Прогноз развития на 5 лет Е. В. Концеал,

Прогноз развития на 5 лет Е. В. Концеал, к. э. н. , доцент кафедры

Прогноз развития — система научно обоснованных и целевых ориентиров, определение основных направлений и параметров развития коммерческой организации, трудовых, материальных и финансовых средств, необходимых для достижения поставленных целей, а также организационно-технических мер, обеспечивающих благоприятную среду ее функционирования.

Факторы, влияющие на прогноз развития: Внутренние Внешние

Внешние факторы: экономическая политика государства целевые параметры развития отрасли изменение конъюнктуры рынка

Содержание приказа о разработке прогноза: Ответственные лица, Механизм взаимодействия между структурными подразделениями, Необходимость привлечения сторонних организаций, Сроки разработки.

Требования к прогнозу: учет специфики текущей инвестиционной и финансовой деятельности предприятия Подтвержденная достоверность исходных данных Идентичность исходных и выходных данных на всех этапах Временной шаг – 1 год Расчеты в бел. руб. в действующих ценах

Содержание прогноза развития на 5 лет: титульный лист, содержание, описательная часть прогноза развития, приложения, справочные и иные материалы, подтверждающие исходные данные

Титульный лист: наименование организации, разработчика утверждающие подписи руководителей организаций согласующая подпись руководителя органа управления даты, печати требования конфиденциальности

Содержание описательной части прогноза развития на 5 лет

Резюме обобщаются основные выводы и результаты по разделам прогноза

1. Оценка текущего состояния организации требования период – 5 лет разагрегирование отдельных сфер выделение несопоставимых этапов

1. Оценка текущего состояния организации аспекты научно-технический и производственный потенциалы организации и их соответствие мировым достижениям; оценка сбыта продукции на внутреннем и внешнем рынках и эффективности маркетинговой деятельности; динамика структуры и эффективности производства; степень обеспеченности основными видами ресурсов и эффективность их использования.

2. Определение факторов и условий эффективного развития организации определение направлений инновационной деятельности организации; оценка перспективы применения новых научно-технических открытий, а также целесообразности и возможности приобретения лицензий, патентов, «ноу-хау»; прогноз спроса на продукцию; прогноз уровня конкуренции на разных рынках;

2. Определение факторов и условий эффективного развития организации прогноз развития рынка сбыта продукции; прогноз требований к качеству продукции; выявление тенденций развития производства и будущих проблем; оценка перспективы применения новых видов материалов и сырья; оценка возможностей обеспечения потребностей в основных видах ресурсов: материально-сырьевых, топливно-энергетических, трудовых.

3. Обоснование целей и задач, определение важнейших направлений, ориентиров и параметров экономического роста научно-технический прогресс; прогноз товарных рынков и стратегия маркетинга; целевые показатели роста производства, заработной платы и экспорта продукции; обобщающие показатели эффективности использования ресурсов.

4. Определение мер обеспечения достижения целевых параметров развития уровни микроуровень внутриотраслевой межотраслевой

4. Определение мер обеспечения достижения целевых параметров развития мероприятия ресурсосбережение, увеличение трудового потенциала, расширение рынков сбыта, ускорения внедрения новой техники и технологии, новых конкурентоспособных изделий и другие мероприятия

5. Инвестиционный и инновационный план характеристика будущих инвестиционных проектов и предполагаемых источников финансирования, мероприятия по структурной перестройке, технико-технологическому перевооружению и реструктуризации производства.

6. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности обоснование оптимального варианта организации деятельности, позволяющего получить наилучший финансовый результат

Расчеты прогноза развития оформляются по рекомендованным макетам таблиц

Невыполнение любого из установленных целевых показателей означает невыполнение прогноза развития коммерческой организации.

Спасибо за внимание!