«Создание студенческого предпринимательского сообщества» Н

Описание презентации «Создание студенческого предпринимательского сообщества» Н по слайдам

 «Создание студенческого  предпринимательского  сообщества» Н А Ц И О Н А «Создание студенческого предпринимательского сообщества» Н А Ц И О Н А Л Ь Н А Я П Р Е Д П Р И Н И М А Т Е Л Ь С К АЯ С Е Т ЬРуководство лидеру команды

НПС  –  это. .  . Предпринимательская сеть,  предоставляющая досутп кНПС – это. . . Предпринимательская сеть, предоставляющая досутп к инструментам для создания и развития инфраструктуры, а также вовлечения в предпринимательство в России Одним из ключевых партнеров НПС стал Рыбаков Фонд — некоммерческая организация, действующая по принципу активной филантропии. НПС работает с институтами развития, образовательными организациями, профильными общественными, государственными и частными структурами

ГЛАВНЫЙ  ПАРТНЕР  НПС  –  РЫБАКОВ  Ф О Н ДГЛАВНЫЙ ПАРТНЕР НПС – РЫБАКОВ Ф О Н Д Некоммерческая организация, основанная Игорем и Екатериной Рыбаковыми в 2015 году. Президентом Фонда стал Оскар Хартманн. «Рыбаков Фонд» работает по принципу активной филантропии : вместо раздачи грантов он сам инициирует программы, способные изменить общественные институты и создать новые условия для жизни россиян. Миссия Фонда Решение долгосрочных задач нашего общества с опорой на лучшие качества сограждан. Программы фонда направлены на: џ модернизацию российского образования џ поддержку социальных проектов џ популяризацию предпринимательства – всё, чтобы реализовать огромный потенциал российского общества и российской экономики.

ЦЕЛИ  И  ЗАДАЧИ  НПС З А Д АЧ И Популяризировать ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ НПС З А Д АЧ И Популяризировать предпринимательскую культуру среди студентов и сотрудников учебных заведений Создать платформу для взаимодействия начинающих и действующих предпринимателей Стать центром развития предпринимательства, предоставляя различные услуги, в том числе информационные. Ц Е Л Ь Вовлечь в предпринимательство и предоставить инструменты для развития и создания предпринимательской инфраструктуры и культуры в России НПС будет развивать и создавать инфраструктуру и вовлекать в предпринимательство с помощью специально разработанных целевых программ, объединившись с институциональными партнерами, учебными заведениями, заручившись поддержкой экспертов, менторов, инвесторов и ключевых ресурсов по развитию предпринимательства.

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ  КЛУБ Клуб Н П С  -  самоорганизующееся студенческое сообщество внутриПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ КЛУБ Клуб Н П С — самоорганизующееся студенческое сообщество внутри вуза, главой задачей которого является формирование и развитие предпринимательского движения посредством вовлечения студентов в свою деятельность и мероприятия. Клуб НПС работает при поддержке куратора. Куратор — представитель администрации, который отвечает за развитие предпринимательской среды в вузе. З А Д АЧ И К Л У Б А Н П С К л у б Н П С о р г а н и з у е т с в о ю дея тел ьн ость п р и п о д д е р ж к е к у р а то р а в н у т р и ву за Вдохновение – м е р о п р и я т и я , д а ю щ и е м о т и в а ц и ю м о л о д ы м л ю д я м с т а н о в и т ь с я п р е д п р и н и м а т е л я м и Образование – м е р о п р и я т и я , д а ю щ и е к о н к р е т н ы е з н а н и я д л я т о г о , ч т о б ы п о с т р о и т ь с е б я к а к п р е д п р и н и м а т е л я Поддержка — п р о е к т ы , д а ю щ и е м о л о д ы м л ю д я м в о з м о ж н о с т ь н а й т и м е н т о р а , к оуч а , б и з н е с — а н г е л а

