67a8fd8c3a28fe09d5c2d4495ec0c20d.ppt
- Количество слайдов: 22
REPUBLIKA TURSKA MINISTARSTVO FINANSIJA GENERALNA DIREKCIJA ZA JAVNE RAČUNE Alpay AKÇAY Šef odeljenja PEMPAL Zajednica prakse Trezora Kišinjev, Moldavija 17 -20 maj 2010 http: //www. muhasebat. gov. tr
Agenda (19 slajdova- 25, 30 minuta) • Ministarstvo finansija (1) • Nadležnosti i poslovi direkcije za javne račune (1) • Tehnološka struktura o Istorijat (2) o Topologija (4) o Sistemski resursi i troškovi (3) • Softverski resursi o Korisnici (2) o Moduli (pregled ) (3) • Planovi za budućnost o Meta (1) o Ciljevi sistema (2) http: //www. muhasebat. gov. tr
Odbor za finansijsku inspekciju Odbor za poresku inspekciju Odbor za istraživanje finansijskog kriminala Direkcija za strateški razvoj Glavna kancelarija savetnika za zakonodavna pitanja MINISTARSTVO FINANSIJA Generalna direkcija za budžetsku i fiskalnu kontrolu Generalna direkcija za javne račune Generalna direkcija za politiku prihoda Generalna direkcija za nacionalnu imovinu Direkcija za EU i spoljnu politiku Generalna direkcija za upravljanje kadrovima Centar za više obrazovanje u oblasti finansija Odeljenje za opšte poslove i administrativnu podršku http: //www. muhasebat. gov. tr
Misija Glavne karakteristike ; • Opšte državne institucije; • Unapređenje računovodstvenih standarda, • Obuka za sertifikovanje u državnoj upravi. • Kompilacija i objavljivanje finansijske statistike; • Opšte budžetske institucije; • Osnivanje računovodstvenih odeljenja, • Otvaranje i zatvaranje šaltera, • Obračun i isplata zarada. • Utvrđivanje finansijskih procesa, kontinuirano pružanje računovodstvenih usluga za revolvirajuća sredstva opštih i posebnih budžetskih uprava. • Izveštavanje i objavljivanje konačnih rezultata izvršenja budžeta centralnog nivoa vlasti. • Izrada nacrta računovodstvenih propisa. • Obračun i isplata učešća u prihodima koji se transferišu lokalnim samoupravama i drugim institucijama. http: //www. muhasebat. gov. tr
Istorijat sistema- I 1952 1984 Naša Generalna direkcija započela je prve IT poslove upotrebom računovodstvenih mašina i nastsavila da ih unapređuje u skladu sa napretkom u tehnologiji (3 TABULATORS And 5 SORTERs, UNIVAC 1004 , PERTEC 3240, HONEYWELL DSP 6, PERTEC XL 40, etc). 1985 1998 Počelo se sa primenom SAYOTO-a i u periodu od 14 godina automatizovano je 108 odeljenja za obračun plata korišćenjem lokalnih sistema (PERTEC 3266, HONEYWELL DSP 6/PLUS, DATA GENERAL 4100, DIGITAL 2100/200, AVİON 3600, ORACLE 6 DBMS). 1999 2001 • say 2000 i -Web bazirani projekat za automatizaciju odeljejna za obračun plata počeo je sa radom (intranet). • Softverske aplikacije su završene, prva pilot aplikacija puštena je u rad, izabrano je 88 koordinatora i 360 trenera. • U rad su puštene druge pilot jedinice. Osnovan je centar za obuku i obučeno je 1300 računovođa. • Počelo se sa distribucijom aplikacije. Instaliran je hardver za oko 10000 korisnika - 1. 457 AO) • Instaliran je Data centar, osnovan je Call centar, i postavljeni su mobilni satelitski sistemi. • Do kraja godine, počelo se sa upotrebom sistema (aplikacije). 2002 2006 2007 …… Sistemski kapaciteti za krajnje korisnike su obnovljeni i unapređeni. Softver je ažuriran u skladu sa propisima, a posebne budžetske organizacije (oko 250) su uključene u sistem. • Softver koji prikuplja informacije preko interneta je razvijen, plate državnih službenika računaju se u sistemu. • Ime sistema say 2000 i promenjeno je u “ KBS – Informacioni sistem za javne rashode i računovodstvo” http: //www. muhasebat. gov. tr
