Слайд № 1. Выпускная квалификационная (дипломная) работа Тема: «Совершенствование социально-психологических методов управления персоналом в администрации Семенковского сельского поселения» Студента 6 курса кафедры менеджмента и маркетинга группы 66 -м Власовой Екатерины Александровны
Слайд № 2. Актуальность темы: В администрации поселения вопросы изучения социально-психологических методов управления никогда не изучались и не рассматривались, как способы управления трудовыми ресурсами. Объект исследования: Администрация Семенковского сельского поселения Предмет исследования: Социально-психологические методы управления персоналом в администрации Семенковского сельского поселения.
Слайд № 3. Администрация Семенковского сельсовета была основана в 1980 году путем разъединения Прилукского сельсовета на два самостоятельных муниципальных образования. В 2006 году сельсовет был реорганизован в администрацию Семенковского сельского поселения. Согласно главы 3 статьи 14 ФЗ-131 от 16. 09. 2003 г. «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» администрация поселения решает огромное количество различных задач и выполняет множество функций на территории Семенковского сельского поселения различной специфики.
Слайд № 4. Качественный состав трудовых ресурсов администрации Семенковского сельского поселения 2010 – 2011 гг. Группы рабочих 2010 г. 2011 г. По полу: мужчины женщины Итого: 3 13 16 3 12 15 По стажу работы: до 5 лет от 5 до 10 лет от 10 до 15 лет от 15 до 20 лет свыше 20 лет Итого: 8 3 1 16 7 3 1 15 По образованию: Среднее, ср. специальное Высшее Незаконченное высшее Итого 5 6 5 16 5 5 5 15 По возрасту: от 20 до 30 лет от 30 до 40 лет от 40 до 50 лет от 50 до 60 лет Итого 8 0 2 6 16 7 0 2 6 15
Слайд № 5. Организационная структура Глава Зам. главы поселения Специалист по организационной работе Специалист по имущественным вопросам Землеустроитель Инженер по обеспечению хозяйственной деятельностью Организатор спортивной работы Инспектор военно-учетного стола Инспектор по паспортному режиму Водитель Главный бухгалтер: Зам. главного бухгалтера Бухгалтер Финансист
Слайд № 6. Цель дипломной работы: Полное и всестороннее изучение сущности совершенствования социально-психологических методов управления персоналом в администрации Семенковского сельского поселения. Задачи: - Исследование теоретических основ сущности основных понятий системы управления персоналом, классификацию методов управления; - Изучение социологических и психологических методов исследования и управления персоналом; - Анализ краткой характеристики администрации Семенковского сельского поселения; - Анализ действующих социально-психологических методов управления персоналом администрации Семенковского сельского поселения; - Разработка проектно-практических направлений по совершенствованию социально-психологических методов управления персоналом в администрации Семенковского сельского поселения;
Слайд № 7. Были использованы следующие методы исследования: -диагностика психологического климата в малой группе -В. Шпалинского и Э. Г. Шелеста; - экспресс-диагностика устойчивости к конфликтам; - методика определения интегральной удовлетворенности трудом персоналом. Первичные данные экспресс-диагностики устойчивости к конфликтам № Респондент Баллы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Боринцев Ларионова Петрова Золотова Христенко Никонова Серова Шапкина Шишова Галушкина 30 39 26 40 25 36 44 19 48 35
Слайд № 8. Рассчитаем приблизительные затраты на создание Службы: Затраты представляют собой: 1. Зарплата с выплатами (в год): 15 000, 00 х 12 мес. =180 000, 00 руб. Два раза в год выплачивается материальная помощь в размере оклада: (2907+3420)/2=3 163, 50 х 2=6 327, 00 руб. Общие материальные затраты составляют: 180 000, 00+6 327, 00=186 327, 00 2. Приобретение минимально необходимого для обустройства кабинета: 7 000, 00+1 500, 00+3 000, 00+1 500, 00) х 1 = 13 000 3. Рассчитаем итоговые затраты: 186 327, 00 + 13 000 = 199 327 руб. Следовательно затраты на создание Службы составят 199 327, 00 рублей.
Слайд № 9. Смета расходов на обустройство комнаты психологической разгрузки для работников администрации Семенковского сельского поселения Статьи расходов Сумма затрат, руб. Диван 7000 Стол 1500 Музыкальный центр 3000 Печатные издания, художественная литература 1500 Итого 13000
Слайд № 10. Вот некоторые моменты, которые предложены мною для стимулирования труда: 1. Материальные стимулы: - применение дополнительных выплат в соответствии с фактическим исполнением трудовых обязанностей; - предоставление компенсации за проезд в общественным транспорте; - предоставление субсидий на оплату коммунальных услуг; - премирование по итогам года; 2. Моральные: - Празднование различных круглых дат в офисе администрации - проведения после рабочего времени всем вместе (походы в кино, театры, боулинг) - завести определенные традиции по результатам выполнения каких-либо дел и при подведении итогов работы за месяц, квартал, год. - объявление благодарностей за достижение в труде; - вручение грамот за различные заслуги (по итогам года); - предоставление сотрудникам отгулов за переработку; - предоставление сотрудникам абонементов в тренажерный зал (на базе дома культуры); - создание альбома достижений работников администрации поселения; - проведение психологических тренингов с руководящим составом предприятия; - введение в часть корпоративной культуры таких дней, как «День Этикета» , «День вежливости»
Слайд № 11. Данные рекомендации включают в себя ряд предложений, которые направлены на: - стрессо-профилактическую работу в организации; - повышение качества и оптимизация использования человеческих ресурсов путем организации системы профессионально-психологического отбора и оценки персонала; - социально-психологическое обеспечение групповой деятельности и мотивирования работников к производительному труду; - развитие персонала, усиление его клиенто-ориентированности, повышение управленческой и социально-психологической компетентности работников; - участие в формировании резерва руководящих кадров, психологическая поддержка работников на различных этапах профессиональной карьеры; - внедрение в практику современных, научно обоснованных методов управления персоналом, активизация инновационных процессов в коллективах фирмы; - уменьшится вероятность появления конфликтов И в результате – дружный сплоченный коллектив.
Слайд № 12. Таким образом, можно сделать вывод, что цель дипломной работы достигнута, поставленные задачи решены. ДОКЛАД ОКОНЧЕН! СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Скачать презентацию Слайд 1 Выпускная квалификационная дипломная работа Тема
Власова Е.А..ppt