ЛИДЕР  ЯЧЕЙКИ Руководитель студенческого предпринимательского сообщества НПС.  Избирается  находится  вЛИДЕР ЯЧЕЙКИ Руководитель студенческого предпринимательского сообщества НПС. Избирается находится в должности до сентября текущего года и должен быть согласован куратором вуза и НПС. В первый год жизни ячейки избирается путем: Самовыдвижения, по рекомендации вуза. С л е д у ю щ и й л и д е р в с т у п а е т в п о л н о м о ч и я с н о в о г о у ч е б н о г о года и и з б и р а е т с я п у т е м п р о ц е д у р ы г о л о с о в а н и я ч л е н о в я ч е й к и Уп р а вл ят ь к о м а н д о й м е н е д ж е р о в п р о е к т о в и ф у н к ц и о н а л ь н ы х ч л е н ов , ч т о б ы р а з в и в ат ь з д о р о в о е с о о б щ е с т в о и созд авать п р е д п р и н и м а т е л ь с к у ю с р е д у в в у з е — п у т ё м о р г а н и з а ц и и м е р о п р и я т и й р а з н ы х ф о р м а т о в. В е д е н и е о т ч е т н о с т и п о п р о д е л а н н о й р а б о т е П л а н и р о в а н и е , к о н т р о л ь и а н а л и з п р о ц е с с о в в н у т р и с о о б щ е с т в а. З А Д А Ч И

К Л У Б  Н П С С О О Б Щ ЕК Л У Б Н П С С О О Б Щ Е С Т В О Н П С Критерии по семестрам: 1 б ол ьшое , 2 с р е д н и х , 3 м а л е н ь к и х м е р о п р и я т и й (см. сл айд 6). Е с л и н е т а к т и в н о с т и в т е ч е н и е 3 х недель – к л у б т е ря е т с т а т у с и с т а н о в и т с я С о о б щ е с т в о м Сервис от Н П С : џ Еже нед ельная и н ф о р м а ц и о н н а я рассылка џ Л и ч н ы е к о н с у л ь т а ц и и џ П о м о щ ь в п р о д в и ж е н и и м е р о п р и я т и й џ И с п о л ь з о в а н и е б р е н д а Н П С џ Д о с т у п к п а р т н е р с к и м п р о д у к т а м Н П С Задача любого сообщества – стать к л у б о м. К о м а н д а т е ря е т с т а т у с Со об щ е ст ва, е с л и в т е ч е н и е д в у х недель п о с л е п о л у ч е н и я э т о г о статуса, в н е м н е б ы л о а к т и в н о с т е й ( м е р о п р и я т и й ). Статус С о о б щ е с т в а п р и св аив ае т ся с о д н я п о д к л ю ч е н и я к Telegram чату и з а п о л н е н и ю д о к у м е н т а с п л а н ам и и ц е л я м и Сервис от Н П С : џ М е т о д о л о г и я п о с о з д а н и ю с о о б щ е с т в а / к л у б а Н П С џ О б р а з о в а т е л ь н ы й к у р с п о с о з д а н и ю с о о б щ е с т в а џ И н ф о р м а ц и о н н а я п о д д е р ж к а в чате Telegram

К А К  РАБОТАЕТ КЛУБ  НПС М Е Р О П РК А К РАБОТАЕТ КЛУБ НПС М Е Р О П Р И Я Т И Я И З М Е Р И Т Е Л Ь П Р И М Е Р Н е б о л ь ш ие С р е д н и е К р у п н ы е. В число активностей Клуба входит: О р г а н и з а ц и я н е б о л ь ш и х , с р е д н и х и к р у п н ы х м е р о п р и я т и й П р о д в и ж е н и е г р у п п ы К л у б а в V K В о в л е ч е н и е н о в ы х ч л е н о в в К л у б , и х о б р а з о в а н и е и р а з в и т и е ч е р е з р а б о т у в п р о е к т а х У ч а с т и е в м е р о п р и я т и я х вуза , с в я з а нн ы х с п р е д п р и н и м а т е л ь с т в о м о т 15 у ч а с т н и к о в « П о к а вс е в о ф ис е » о т 3 5 у ч а с т н и к о в « В е к т о р ка р ье р ы» о т 75 у ч а с т н и к о в « University Talks » Минимальные требования по работе Клуба : 6 н е б о л ь ш и х м е р о п р и я т и й в г о д 4 с р е д н и х м е р о п р и я т и я в г о д 2 к р у п н ы х м е р о п р и я т и я в г о д

