Пример сетевого предприятия. Автоматизация производства автомобилей KIA Spectra на «Иж. Авто»
На Ижевском Автомобильном заводе завершена автоматизация производственно-логистического контура производства автомобилей KIA Spectra. С переходом предприятия на производство автомобилей KIA появились новые бизнес-процессы, ориентированные на требования системы качества компании KIA. Это потребовало качественно нового уровня информационного обеспечения управления предприятием.
Основным Исполнителем проекта по результатам проведенного внутреннего тендера была выбрана компания IBS, имеющая успешный опыт внедрения Axapta на российском рынке.
Внедрение системы началось в мае 2005 года и фактически совпало с активной фазой подготовки и запуска производства автомобилей KIA Spectra на ОАО «Иж. Авто» Перед специалистами предприятия и компании IBS стояла задача запустить информационную систему в эксплуатацию одновременно с запуском серийного производства автомобилей KIA Spectra.
В настоящее время система переведена в режим промышленной эксплуатации. Автоматизировано 29 подразделений предприятия. Количество сотрудников ОАО «Иж. Авто» использующих систему – около 300, при этом одновременно – до 100. В системе реализовано управление всеми основными производственно-логистическими процессами.
В рамках проекта за счет выполненных модификаций специалистами IBS базовая функциональность Microsoft Axapta была дополнена возможностями отслеживания грузов по цепочке поставок, управления производством на основании рабочих заданий, переупаковке комплектующих, разборке машинокомплектов, формированию документов по ВЭД, управлению заказами на закупку.
В проекте осуществлена интеграция Microsoft Axapta c используемыми в «Ижавто» системами: Бухгалтерской системой 1 С - в части формирования документов по приходу, перемещений, разборке комплектов, инвентаризации, прочим складским транзакциям, цен поставщиков; Системой ведения спецификаций изделий и номенклатурного справочника - в части поддержки единого классификатора номенклатуры; MES/CCR – системой: в части обеспечения последовательности постановки кузовов на конвейер и последующей комплектации автомобилей, отслеживания прохождения кузовов по конвейеру.
Выводы В рамках общего интеграционного решения ведется бухгалтерский учет, формируется плановая и фактическая себестоимость по прямым затратам на готовый автомобиль. В задачах ОАО «Иж. Авто» на ближайшую перспективу – развитие функциональности и масштабирование системы на производство всего модельного ряда автомобилей.
Скачать презентацию Пример сетевого предприятия Автоматизация производства автомобилей KIA Spectra
тема 5 задание 1 (2).pptx