Прикладные задачи оптимизации в планировании и управлении комплексными

Скачать презентацию Прикладные задачи оптимизации в планировании и управлении комплексными Скачать презентацию Прикладные задачи оптимизации в планировании и управлении комплексными

757bfca267a56135cd326c1eeb32e895.ppt

  • Количество слайдов: 18

Прикладные задачи оптимизации в планировании и управлении комплексными лесопромышленными предприятиями Воронин А. В. , Прикладные задачи оптимизации в планировании и управлении комплексными лесопромышленными предприятиями Воронин А. В. , Кузнецов В. А. , Шегельман И. Р. Петрозаводский государственный университет

Примеры КЛПП § Лесопромышленный холдинг Примеры КЛПП § Лесопромышленный холдинг "Илим Палп Энтерпрайз": ОАО "Усть-Илимский ЛПК", "Братский ЛПК", "Котласский ЦБК", "С. -П. картонно-полиграфический комбинат", Бумажная фабрика "Коммунар", фабрики "Пльзенска Папирна" (Чехия), 28 лесозаготовительных предприятий в Архангельской и Иркутской областях; § Группа компаний "Титан": § ОАО "Сыктывкарский лесопромышленный комплекс", включающий судоходную компанию ООО ОАО "Архангельский ЦБК", "Архбум", Мурманский тарный комбинат, Киевский картоннобумажный комбинат, Подольский завод гофротары, 2 лесозавода, 20 лесозаготовительных предприятий; "Вычегдафлот", 13 лесозаготовительных предприятий в Республике Коми; § ОАО "Сегежский ЦБК": ОАО ЛДК "Сегежский", ЗАО "Кемьлес", ОАО "Валдайлес", ОАО "Сегежалес", ОАО "Чупинский ЛПХ", АО "Пяльмский ЛПХ";

Структурные компоненты КЛПП § УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ § ЛЕСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЕ И ЛЕСОЗАГОТОВИТЕЛЬНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ: ü ЦБК, ЦЗ Структурные компоненты КЛПП § УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ § ЛЕСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЕ И ЛЕСОЗАГОТОВИТЕЛЬНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ: ü ЦБК, ЦЗ ü Бумажные, картонные, полиграфические фабрики ü Мебельные фабрики, производство ДВП и ü ü § стройматериалов ЛДК, лесозаводы Леспромхозы ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ (ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ): ü Транспортные ü Строительные ü Сельскохозяйственные

Основные причины создания КЛПП 1. ЦБК требуется гарантированное снабжение лесными ресурсами. 2. ЛПП и Основные причины создания КЛПП 1. ЦБК требуется гарантированное снабжение лесными ресурсами. 2. ЛПП и ЛЗП необходимы долгосрочные стратегические партнеры и инвесторы. 3. Диверсификация бизнеса, стремление смягчить колебания цен, конъюнктуры спроса и потребления. 4. Крупные холдинги имеют больше возможностей влиять на ценовую политику, сокращение издержек и снижение себестоимости, возможность маневра ресурсами и продукцией. 5. Экономическая и таможенная политика России, направленная на поощрение глубокой переработки древесины. 6. Наличие свободных капиталов и, возможно!? ,

Особенности КЛПП § § Многономенклатурность выпускаемой продукции. § Высокая динамика изменения цен на различные Особенности КЛПП § § Многономенклатурность выпускаемой продукции. § Высокая динамика изменения цен на различные виды лесопродукции на мировом рынке, серьезно влияющая на финансовоэкономическое состояние предприятий КЛПП. § Высокая фондо- и ресурсоемкость производства, наличие сложных технологических процессов и комплексов машин, наличие развитых специализированных служб и производств (ремонтного, энергетики, транспорта, связи и пр. ). § Высокая степень изношенности основных фондов, сложности управления производственными процессами, связанные с Необходимость постоянного совершенствования технологии производства.

Особенности КЛПП § Большие физические объемы выпуска продукции, производственные площади и территориальная удаленность предприятий. Особенности КЛПП § Большие физические объемы выпуска продукции, производственные площади и территориальная удаленность предприятий. § Зависимость работы предприятия от стабильности внешних поставок сырья, химикатов, материалов, энергии, энергоносителей, железнодорожных вагонов и пр. § Усложнение структуры, появление новых технологических цепочек, появление однородных производственных структур § Многоуровневый характер задач планирования и управления, необходимость согласования показателей работы взаимосвязанных предприятий и производств, обусловленные