Команда  проекта *Только для команд со статусом  «Клуб  НПС» Заключение Команда проекта *Только для команд со статусом «Клуб НПС» Заключение инфорпа р тнер с тв. Продвижение сообщества в своем вузе Участие в вузовских мероприятиях Ведение группы в вк*Экспертная поддержка маркетологов проектных команд образовательных материалов для руководителей команд и членов сообщества. Промоушн для привлечения людей в сообщество Отбор кандидатов в сообщество Анализ и внедрение опыта членов сообщества Создание. Куратор: ректор / проректор / декан / завкафедрой. Планирование собственных форматов проектов сообщества Управление командами проектов Анализ локальных проектов Отчетность по проведенным мероприятиям. Команда проекта Л И Д Е Р Я Ч Е Й К И Менеджер по мар к е тин г у Ру к ов о ди т е ль проекта «Вектор карьеры» Ру к ов о ди т е ль проекта «University Talks» Ру к ов о ди т е ль проекта «Пока все в офисе» Менеджер Руководитель по набо р у локальных и образованию проектов Команда до 7 человек, у каждого свой ф ункцион ал работы. РЕКОМЕНДОВАННАЯ СТРУКТУРА КОМАНДЫ СООБЩЕСТВА НПС

НА ЦИОН А ЛЬНЫЕ  ПРОЕКТЫ С ОБСТВЕННЫ Е  ПРОЕКТЫ Соответствие  фильтруНА ЦИОН А ЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ С ОБСТВЕННЫ Е ПРОЕКТЫ Соответствие фильтру проектов Мастер-класс предпринимателя Бизнес-завтрак, обед или ужин Нетворкинг-встреча Круглый стол или конференция Бизнес-игра Профориентация для школьников Видео-интервью, инфографика Исследование, научно-практическая работа Конкурс проектов. Пока в с е в о ф исе

НАЦИОНАЛЬНЫЕ ФОРМАТЫ МЕРОПРИЯТИЙ  НПС Цель:  м о т и в а цНАЦИОНАЛЬНЫЕ ФОРМАТЫ МЕРОПРИЯТИЙ НПС Цель: м о т и в а ц и я и п о м о щ ь в п р о ф о р и е н т а ц и и с т у д е н т о в п р и в о в л е ч е н и и о п ы т а н е д а в н и х в ы п у с к н и к о в Целевая аудитория: с т у д е н т ы 2 — 6 к у р с о в Формат: 3 — 5 в ы с т у п л е н и й н е д а в н и х в ы п у с к н и к о в фак уль те та-вуза с и с т о р и я м и о п р о ф е с с и и , оп ы т е , с о в е т а м и д л я с т у д е н т о в п о с т р о е н и ю к арь ер ы. Участники: о т 3 5 Цель: п о м о щ ь с т у д е н т а м с в о б о д н о о б м е н и в а т ь с я и д е я м и Целевая аудитория: с т у д е н т ы г о р о д а Формат: к о р о т к и е в ы с т у п л е н и я о т с т у д е н т о в в у з а ( д о 18 мин) н а р а з л и ч н ы е те м ы о т н а у к и д о б и з н е с а Участники: о т 75 Цель: м о т и в а ц и я с т у д е н т о в к п р е д п р и н и м а т е л ь с т в у ч е р е з в с т р е ч и с п р е д п р и н и м а т е л я м и – в ы п у с к н и к а м и в у за в о ф и с а х и х к о м п а н и й Целевая аудитория: с т у д е н т ы в у з а Формат: в с т р е ч а с т у д е н т о в с п р е д п р и н и м а т е л е м — в ы п у с к н и к о м в у за в о ф и с е е г о к о м п а н и и Участники: д о 15 Городское мероприятие в формате выступления « студенты перед студентами » Факультетское , межфакультетское , вузовское мероприятие в формате выступления « выпускники перед студентами » Встреча в офисе с предпринимателем-выпускником вуза в формате открытого диалога Перечень форматов постоянно пополняется. Вы можете предложить свой формат для внедрения и масштабирования по всей России Пока в с е в офисе

