Скачать презентацию Производственная и организационная структура предприятия Структура предприятия Скачать презентацию Производственная и организационная структура предприятия Структура предприятия

производственная и организационная структура.ppt

  • Количество слайдов: 13

Производственная и организационная структура предприятия Производственная и организационная структура предприятия

Структура предприятия это его внутреннее строение, характеризующее состав подразделений и систему связи, подчиненность и Структура предприятия это его внутреннее строение, характеризующее состав подразделений и систему связи, подчиненность и взаимодействие между ними. Различают 1. производственную структуру 2. общую структуру 3. организационную структуру управления

1. Производственная структура Совокупность производственных подразделений (цехов, участков, обслуживающих хозяйств и служб) прямо или 1. Производственная структура Совокупность производственных подразделений (цехов, участков, обслуживающих хозяйств и служб) прямо или косвенно участвующих в производственном процессе, их количество и состав определяют производственную структуру предприятия. Факторы, влияющие на производственную структуру: - характер продукции - технология изготовления продукции - масштаб производства - степень специализации и его кооперирования с другими предприятиями - степень специализации производства внутри предприятия

1. Производственная структура В зависимости от того, какое подразделение является основной структурной производственной единицей 1. Производственная структура В зависимости от того, какое подразделение является основной структурной производственной единицей предприятия, различают 1. цеховую производственную структуру 2. безцеховую производственную структуру 3. корпусную производственную структуру 4. комбинатскую производственную структуру

1) Основой построения цеховой 1. Производственная структура производственной структуры является цех Цех - это 1) Основой построения цеховой 1. Производственная структура производственной структуры является цех Цех - это обособленное в технологическом и административном отношении звено предприятия, в котором изготавливается полностью тот или иной продукт или выполняется определенная законченная стадия по выработке продукта. 2) На предприятиях с простым прои Основой построения является прои Производственный участок – это

1. Производственная структура 3) При корпусной производственной структуре основным производственным подразделением крупного предприятия является 1. Производственная структура 3) При корпусной производственной структуре основным производственным подразделением крупного предприятия является корпус, в который объединены несколько однотипных цехов. 4) На предприятиях с многостадийными процессами производства и комплексной переработкой сырья (металлургическая, химическая, текстильная промышленность) используется комбинатская производственная структура. Ее основу составляют подразделения, изготавливающие технологически завершенную часть готового изделия (чугун, сталь, прокат).

2. Общая структура предприятия - это совокупность всех производственных, непроизводственных и управленческих подразделений предприятия. 2. Общая структура предприятия - это совокупность всех производственных, непроизводственных и управленческих подразделений предприятия.

3. Организационная структура управления - это система управления, которая определяет состав, взаимодействие и - 3. Организационная структура управления - это система управления, которая определяет состав, взаимодействие и - это упорядоченная совокуп подчиненность ее элементов Организационная структура непосредственно связана с производственной структурой предприятия, определяется задачами, которые стоят перед персоналом предприятия, многообразием функций управления и их объемом. Принцип формирования структуры управления — организация и закрепление тех или иных функций управления за подразделениями (службами) аппарата управления.

3. Организационная структура управления Между элементами системы управления существуют связи, которые можно подразделить на: 3. Организационная структура управления Между элементами системы управления существуют связи, которые можно подразделить на: 1) линейные связи возникают между подразделениями разных уровней управления, когда один руководитель административно подчинен другому (директор - начальных цеха - мастер); 2) функциональные связи характеризуют взаимодействие руководителей, выполняющих определенные функции на разных уровнях управления, между которыми не существует административного подчинения (начальник планового отдела - начальник цеха); 3) межфункциональные связи имеют место между подразделениями одного уровня управления (начальник основного цеха - начальник транспортного цеха).

Типы организационных структур управления 1. 2. 3. 4. 5. Линейное управление Линейно-штабное управление Функциональное Типы организационных структур управления 1. 2. 3. 4. 5. Линейное управление Линейно-штабное управление Функциональное управление Дивизиональное управление Матричное управление

Рассмотрите примеры организационных структур управления Рассмотрите примеры организационных структур управления

В системе управления можно выделить три основных направления деятельности: 1. техническая оснащенность, ориентированная на В системе управления можно выделить три основных направления деятельности: 1. техническая оснащенность, ориентированная на управление инвестициями и технологией (создание условий наиболее эффективного использования технологий, оборудования, производственных ресурсов. 2. организация совместной деятельности персонала, включая распределение заданий по конкретным исполнителям и срокам, контроль исполнения, устранение недочетов и сбоев в работе предприятий. 3. социальная сторона, которая обеспечивает эффективную работу системы (подбор и продвижение работников, обеспечение рационального распределения ответственности в ходе принятия решений, эффективная система оплаты труда)

Типовая общая структура промышленного предприятия Типовая общая структура промышленного предприятия