СОЦИАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ от лат projectus

СОЦИАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ

ПРОЕКТИРОВАНИЕ • от лат. "projectus" - брошенный вперед, • процесс создания прототипа, прообраза предполагаемого объекта или состояния, • составная часть управления, которая позволяет обеспечить осуществление управляемости и регулируемости некоторого процесса, • планирование, проекция, предвосхищение, предвидение, прогнозирование, конструирование, моделирование.

ПРОЕКТ 1. ТЕХНИЧЕСКИЙ (СТРОИТЕЛЬСТВО ЗДАНИЯ ИЛИ СООРУЖЕНИЯ, ВНЕДРЕНИЕ НОВОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЛИНИИ, РАЗРАБОТКА ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И Т. Д. ); 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ (РЕФОРМИРОВАНИЕ СУЩЕСТВУЮЩЕГО ИЛИ СОЗДАНИЕ НОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ, ВНЕДРЕНИЕ НОВОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ, ПРОВЕДЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ И Т. Д. ); 3. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ (ПРИВАТИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО 4. СОЦИАЛЬНЫЙ (РЕФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ СОЦИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ, СОЦИАЛЬНАЯ ЗАЩИТА НЕОБЕСПЕЧЕННЫХ СЛОЕВ НАСЕЛЕНИЯ, ПРЕОДОЛЕНИЕ ПОСЛЕДСТВИЙ ПРИРОДНЫХ И СОЦИАЛЬНЫХ ПОТРЯСЕНИЙ); 5. СМЕШАННЫЙ (ПРОЕКТЫ, РЕАЛИЗУЕМЫЕ СРАЗУ В НЕСКОЛЬКИХ ОБЛАСТЯХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Социальное проектированиедеятельность по созданию социального проекта сконструированное инициатором социальное нововведение Цель: создание, модернизация или поддержание в изменившейся среде материальной или духовной ценности Пространство: Эффект: положительное социальное воздействие время и место, ресурсы проведения

ПРЕДМЕТ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ Создание ценности Формы Новая вещь Новые свойства старой вещи Услуга стационарные /нестационарные Мероприятие Организация

ТИПЫ ПРОЕКТОВ Инновационный Характер изменений Поддерживающий

образовательный Направление деятельности научно-технический культурный

инвестиционный Особенности финансирования спонсорский кредитный бюджетный благотворительный

микропроект Масштаб проекта малые проекты мегапрокты

краткосрочные- 1 -2 года Сроки реализации среднесрочные- 3 -5 долгосрочные 10 -15 лет

С т о я т о с о б н я к о м Престижпроект Псевдопроект ( квазипроект, фикция, самопрезентация)

Субъекты социального проектирования Социальная активность, непосредственное участие в процессе проектирования Отдельные личности Общественная организация Трудовой коллектив Социальный институт

Объекты социального проектирования Системы Процессы организации социальных связей

Жизненный цикл проекта Разработка концепции Оценка жизнеспособности Планирование проекта Составление бюджета Защита проекта Предварительный контроль Реализация Коррекция по итогам мониторинга Завершение и ликвидация

СТРУКТУРА ТЕКСТОВОГО ОПИСАНИЯ Паспорт программы: 1. Наименование 2. Дата принятия решения о разработке программы 3. Заказчик 4. Основной разработчик программы 5. Сроки реализации 6. Перечень основных подпрограмм 7. Исполнители подпрограмм и основных мероприятий 8. Объём и источники финансирования 9. Ожидаемые и конечные результаты 10. Система организации контроля за исполнением программы

ПРОБЛЕМА И ЕЁ ОБОСНОВАНИЕ ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ РЕСУРСЫ МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЕ И КОНТРОЛЬ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ Приложения: объёмы и источники финансирования, дополнительная информация по программе-графики, диаграммы, анкеты, отечественный и мировой опыт

Проблема –болевая точка социальных отношений, противоречие между существующим и реальным Цель должна быть достижима, должна быть связана с выявленной проблемой, она безусловна Задачи – описание конкретных действий, которые необходимо выполнить для осуществления цели Обоснование проекта – описание реализации проекта в правовом, экономическом, организационном отношении

Социальные программы

Литература 1. Анисимов, С. Управление проектами. Российский опыт / С. Анисимов, Е. Анисимова. - СПб. : Вектор, 2006. С. - 58. 2. Луков, В. А. Социальное проектирование /В. А. Луков. - Изд-во Флинта. М. : 2007. – 397. 3. Оценка проектов и программ. Школа управления НКО. Книга IV. Под ред. Центра поддержки НКО. – М. : ЦПНКО, 2003. – С. 72.