ПРЕИМУЩЕСТВА РЕЛИЗАЦИИ  НАЦИОНА ЛЬНЫХ ФОРМАТОВ  НПС Для студентов-организаторов (членов  ячейки): џПРЕИМУЩЕСТВА РЕЛИЗАЦИИ НАЦИОНА ЛЬНЫХ ФОРМАТОВ НПС Для студентов-организаторов (членов ячейки): џ Получение опыта управления проектами , работы в команде , event- менеджмента џ Возможность придумать и реализовать проект для своего будущего портфолио џ Возможность первыми узнавать о тенденциях в предпринимательстве , новых возможностях для личностного развития џ Возможность познакомиться и пообщаться с лучшими выпускниками вашего вуза џ Получение опыта для реализации будущих самостоятельных проектов Для вуза: џ Профориентация и вовлечение ваших студентов в предпринимательство џ Взаимодействие с сообществом выпускников – отличный повод начать или продолжить общаться с ними џ Возможность рассказать про вашу инфраструктуру и спектр возможностей для студентов ( проекты и инициативы по профориентации студентов , бизнес-инкубатор , карьерный центр. . . ) џ Возможность повысить активность вашего вуза в социальных сетях џ Возможность создать общение по принципу наставничества в системе « выпускник-студент »

ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ  ФОРМАТА Пока все в  офисе. Вектор  карьеры University ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ФОРМАТА Пока все в офисе. Вектор карьеры University Talks Обычный День Карьеры* *Вектор карьеры может быть проведен в день карьеры вашего ВУЗа/факультета в рамках дополнительного мероприятия. Мероприятие Профессиональная Вовлечение «Мостик» Личные примеры Могут Минимальность ориентация в предпринима- вып у скни к ов между ВУЗ ом предпринима- организовать затрат студентов тельство вашего ВУ З а и бизнесом телей сами студенты на проведение

ПРОДВИЖЕНИЕ  СООБЩЕСТВА Онлайн: Оффлайн: П р е з е н т а цПРОДВИЖЕНИЕ СООБЩЕСТВА Онлайн: Оффлайн: П р е з е н т а ц и и У ч а с т и е в о в н е ш н и х м е р о п р и я т и я х П л а к а т ы. Груп па в vk. com : В е д е н и е г р у п п ы в В К о н т а к т е ( к о н т е н т ) Ф о р м и р о в а н и е и н ф о п а р т н ё р с т в Сс ылк а н а г л а в н у ю г р у п п у Н П С У с п е х п р о д в и ж е н и я с о о б щ е с т в а и з м е р я е т с я к о л и ч е с т в о м подписчиков в группе и участников мероприятий. Р е к о м е н д о в а н н о е м и н и м а л ь н о е т р е б о в а н и е п о к о л и ч е с т в у подписчиков в группе — 350 за п е р в ы е п о л г о д а с у щ е с т в о в а н и я со о б ще ст ва. В о с н о в н о м с о о б щ е с т в е д о л ж е н быть с в о й м е н е д ж е р п о м ар к е т и н г у , к о т о р ы й о т ве ч ае т за всё , ч т о касается п р о д в и ж е н и я. Н а у с м о т р е н и е с о о б щ е с т в а о н м о ж е т набрать себе команду и р азд е л ит ь ф у н к ц и о н а л ь н ы е р о л и ( SM M- м ен едже р , р е д а к т о р , д и з а й н е р и проч. ).