Istorijat sistema - II 2000 - nagrada “Najuspešniji tim godine”. 2002 - na konkursu “Lideri u e-transformaciji” Sistem Say 2000 i je dobio prvu nagradu magazina Capital i Siemens Business u kategoriji državne uprave. 2006 - Projekat “Transfer aproprijacija na digitalnoj platformi” dobio je drugu nagradu u oblasti “Efektivno korišćenje resursa i smanjenje troškova” od strane kancelarije Predsednika vlade. 2009 - pobednik sedme e-TR 2009 – u kategoriji Public to Business "GÜMKART sistem za naplatu carina “. i kategoriji Public to Public “Elektronski platni sistemi” u prve tri. http: //www. muhasebat. gov. tr
Tehnološka arhitektura - I Call Center Disaster Recovery Center Računovodstvo Potrošačka jedinica GDPA HQ Računovodstvo u instituciji Potrošačka jedinica POKRAJINSKO RAČUNOVODSTVENO ODELJENJE Centralna računovodstvena jedinica. Intranet Internet Računovodstvo u instituciji http: //www. muhasebat. gov. tr 4 Nadzorne i regulatorne jedinice. 246 posebne budžetske jedinice 1. 083 opšte budžetske jedinice ~50. 000 potrošačke jedinice
Tehnološka arhitektura - II Hardver u centru 1 Komunikaciona infrastruktura 2 Data Server (3) Unix + Oracle 10 g (Application Servers) Red. Hot L. + Oracle IAS Internet Web Server Firewall ~20 miliona naloga godišnje Računovodstvena kancelarija Hardver Računovodstvene kancelarije Terminal Server g. shdsl con. 3 Win 2000 Srv. ~12, 000 terminala G. Shdsl Con. GDPA Centar Računovodstvene kancelarije Virtuelna privatna mreža TT-Net Crypto (3 DES) Tunnel (IPsec) Thin Clients 1, 536 Node (1, 464 AO) (81 grad ~900 mesta) ~12, 000 korisnika Spending Units http: //www. muhasebat. gov. tr Računovodstvena kancelarija ~50, 000 potrošačkih jedinica ~100. 000 korisnika
Tehnološka arhitektura - III Teller Printer 1 -8 Laserski štampač 1 -8 Thin Client (2 – 130) GDNE ~900 Terminal Server Windows 2000 IP telefon 100 Mbps Switch Fax – telefon CLAO ~112 Ruter g. shdsl Modem GDP ~82 Reve. A. ~585 Backup line GSM (3 G) TTnet g. shdsl/ ATM TTnet IP http: //www. muhasebat. gov. tr GDPA Data Center
Tehnološka arhitektura - IV GDPA Sistem Razmena podataka (zbirno) • Centralna banka • Ziraat Banka Baza podataka App. Servers • Druge banke • Institucije socijalnog osiguranja • GD za budžet i fiskalnu kontrolu • POLSAN, İLKSAN etc. Institution • Carine • Trezor • Zavod za statistiku Turske • Revizija • Unija Bezbedno sni sistem Ostali sistemi Mreža i internet • G. D. Za nacionalnu imovinu (900) • Glavna kancelarija za zakonodavstvo (100) • G. Direkcija za ljudske resurse (100) • Strateške jedinice (150) • Uprava prihoda (585) • Posebne budžetske jedinice (246) http: //www. muhasebat. gov. tr • GDPA -Account Office (1083)
