СG-art Выполнила: Финько Анастасия ИИ-41 Преподаватель: Терехова Е.

СG-art Выполнила: Финько Анастасия ИИ-41 Преподаватель: Терехова Е. В.

Современный мир – мир компьютерной графики, нано технологий

И спецэффектов

Но плохую компьютерную графику никто не отменял

Поэтому есть мы, CG-art CG-Студия компьютерной графики в Ростове-на-Дону «CG-art» покажет профессиональный уровень, реализм и художественный вкус в создании качественной 3 д-картинки с помощью современных технологий. Участие в конкурсах, изучение опыта других фирм и активное вмешательство в киноиндустрию в России сделает фирму знаменитой и востребованной. Сотрудникам обеспечены комфортабельные условия и зарплата, практически отсутствие конкурентов в Ростове-на-Дону.

Описание компании и предоставляемых услуг Цели бизнес-плана Целью данного бизнес — плана является планирование дизайнерской деятельности фирмы по созданию и проектированию компьютерной графики(работы со сложной компьютерной графикой и анимацией. Работы для коммерческих рекламных роликов, оформления телевизионных каналов, социальной рекламы и прочее) Задачи: 1. Выявить направления деятельности фирмы, рынки и место фирмы на этих рынках. 2. Выбор тактики и стратегии. 3. Определить показатели товаров и услуг, предложенные фирмой потребителям. Проанализировать торговые издержки по их созданию и реализации. 4. определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта. 5. выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей.

Миссия: Фирма предлагает людям, высоко ценящим качественное и современное изображение, выбрать для себя наиболее качественный ресурс(нас) для реализации самых смелых проектов. Потребители: Люди, желающие получить масштабный проект, то есть весьма состоятельные. Возраст – от 23 лет.

Перечень услуг Интерактивные 3 D приложения виртуальный тур по 3 D интерьеру; виртуальный тур по 3 D экстерьеру; тренажер / симулятор; 3 D конструктор / конфигуратор; дополненная реальность (AR); виртуальная реальность (VR); интерактивная 3 D презентация; обучающее 3 D приложение; игра.

Производство видеороликов 3 D анимационный видеоролик; 2 D анимационный видеоролик; видеозаставка с логотипом; промовидео / трейлер; рекламное видео; видеопрезентация; инфографика; видеосъемка; визуальные эффекты (VFX).

Моделирование / Визуализация моделирование и визуализация интерьера; моделирование и визуализация экстерьера; 3 D моделирование объектов; визуализация (просчет 3 D графики); разработка картинок для каталога; 3 D для ЧПУ станков и принтеров; 3 Dсхема / карта проезда.

Что мы делаем для телевидения: -реклама -оформление ТВ передач -музыкальные клипы -оформление документальных фильмов -оформление корпоративных фильмов

Прайс-лист 2 Dграфика: создание масок-от300 до 1500 рублей-секунда трэкинг 2 D-600 рублей-секунда трэкинг 3 D-1000 рублей-секунда цветокоррекция -300 -секунда кей -от600 до 1500 рублей-секунда специальные эффекты -от1500 до 4500 рублей-секунда композитинг-от900 до 2000 -секунда дизайн-от600 до 2000 рублей-секунда машинный просчёт (рендер) -400 рублей-час

3 Dграфика: моделлинг -от1500 до 40000 рублей за модель текстурирование -от 20 до 12000 рублей за модель освещение сцены -от3000 до 9000 рублей анимация -от1500 до 6000 рублей за персонаж в секунду машинный просчёт (рендер) -400 руб-час специальные эффекты-от1500 до 600 рублей-секунда Превизуализация: 1 -асцена (план в кино) -от3000 рублейдо 15000 рублейза сцену

Маркетинговый раздел Выгода: Открытие фирмы в Ростове-на-Дону обеспечит отсутствие конкуренции, постепенно будут налаживаться связи с такими городами как Москва, Санкт-Петербург, онлайн-связь с их крупными фирмами. Так или иначе, Ростов – город с большим количеством бизнес-центров и крупного бизнеса. Ростов – город далеко не большого культурного масштаба, и создание такой фирмы поможет развиться ему и в такой области, а так же выйти на международный уровень, так как планируются связи и с другими государствами.

Факторы: — Экономические факторы — Социальные факторы -культурные факторы Стратегия Инновационная стратегия – основная стратегия нашей организации, отличие от других своей новизной для отрасли, рынка и потребителей. Тактика 1. Повышение конкурентоспособности за счет снижения ценовой категории. 2. Достижение конкурентоспособности товара с помощью внедрения дизайн — новшеств и новых дизайн — программ. 3. Обозначение устойчивой рыночной позиции.

