Проектирование организационных систем 1. Определение организационной структуры управления

Проектирование организационных систем 1. Определение организационной структуры управления

Понятие организационной структуры Организационная структура – это элементы, из которых состоит организация, и способы взаимодействия между ними. Формируя структуру мы ставим цель – создать систему устойчивых связей, обеспечивающих достижение целей организации и её внутреннюю стабильность.

2. Выбор организационных структур управления

1. Линейные организационные структуры Построены по принципу вертикальной иерархии, т.е. соподчиненность звеньев управления осуществляется сверху вниз. В основе этой структуры лежит принцип единоначалия.

Линейная организационная структура Исполнитель 1

Линейные организационные структуры

2. Функциональные организационные структуры Построены по принципу полного распорядительства — выполнение заданий функционального органа в пределах его компетенции обязательно для исполнителя.

Функциональная организационная структура Исполнитель 1

Функциональные организационные структуры

3. Линейно-функциональные организационные структуры В основе их штабных разновидностей лежит линейная структура, но при линейных руководителях создаются специальные подразделения для выполнения определенных управленческих функций, не обладающие правом принятия решений (принцип единоначалия сохраняется). В нештабных их видах функциональные подразделения сами отдают распоряжения нижестоящему звену, но только по вопросам их функциональной специализации.

Штабная линейно-функциональная организационная структура Исполнитель 1

Нештабная линейно-функциональная организационная структура Исполнитель 1

Линейно-функциональные организационные структуры

4. Дивизиональные организационные структуры

4.1. Продуктовая организационная структура 4.2. Клиентская организационная структура

Дивизиональные (продуктовая и клиентская)

4.3. Региональные организационные структуры

Дивизиональные (региональные)

5. Проектные организационные структуры Временные структуры, объединяющие специалистов различных профилей для решения конкретной задачи.

Проектная организационная структура