Sistemski resursi (Hardver) Proizvod Količina Database Server, Disk Storage 3 (192 GB RAM, 36 CPU), 50 TB Aplikacijski server 32 (512 GB RAM, 44 CPU dual-quad Core) İntenet Backbone , İntranet Backbone 170 Mb, 2 x 622 Mb PC, Thin Client, Terminal Server 1500, 12. 000, 1080 Korisnici 12. 000 İntranet App. , 21000 Network, 100. 000 İnternet App. Štampači 2000 Dot Matrix, 1800 Laser Ruter, svič 1400 , 2000 UPS 1400 (3, 6, 7, 10, 15, 20 k. VA) IP telefon 1200 Call centar (Tecnical Prob. ) 10 osoba e-posta, AV, Crypto, FW, MPLS vb Po potrebi Softver za upravljanje Po potrebi http: //www. muhasebat. gov. tr
Sistemski resursi (ljudski) – centar Naziv Broj zaposlenih Šef odeljenja 3 Rukovodilac 5 (3 Teknik, 2 Mevzuat) Programer 36 Stručnjak za državno računovodstvo 26 Call Centar 6 DB konsultant 1 UKUPNO 77 Obuke krajnjih korisnika se održavaju periodično. http: //www. muhasebat. gov. tr
Troškovi Godina Ukupni troškovi (USD) 2000 ~ 16. 100. 000 (Datacenter, Thinclient, TS Server, itd. ) 2003 ~ 1. 400. 000 (Database Server, App. Server) 2005 ~ 8. 000 (mrežni i. Terminal Server) 2006 ~ 10. 000 (Centralni Server, štampači, mreže) Razvoj softvera (razvoj softvera - insource) UKUPNO Svake godine 35. 500. 000 ~ 1. 500. 000 (za podršku- ~1500 jedinica– izvođač) http: //www. muhasebat. gov. tr
Korisnici ( aplikacija i izveštaj) - I e-VDO 449 kancelarija poreske uprave kancelarije za posebne budžetske institucije, Finansijski podaci budžetsko računovodstvo Nadzorne i regulatorne agencije u okviru lokalne uprave preko KBS pokrivenih sistemom say 2000 i sistema say 2000 i 1083 jedinice 4465 jedinica 246 institucije izuzete računovodstvene jedinice 1. Državni dug 2. Predsedništvo 3. Nadzorne i reg agencije (4) 4. Zatvori Lokalne uprave (4465 ) Finansijski podaci lokalnih samouprava U skladu sa 5018 / 52 -4 Finansijski podaci institucija socijalnog osiguranja Baza podataka Opšta državna finansijska statistika • TURKSTAT (nacionalni računi) • SPO (javni bilans) • TGNA (finansijski računi) • Trezor (upravlj dugom i gotovinom) • EUROSTAT (EDP tabgele) • IMF (GFS tabele) Podaci o revolvirajućim fondovima pre Say 2000 i 1408 računovodstvene jedinice Publikacije 1 - mesečni rezultati o izvšrenju budžeta centralne vlasti 2 - rezultati o izvršenju budžeta lokalnih samouprava (kvartaln http: //www. muhasebat. gov. tr
Korisnici ( izveštaj) - II Korisnici Obuhvat Podsekretar MF Cela Turska - - Administrator Cela Turska Pokrajin a A. O. Centralna jedinica za izvšrenje rashoda Cela Turska Jedinica za izvršenje rashoda Online – Real Time - Pokrajin a A. O. - A. O. Pokrajin a A. O. Korisnik: strategija Cela Turska Guverner - Pokrajin a A. O. Revizija - - A. O. http: //www. muhasebat. gov. tr
Aplikacija / Modul- I Aplikacija / Modul Vođenje računovodstvenih evidencija Objašnjenje Ova računovodstvena aplikacija koja se koristi u oko 1, 329 računovodstvenih jedinica omogućuje čuvanje evidencija u elektronskom formatu u centralnoj bazi podataka Sistem za gotovinska plaćanja Ovaj sistem omogućuje dnevni obračun iznosa gotovine potrebnog za plaćanja u elektronskom okruženju i dalje omogućuje Trezoru izvršenje odgovarajućih plaćanja. Elektronski sistem za javna plaćanja (PEPS) - Pilot Ovaj sistem omogućuje