Потребители Состоятельные, Люди, желающие получить ролик или желающие масштабные проекты приложение, несложную 3 д модель Возраст от 23 лет. Это амбициозные люди, желающие принимать участие в проекте, следовать новым тенденциям и слушать наши рекомендации, постоянно быть на связи. Достаток средний и высокий. Оценка конкуренции и рынка сбыта

Производственный раздел Встреча с заказчиком Обсуждение Эскизирование Иллюстрирование Моделирование Свет Текстурирование Композиция кадра, ролика и др Обработка

. Необходимое оборудование и услуги (единовременные затраты) наименование Количест во, шт. Сумма, руб. Компьютеры стационарные (Intel, 4 ядра, 16 гб, видеокарта 8 гб, оперативная память 64. )Очень мощное оборудование 5 350000 Лицензионные программы (графические редакторы) а) Adobe Photoshop б) Adobe Illustrator CC в) Autodesk 3 ds Max г)Z-bruch Станок для широкоформатной печати 1 300000 150 000 Ноутбук для осуществления управленческой деятельности 1 80000 Принтер 5 50000 Итого

Реклама Наименование Описание Цена, руб. Реклама в СМИ Высоко потребляемый вид рекламы, особенно для СG-фирмы 40000 Листовки 12000 Аренда рекламного места в лифтах 14 000 Итого

Виды расходов Вид затрат Оборудование(амортизация) 35 500 Кредит 80 827 оклад сотрудников 350 000 Реклама(телевидение, сайт) 6 000 Коммунальные 10 000 Аренда помещения 20 000 Итого

Организационный раздел Оплата труда персонала вакансия Оклад, руб. обязанности Надбавки, руб. Арт директор 120000 Управление, переговоры, контроль качества исполнения работы. Дизайнер – визуализатор 60000 Создание 3 D моделей 10000 от каждого крупного заказа (от 200 000) Иллюстратор 50000 Эскизная часть проекта, концепт Художник по свету 40000 Создание качественного света в сцене 10000 от каждого крупного заказа (от 200000) Аниматор 50000 Создание анимации Менеджер по рекламе 10000 Продвижение услуг фирмы в СМИ и интернете, поиск рекламных каналов, переговоры с клиентами Мастер чистоты 10000 Уборка помещения, поддержание санитарных норм и порядка. Итого:

Анализ рисков — административно-законодательные , возникающие в случае реализации незапланированных административных ограничений, а также изменений в законодательстве (запрет на занятие данным видом деятельности); — социально – политические; — финансовые; — нереализация крупномасштабного проекта -неожиданно прерванная работа(отключение электричества)

Финансовый раздел Кредиты Планируется выполнять около 3 проектов в месяц — крупный и несколько незначительных (600 000+20 000+70 000=690 000) -два крупных и мало незначительных(1 000+ 50 000=1 050 000) — Несколько незначительных (20 000+50 000+60 000+ 30 000=160 000) Сумма, руб. Всего 2205 000 Размер ежемесячного платежа 80 826, 52 руб. Переплата за кредит 704 754, 87 руб

Прогноз реализации проектов (месяц) 2 Dграфика: создание масок-20 000 цветокоррекция -30 000 специальные эффекты -100 000 композитинг-120 000 дизайн-300 000 машинный просчёт (рендер) -10 000 ИТОГО 580 000 3 Dграфика: моделлинг -100 0000 текстурирование -200 000 освещение сцены -60 000 анимация -100 000 машинный просчёт (рендер) -10 000 специальные эффекты-150 000 ИТОГО 620 000 Всего

Налоги УСН для ИП составляет 6% от прибыли предприятия: 1. 200 000 -100% Х-6%= 690 000*6: 100= 41 400 руб. , 690 000 — 41 400= 648 600 руб

Расчет амортизации Техника(принтеры, компьютеры) 630 000: 60 =10 500 ПО, Лицензионные программы 300 000: 12 =

Конкуренты в Ростове-на-Дону http: //www. bravart. ru / Преимущества: красивый анимированный сайт, понятный пользователю Недостатки: при всем этом малопонятное и нераскрытое портфолио, отсутствие рекламы, непопулярность и невостребованность Итого из таблицы мы видим, что конкуренты с небольшим отрывом превосходят пока неразвившуюся фирму CG-art. Оценка конкуренции и рынка сбыта CG-art Bravart C G — a r t B r a v a r t Цена 5000 10000 1 2 Качество среднее высокое 2 1 Сроки(скор ость выполнени я работы) 8 12 1 2 Имидж 2 5 1 2 Итого

Опрос Количество опрошенных: 30 человек

Расчет рентабельности Доход (см. слайд 24, ориентирование на пункт 1) 690 000 Налог 41 400 Доход без налога 690 000 – 41400= 648 600 Затраты(см. слайд 21) 502 327 Прибыль 648 600 -502327 =146 273 Расчет рентабельности 146 273 / 502 327* 100%= 29 %, что является неплохим показателем

Заключение Проведя бизнес — исследование, было установлено, что данное бизнес — планирование является целесообразным. Затронув и рассмотрев разные аспекты и пункты успешного осуществления и внедрения на рынки нашей продукции, можно говорить о том, что создание такой фирмы принесет прибыль и будет являться интересным для всех людей, включенных проект, в том числе и для заказчиков.

Спасибо за внимание!