ОТБОР КО МА НД  ВНУТРИ ЯЧЕЕК От бо р руководителей  проектов ООТБОР КО МА НД ВНУТРИ ЯЧЕЕК От бо р руководителей проектов О с у щ е с т в л я е т с я м е н е д ж е р о м п о о т б о р у и л и д е р о м с о о б щ е с т в а м е т о д о м и н т е р в ь ю О т бо р руководителя происходит не менее, чем за месяц до начала работы над проектом. Этапы: П р о д в и ж е н и е о т к р ы т ы х п о з и ц и й р у к о в о д и т е л е й п р о е к т о в И н т е р в ь ю О б р а з о в а н и е р у к о в о д и т е л е й п р о е к т о в Набор в команды проектов О с у щ е с т в л я е т с я м е н е д ж е р о м п о о т б о р у и р у к о в о д и т е л е м п р о е к т а м е т о д о м и н т е р в ь ю Команда должна быть сформирована не менее, чем за неделю до начала работы над проектом П р о д в и ж е н и е о т к р ы т ы х в а к а н с и й в к о м а н д а х п р о е к т о в И н т е р в ь ю О б у ч е н и е н о в ы х ч л е н о в с о о б щ е с т в а А д а п т а ц и я н о в ы х ч л е н о в с о о б щ е с т в а. М и н и м а л ь н о е к о л и ч е с т в о ч е л о в е к в о д н о й к о м а н д е : 3 ( н е считая р у к о в о д и т е л я ко м ан д ы )

РАБОТА С  КУРАТОРОМ Рекомендованная  частота  встреч  лидера  с РАБОТА С КУРАТОРОМ Рекомендованная частота встреч лидера с куратором — 1 р. в неделю. Куратор – н а с т а в н и к л и д е р а к о м а н д ы Н П С в в у з е в в о п р о с а х п л а н и р о в а н и я м е р о п р и я т и й , р а б о т ы с к о м а н д о й , п о л е з н ы х к о н т а к т о в , с б о р а о т ч е т н о с т и Лидер сообщества Н П С Куратор В У З а П л а н и р о в а н и е р а з в и т и я с о о б щ е с т в а Н П С п о се м е с тр а м У п р а в л е н и е к о м а н д о й П о д г о т о в к а о т ч е т о в п о п р о в е д е н н ы м м е р о п р и я т и я м и форм атам П р о в е д е н и е е ж е н е д е ль н ы х о б щ и х в с т р е ч в се х ч л е н о в с о о б щ е с т в а О т п р а в к а о т ч е т о в в Н П С С ог ла с о в а н и е п ла н а П о м о щ ь п р и о т б о р е о с н о в н о й к о м а н д ы П о м о щ ь в п р о в е д е н и и , у ч а с т и е п о ж е л а н и ю и н е о б х о д и м о с т и

ФУНКЦИЯ КУРАТОРА В РАЗВИТИИ  СООБЩЕСТВА џ П о м о щ ь ФУНКЦИЯ КУРАТОРА В РАЗВИТИИ СООБЩЕСТВА џ П о м о щ ь в п л а н и р о в а н и и м е р о п р и я т и й н а г о д ( так , ч т о б ы в п и с ыв а ли сь в о б щ е е у ч е б н о е р а с п и с а н и е и с о о т в е т с т в о в а л и п о л и т и к е В У З а о т н о с и т е л ь н о р а з в и т и я п р е д п р и н и м а т е л ь с к о й среды ) џ П о д д е р ж к а л и д е р а и е г о к о м а н д ы о б р а т н о й свя зь ю , п о л е з н ы м и к о н т а к т а м и , и н ф о р м а ц и е й џ А н а л и з п р о д е л а н н о й работы , с б о р о т ч е т о в с п р о в е д е н н ы х м е р о п р и я т и й џ П о д д е р ж к а л и д е р а в у п р а в л е н и и с о о б щ е с т в о м џ У ч а с т и е в в ы б о р а х с л е д у ю щ е г о л и д е р а я ч е й к и и е г о к ом а н д ы * џ К о н т р о л ь н а д в ы п о л н е н и е м у с т а н о в л е н н ы х и з м е р и т е л е й м е р о п р и я т и й , и х к а ч е с т в о м џ К о н т р о л ь н а д в е д е н и е м о т ч е т н о с т и п о м е р о п р и я т и я м , п е ред а ч а з н а н и й н о в ы м к ом а н д а м о т п р е д ы д у щ и х ( п о с л е года с у щ е с т в о в а н и я я ч е й к и ) џ П о м о щ ь в п о и с к е п о л е з н ы х п а р т н е р о в ( печатная п р о д у к ц и я , п л о щ а д к и для п р о в е д е н и я м е р о п р и я т и й ) *Лидер и основная команда ячейки выбираются сроком на один учебный год , таким образом каждый из членов ячейки имеет право попробовать себя в роли руководителя сообщества

