Шаг 4. Инвентаризация природных ресурсов и социальных условий.

Шаг 4. Инвентаризация природных ресурсов и социальных условий. Осуществляется сбор информации Проводится инвентаризация значений показателей состояния, выбранных в качестве индикаторов

Шаг 5. Установление нормативов индикаторов. Нормативы или нормы - это выраженные количественно показатели, устанавливаемые поданным инвентаризации для каждого из индикаторов. С помощью нормативов определяются минимально допустимые природные, социальные или экономические изменения.

Шаг 6. Определение альтернатив размещения классов соответствия. Планирование и проектирование развития рекреационной и туристской деятельности на охраняемой территории.

Шаг 7. Определение управленческой деятельности по каждой альтернативе. Выявляются существенные различия между существующими природными и социальными условиями и планируемыми нормативными показателями. Выделяются проблемные участки, нуждающиеся в новых управленческих действиях. По каждой из альтернатив формулируются сами управленческие мероприятия, способствующие переходу к планируемому состоянию.

ШАГ 8 оценка и выбор наилучшей альтернативы. Участки окончательно распределяются по классам соответствия с указанием конкретных программ управленческих мероприятий, в целом обеспечивают их соответствие основным целям и задачам охраняемой территории.

Ключевые вопросы: Интересы каких групп земле- и природопользователей затрагиваются? Какие факторы становятся приоритетными и почему? Насколько соответствует тот или иной вариант рекреационной и туристской деятельности на территории -региональному уровню спроса и предложения? Является ли выбранная альтернатива единственно возможной для сохранения нетронутой природы? Каковы реальные управленческие возможности реализации выбранной альтернативы с учетом бюджетных и других ограничений?

ШАГ 9 осуществления программы управления и условия мониторинга. демонстрация возможности успешной реализации принятой на предыдущем шаге программы управления, направленной на достижение выбранной альтер­нативы развития участка и обеспечения систематической информации о результатах выполнения программы.

Если мониторинг обнаруживает ухудшение приемлемых ранее состояний требуются новые управленческие действия или их усиление. Если состояние ранее было хуже установленных нормативных показателей, и мониторинг показывает, что оно не изменяется в лучшую сторону управленческие действия могут быть признаны неэффективными (по крайней мере за период их применения).

Шаг 1. Идентификация территории. Шаг 2. Определение и описания классов соответствия. Шаг 3. Выбор индикаторов. Шаг 4. Инвентаризация ресурсов и социальных условий. Шаг 5. Установление нормативов индикаторов. Шаг 6. Определение альтернатив размещения классов соответствия. Шаг 7. Определение управленческой деятельности по каждой альтернативе. Шаг 8. Оценка и выбор наилучшей альтернативы. Шаг 9. Осуществление программы управления и проведение мониторинга.

Ключевым фактором при принятии ежегодных решений по текущему Управлению туристско- рекреационной деятельностью является: МОНИТОРИНГ

ИТОГ: Методика ПДИ- комплекс управленческих решений, который позволяет не только сохранить ландшафтное и биологическое разнообразие территории, но и способствует дальнейшему развитию- туристско-рекреационного природопользования.1 1 Чижова В.П. Определение допустимой рекреационной нагрузки (на примере дельты Волги) // Вестник Моск. ун-та. Серия 5. География. 2007, № 3, с. 31-36.

Спасибо за внимание!