Семинар по дисциплине «Менеджмент»

Семинар по дисциплине «Менеджмент» Лидерство Харитонова В. Н. каф. «Менеджмент»

Лидер (от англ. leader — ведущий, первый, идущий впереди) — лицо в какой-либо группе (организации), пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия. Член группы, за которым она признает право принимать ответственные решения в значимых для нее ситуациях, то есть наиболее авторитетная личность, играющая центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе.

Три измерения лидерства

Качества лидера Врожденные Приобретаемые Харизма Коммуникабельность Удача Трудолюбие Целеустремленность Креативность Аналитические способности Умение мотивировать Умение производить положительное впечатление и т. д.

Классификация лидеров По содержанию лидер-вдохновитель деятельности лидер-исполнитель По характеру универсальный деятельности лидер ситуативный По направленности эмоциональный деятельности деловой

Лидеры бывают: • Организаторы групп. Развитые организаторские способности, чувствительность к командной динамике • Дипломаты. Легко контактируют с сотрудниками. Могут отстоять свое мнение, используют диалоги и разрешают проблемы персонифицировано; • Генераторы идей. Отличаются ориентацией на новые задачи, содействием передовому, интуицией, синтезом знаний, самокритичностью; • Синтезаторы. Умеют выделить самое главное из очень большого объема информации, что позволяет им использовать нетрадиционные подходы; • Реакторы. Активно и разумно критически реагируют на идеи других, что позволяет сделать их своими последователями; • Хранители информации. Умеют собирать информацию, знают, где ее можно найти и как использовать

Какой он – успешный лидер? • он предполагает, что будет развиваться и дальше, и предлагает его последователям развиваться вместе с ним как в профессиональных, так и лидерских качествах. • лидер мыслит масштабно, просчитывает полную картину и благоприятные возможности, а не проблемы. Тогда люди вокруг начинают думать масштабно. • лидеры думают непрерывно (не позволяя думать за них) • лидеры ищут главное в мелочах. • прогресс и нововведения приходят к людям, мысль которых выходит за привычные рамки. • лидер мыслит быстро, т. к. он видит картину в целом и заранее позаботился о получении необходимой ему информации. • осознавая свои недостатки и слабые стороны, лидер меняет характер и действия, меняя стиль управления.

Стили лидерства (решетка Блейка - Мутона)