ИНСТРУМЕНТЫ  ЛИДЕРА ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ  ЯЧЕЙКИ Очные: Встреча с  лидером разИНСТРУМЕНТЫ ЛИДЕРА ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЯЧЕЙКИ Очные: Встреча с лидером раз в неделю Встреча с командой раз в месяц. Почта Google drive — у каждой команды есть папка в общем пространстве НПС с названием «НПС_вуз_город» . * Отчеты: Отчет после каждого мероприятия заполняется по ссылке goo. gl/forms/2 xp 6 PVWwca 4 Au. FZJ 3 Онлайн: *В папке хранятся все важные документы команды. Главный документ — таблица , которая создана для удобства работы команды и регулярно проверяется штабом НПС. Доступ к папке имеет каждый член команды.

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО  СОДЕРЖАНИЮ ВСТРЕЧ Встреча с  основной  командой сообщества Раз вРЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОДЕРЖАНИЮ ВСТРЕЧ Встреча с основной командой сообщества Раз в неделю. В начале или в конце. Содержание встреч может быть дополнено любыми другими важными с точки зрения лидера пунктами Общая встреча сообщества Итоги встречи рекомендуется высылать на почту сразу же после встречи и следить за выполнением задач в течение неделиџ Оценка результатов прошедшей недели џ Выявление проблем , предложение решений џ Обсуждение важных вопросов џ Планы на следующую неделю по каждой зоне ответственности и проекту Рекомендуется делать встречу интересной, с красивой презентацией. Таким образом у людей будет мотивация ходить на эти встречи и принимать в них активное участие , что будет отличным шагом к увеличением эффективности в работе. Раз в неделю. В начале или в конце. Её готовит и проводит вся основная команда џ Отчет по каждому проекту џ Оценка результатов (отметить самые эффективные проекты и отдельно людей) џ Основная важная информация ( работы внутри ячейки и внешних событий вуза )

ОТЧЕТ Ы Структурируют вашу работу  Информируют НПС о  ваших успехах Всё ОТЧЕТ Ы Структурируют вашу работу Информируют НПС о ваших успехах Всё это помогает нам совместно улучшать качество от проекта к проекту и увеличивать охват программы. Отчеты заполняются сразу же после проведения мероприятия. По каждому мероприятию заполняется отдельная форма. О т чет состоит из: Средней оценки мероприятий Итогов мероприятия: что получилось хорошо, что стоит улучшить Количества участников Ссылки на пост-релиз на онлайн ресурсах (группа в vk. com, сайт вуза, любые другие партнерские группы или сайты) Пресс-резлиз должен содержать фотографию с мероприятия, на которой виден зал с участниками Ссылка на форму отчета

П О  В С Е М  В О П Р О СП О В С Е М В О П Р О С А М РА Б О Т Ы С О О Б Щ Е С Т В А Н П С Екатерина Федорова Менеджер по развитию сообществ НПС +7 915 187 8 8 33 e. fedorova@rybakov fond. ru