državi elektronska plaćanja preko Centralne banke. Priprema završnog računa Predlog zakona o završnom računu priprema se na osnovu rezultata izvšrenja budžeta. Puštanje i kontrola aproprijacija Distribucija i nadzor budžeta i plaćanja koja se puštaju preko Generalne direkcije za finansijski nadzor. Izrada izveštaja o rezultatima izvršenja budžeta. Budžetske stavke koje se realizuju svakog meseca utvrđuju se do 10. u narednom mesecu. http: //www. muhasebat. gov. tr
Aplikacija/ Modul - II Aplikacija / Modul Objašnjenje Referentna tabela potrošačkih jedinica Svi državni organi imaju svoje šifre u jedinstvenoj bazi podataka koja je zajednička za sve relevantne aplikacije. Zarade Plate za približno 1, 450, 000 državnih službenika računaju se i prenose na račune u bankama. Javni elektronski sistem zarada (e-payroll) Ovaj sistem omogućuje državnim službenicima da pristupe i štampaju informacije o svojim zaradama. Aplikacija za dodatni fond časova Ovaj sistem omogućuje računanje i štampanje podataka o plaćanjima za oko 643, 000 nastavnika za dodatne časove. Aplikacija za prekovremeni rad Ova aplikacija omogućuje računanje i štampanje podataka o prekovremenom radu za zaposlene u Ministarstvu finansija. Aplikacija za Opštu državnu finansijsku statistiku. Ova aplikacija omogućuje (ESA 95 i GFS) izveštavanje svih organa i agencija u opštem sektoru države. http: //www. muhasebat. gov. tr
Aplikacija/ Modul - III Aplikacija/Modul Objašnjenje GÜMKART aplikacija Ova aplikacija omogućuje saradnju između generalne direkcije i podsekretarijata za carine i odgovarajućih banaka u oblasti carinskih transakcija, omogućujući transfer podataka između njih. Aplikacija za upravljanje identitetom KBS's (oko 110, 000 ljudi) koji vrše kontrolu nad ovlašćenjima i ulogama. Aplikacija za transakcije na pokretnoj imovini - Pilot Ova aplikacija omogućuje registraciju, adminimstraciju i računovodstvo pokretne imovine javnih instituicja koje se finansiraju iz budžeta. Izveštaji donosilaca odluka Informacije za više rukovodstvo u ministarstvima i drugim državnim organima. http: //www. muhasebat. gov. tr
Meta • 2010 • Unaprediti kvalite infrastrukture • Povećati obuhvat call centra na sva MF • 2010 - 2012 • • • Da se svi biznis procesi prenesu na digitalnu platformu Da se cela lokalna uprava uključi u sistem. Sertifikat ISO 27001 Korišćenje datawarehouse i Business intelegence Digitalni potpis http: //www. muhasebat. gov. tr
Prednosti sistema Ø tačno identifikovana meta Ø kvalifikovani projektni plan Ø formiranje projektnog tima Ø postupanje u skladu sa planom Ø brza reakcija na promene Ø kratko vreme odgovora korisnicima Ø kontinuirane povratne informacije Ø prilagođavanje na tehnologiju http: //www. muhasebat. gov. tr
Cilj sistema Ø unapređenje standarda Ø obezbeđivanje pouzdanosti Ø dostupnost informacija u realnom vremenu i online Ø obezbeđenje podrške donošenju odluka Ø smanjejne troškova Ø smanjenje mogućnosti ljudske greške, Ø podizanje efikasnosti ljudskih resursa, Ø upravljanje vremenom http: //www. muhasebat. gov. tr
Спасибо Hvala Teşekkürler http: //www. muhasebat. gov. tr
67a8fd8c3a28fe09d5c2d4495ec0c20d.ppt