Тенденции развития отрасли в России 1. Обострение борьбы за рынки сбыта, лесные ресурсы. 2. Тенденции развития отрасли в России 1. Обострение борьбы за рынки сбыта, лесные ресурсы. 2. Возрастание конкуренции по основным видам продукции ЦБП. 3. Повышение требований к качеству продукции и экологической безопасности производства. 4. Сокращение вывоза необработанной древесины. 5. Введение новых мощностей по производству целлюлозы и других видов продукции ЦБП. 6. Появление "новых игроков" в отрасли, повышение интереса зарубежных компаний не только к ЦБП, но и к ЛПП и ЛЗП. 7. Создание межотраслевых холдингов (ЛПК, нефтегазовая, горнодобывающая, металлургическая промышленности, энергетика, . . . ). 8. Возрастание потребности в подготовке квалифицированных кадров, повышению

Виды и управление КЛПП § Региональный КЛПП: ü головная структура -> распределенная сеть ü Виды и управление КЛПП § Региональный КЛПП: ü головная структура -> распределенная сеть ü § ü филиалов и/или цехов (как правило, для небольших или территориально близких предприятий) система юридических лиц с централизованным подчинением смешанный вариант Межрегиональный КЛПП: ü система юридических лиц с централизованным ü ü подчинением система юридических лиц с промежуточным подчинением в рамках региона и/или технологической цепочки смешанный вариант

Задачи, стоящие перед КЛПП § § § Разработка процедур стратегического планирования, контроля за исполнением. Задачи, стоящие перед КЛПП § § § Разработка процедур стратегического планирования, контроля за исполнением. Повышение требований к организации взаимодействия предприятий. Создание единого информационного пространства КЛПП. Организация рационального размещения и функционирования системы обеспечивающих предприятий и производств. Оптимизация управления материальнотранспортными потоками. Определение "правил игры", повышение мотивации, важность перераспределения прибыли "сверху-вниз".

Перспективы развития ИСУП КЛПП § Определение корпоративных стандартов в рамках КЛПП. § Разработка универсальных Перспективы развития ИСУП КЛПП § Определение корпоративных стандартов в рамках КЛПП. § Разработка универсальных интерфейсов между ИСУП отдельных предприятий. § Преодоление разрыва между системами АСУ ТП и ИСУП, "погружение" модулей ИСУП в производство. § Широкое использование Интернет и беспроводных технологий. § Создание корпоративных "кабин управления" на уровне КЛПП. § Повышение интеллектуального уровня систем, широкое использование средств математического моделирования и оптимизации. § Подготовка квалифицированных кадров в области

Совместные структуры § Международный научно- образовательный центр по проблемам леса (Петр. ГУ, Университет г. Совместные структуры § Международный научно- образовательный центр по проблемам леса (Петр. ГУ, Университет г. Йоэнсуу) § Центр Петр. ГУ-Метсо систем автоматизации (Петр. ГУ, АО «Метсо. Автоматизация» ) § НИЛ "Математическое моделирование и автоматизация в лесном комплексе" (Петр. ГУ, Кар. НИИЛП, СПб. ЛТА) § НИЛ "Моделирование экономических процессов и систем" (Петр. ГУ, СПб. ГУ,

Решаемые задачи в ЛПК § Усть-Илимский ЛПК: üЗадача баланса щелоков загрузки оборудования варочного цеха Решаемые задачи в ЛПК § Усть-Илимский ЛПК: üЗадача баланса щелоков загрузки оборудования варочного цеха (1985 -1990) § ВНПО "Бумпром": üГоловная задача управления АСУ технологической линии варки и отбелки целлюлозы (1986 -1987) üОтраслевая методика решения задачи оптимизации загрузки оборудования варочного цеха (1985 -1990)

Решаемые задачи в ЛПК § Архангельский ЦБК: ü распределение ресурсов предприятия (1982 -1984) ü Решаемые задачи в ЛПК § Архангельский ЦБК: ü распределение ресурсов предприятия (1982 -1984) ü планирование сбыта продукции (1983 -1984) ü моделирование течения массы в напорном ящике бумагоделательной машины (1984 -1986) ü оптимальная загрузка оборудования производства беленой сульфатной целлюлозы (1984 -1986) ü управление фанерным производством (1987) ü управление железнодорожным центром (1987 -1989) ü оптимальная комплектовка фанеры (1989) ü управление сбытом продукции (1993 -1995, 1997 -1998) ü оптимальный раскрой гофрополотна (1994 -1995) ü оптимальное планирование работы оборудования цеха гофротары (1995 -1998) ü учет потребления воды, тепла и электроэнергии (20002001)

