону наставничества и менторства, а не директивного управления Управление рисками Управление кризисами Управление взаимоотношениями с ключевыми контактами Увеличение автономности/универсальности каждого юриста. Уменьшение количества юристов младшего уровня Автоматизация процессов. Системы управления юридическими знаниями (Legal Knowlegde Management Systems). Появление роботов Бизнес советник
Спасибо за внимание! 1/24/