Скачать презентацию СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ Скачать презентацию СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ

курсовая.pptx

  • Количество слайдов: 10

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ (ФОРМИРОВАНИЕ) СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ООО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ (ФОРМИРОВАНИЕ) СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ООО "АВТОСТИЛЬ" Мансуров И. И. , студент III курса, группа ФГМУб-11

Задачами данной курсовой работы являются: изучение существующих подходов к определению понятия «управление персоналом» анализ Задачами данной курсовой работы являются: изучение существующих подходов к определению понятия «управление персоналом» анализ концепций УП, системы работы с персоналом, кадровой политики, а так же кадровых стратегий, исследование деятельности предприятия, выявление основных направлений деятельности по совершенствованию стратегии управления персоналом. разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом. Объект курсовой работы – предприятие ООО «Автостиль» .

Управление персоналом компании - это основная деятельность руководителей и специалистов предприятия, которая включает создание Управление персоналом компании - это основная деятельность руководителей и специалистов предприятия, которая включает создание стратегии кадровой политики, принципов и методов УП. Главная цель стратегического управления персоналом состоит в создании конкурентных преимуществ с помощью обеспечения компании квалифицированным, лояльным и мотивированным персоналом.

КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «АВТОСТИЛЬ» Продажи автомобилей марок Opel, Chevrolet, Cadillac. Автосервис по ремонту Продажа КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «АВТОСТИЛЬ» Продажи автомобилей марок Opel, Chevrolet, Cadillac. Автосервис по ремонту Продажа автозапчастей и аксессуаров Автострахование. Автокредитование. Тест-драйв.

Недостатки системы стратегического управления персоналом в компании на данный момент: Нечетко сформулирована стратегия управления Недостатки системы стратегического управления персоналом в компании на данный момент: Нечетко сформулирована стратегия управления Недостаточная квалификация работников Персонал предприятия недостаточно мотивирован

Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом 1) разработка программы совершенствования системы управления персоналом через Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом 1) разработка программы совершенствования системы управления персоналом через внедрение отдела ОРП 2) разработка системы быстрой адаптации и обучения персонала 3) создание социальной программы - для мотивации сотрудников компании с целью.

Отдел развития персонала – специалисты, призванные эффективно использовать кадровый потенциал. Наличие данного отдела обеспечивает Отдел развития персонала – специалисты, призванные эффективно использовать кадровый потенциал. Наличие данного отдела обеспечивает оптимальный подход к управлению персоналом.

Система быстрой адаптации и обучения персонала разрабатывается с целью повышения квалификации работников и улучшения Система быстрой адаптации и обучения персонала разрабатывается с целью повышения квалификации работников и улучшения эффективности работы предприятия в целом.

Социальная программа (премирование, бесплатный медосмотр и путевки, поздравления от лица компании и тд. ) Социальная программа (премирование, бесплатный медосмотр и путевки, поздравления от лица компании и тд. ) будет способствовать повышению профессиональной мотивации, росту степени удовлетворенности клиентов; к улучшению социального положения работников и эффективному управлению персоналом.

Спасибо за внимание! Спасибо за внимание!