Решаемые задачи в ЛПК § ОАО «Кондопога» : ü управление ремонтным производством (1990 -1991, Решаемые задачи в ЛПК § ОАО «Кондопога» : ü управление ремонтным производством (1990 -1991, 1995) ü учет и анализ расхода энергоресурсов предприятия (19961997) ü автоматизированный пономерный учет вагонов в ЖДЦ АО "Кондопога" (1999 -2001) ü оптимальное размещение рулонов газетной бумаги при погрузке в контейнеры, вагоны и морские суда" (19992001) ü оптимальный раскрой тамбуров БДМ (2001 -2002) § ОАО «Сегежабумпром» : ü управление ремонтным производством (1985 -1990) ü автоматизация отдела главного механика (1989 -1992) ü Комплексное обследование АО "Сегежабумпром" для решения задачи создания интегрированной системы управления предприятием (1995 -1996)

Задачи, предлагаемые для ЛПК § Задачи размещения и определения очередности строительства (реконструкции) объектов (СПб. Задачи, предлагаемые для ЛПК § Задачи размещения и определения очередности строительства (реконструкции) объектов (СПб. ГУ, Кар. НИИЛП) § Задача специализации производства и расчета дифференциальной природной ренты (СПб. ГУ, Кар. НИИЛП) § Задача оптимизации технологических процессов и комплектов машин на лесозаготовках (Кар. НИИЛП, СПб. ЛТА) § Задачи определения перечня технических средств лесозаготовки, транспортировки и первичной переработки лесосырья (Кар. НИИЛП, СПб. ЛТА) § Задача оптимизации раскроя ствола дерева

Международные конференции I Международная конференция «НИТ в ЦБП» (1994 г. ) – совместно с Международные конференции I Международная конференция «НИТ в ЦБП» (1994 г. ) – совместно с фирмой Valmet Automation. II Международная конференция «НИТ в ЦБП» (1996 г. ) – совместно с АО «Valmet Automation» и «Neles-Jamesbury» , АО "Кондопога" и АО "Архангельский ЦБК". III Международная конференция «НИТ в ЦБП и энергетике» (1998 г. ) - совместно с АО «Valmet Automation» и «Neles. Jamesbury» , АО "Кондопога", АО "Архангельский ЦБК" и АО "Карелэнерго". IV Международная конференция " «НИТ в ЦБП и энергетике» (2000 г. ) - совместно с АО «Valmet Automation» , АО "Кондопога", ОАО "Архангельский ЦБК", ОАО "Сегежабумпром", Северо-Ладожский бумажный комбинат "Ляскеля" и АО "Карелэнерго". V Международная конференция " «НИТ в ЦБП и энергетике» (2002 г. ) –

Республиканские конференции Республиканские научно-практические конференции Республиканские конференции Республиканские научно-практические конференции "Актуальные проблемы ЛПК РК" (1995 -2001), совместно с АХК "Кареллеспром", Союзом лесопромышленников и лесоэкспортеров, Кар. НИИЛПом, Институтом леса КНЦ РАН) Республиканские научно-практические конференции молодых ученых ЛПК РК (19992001), совместно с АХК "Кареллеспром", Союзом лесопромышленников и лесоэкспортеров, Кар. НИИЛПом)

Совместные публикации Кузнецов В. А. , Патякин В. И. , Шегельман И. Р. Оценка Совместные публикации Кузнецов В. А. , Патякин В. И. , Шегельман И. Р. Оценка технологических процессов лесозаготовок с применением математических методов и ПЭВМ. СПб. : СПб. ЛТА, 1998. 60 с. Кузнецов В. А. , Шегельман И. Р. Математическое моделирование при планировании и организации лесозаготовок. Петрозаводск: Изд-во КРИА, 1998. 125 с. Воронин А. В. , Кузнецов В. А. Прикладные оптимизационные задачи в ЦБП. Петрозаводск, 2000. 152 с. Воронин А. В. , Кузнецов В. А. Математические модели и методы в планировании и управлении предприятием ЦБП. Петрозаводск, 2000. 256 с. Воронин А. В. , Кузнецов В. А. , Патякин В. И. , Шегельман И. Р. , Базаров С. М. Исследование операций в планировании и управлении предприятием ЛПК. СПб. : СПб. ЛТА, 2001. 48 с. Кузнецов В. А. Задачи раскроя в целлюлозно-бумажной промышленности. СПб. : СПб. ЛТА, 2000. 132 с. Булатов А. Ф. , Воронин А. В. , Кузнецов В. А. , Пладов В. А. , Шегельман И. Р. Математические модели и методы планирования и управления предприятием ЛПК региона. Петрозаводск, 2001. 228 с. Воронин А. В. , Шегельман И. Р. Интегрированные структуры в лесной




  • Мы удаляем страницу по первому запросу с достаточным набором данных, указывающих на ваше авторство. Мы также можем оставить страницу, явно указав ваше авторство (страницы полезны всем пользователям рунета и не несут цели нарушения авторских прав). Если такой вариант возможен, пожалуйста, укажите об этом.