Система планів підприємства
Планування - це функція управління, яка включає виконання комплексу робіт з аналізу ситуації та факторів зовнішнього та внутрішнього середовища, визначення напрямів та задач розвитку, оцінки та оптимізації альтернативних варіантів досягнення цілей, розробки планів, їх реалізації та організації виконання.
До основних принципів планування належать принцип системності, цілеспрямованості, комплексності, оптимальності,ефективності,науковості, пріоритетності, збалансованості, самостійності,конкретності, адекватність, динамічності,соціальної орієнтації,їх адаптивності та гнучкість, безперервність процесу планування.
Мета планування Визначення тенденцій розвитку різних сторін діяльності підприємства, розрахунок та вибір найбільш сприятливих умов його діяльності. Головне завдання планування-вироблення стратегії, структури, обсягів та напрямків капітальних вкладень, виходячи з кінцевих фінансових та ринкових цілей підприємства.
Методи діяльності підприємства- це конкретні способи та прийоми розрахунків планових показників, які у сукупності визначають тактику планування Ресурсні методи плануваняя: екстраполяційний- економіко –статистичний кореляційний- факторно-аналітичний балансовий метод
Методи планування орієнтовані на цілі: програмно-цільовий; техніко-економічний, або нормативний метод планування; метод оптимізації планових розрахунків; економіко-математичне моделювання.
Планово – розрахункова вартість робіт
Результати діяльності
Економічна ефективність проекту
Таким чином, даний проект є доцільним