Презентация Тьюториал 2 final

Скачать презентацию  Тьюториал 2 final Скачать презентацию Тьюториал 2 final

tyyutorial_2_final.ppt

  • Размер: 1.6 Mегабайта
  • Количество слайдов: 41

Описание презентации Презентация Тьюториал 2 final по слайдам

Профессиональный Маркетинг Профессиональный Сертификат по маркетингу Комплекс маркетинга  Профессиональный Маркетинг Профессиональный Сертификат по маркетингу Комплекс маркетинга

Marketing Mix  - Комплекс маркетинга ПРОДУКТПРОДВИЖЕНИЕЦЕНА МЕСТО  Marketing Mix — Комплекс маркетинга ПРОДУКТПРОДВИЖЕНИЕЦЕНА МЕСТО

Сравнительная таблица основных моделей комплекса маркетинга Модель Английская расшифровка Русская расшифровка Примечание 4 P Product, Price,Сравнительная таблица основных моделей комплекса маркетинга Модель Английская расшифровка Русская расшифровка Примечание 4 P Product, Price, Place, Promotion Продукт, Цена, Дистрибуция/Место, Продвижение Джерри Маккарти (Jerry Mc. Carthy), 1964 4 P+1 S Product, Price, Place, Promotion, Service Продукт, Цена, Дистрибуция/Место, Продвижение, Обслуживание 4 P+I Product, Price, Place, Promotion+Image Продукт, Цена, Дистрибуция/Место, Продвижение, Имидж 5 P Product, Price, Place, Promotion, Personnel Продукт, Цена, Дистрибуция/Место, Продвижение, Персонал Product, Price, Place, Promotion, Package Продукт, Цена, Дистрибуция/Место, Продвижение, Упаковка Product, Price, Place, Promotion, Publicity Продукт, Цена, Дистрибуция/Место, Продвижение, Связи с общественностью Product, Price, Place, Promotion, Personnel, Service Продукт, Цена, Дистрибуция/Место, Продвижение, Персонал, Обслуживание Product, Price, Place, Promotion, Personnel, Publicity Продукт, Цена, Дистрибуция/Место, Продвижение, Персонал, Связи с общественностью Product, Price, Place, Promotion, People, Process, Physical Evidence Продукт, Цена, Дистрибуция/Место, Продвижение, Люди, Процесс, Материальная составляющая Б. Бумс и Дж. Битнер (Bitner, J. and Booms, B. ),

Сравнительная таблица основных моделей комплекса маркетинга Модель Английская расшифровка Русская расшифровка Примечание 10 P Product, Price,Сравнительная таблица основных моделей комплекса маркетинга Модель Английская расшифровка Русская расшифровка Примечание 10 P Product, Price, Place, Promotion, People, Personnel, Package, Purchase, Probe, Public Relations Продукт, Цена, Дистрибуция/Место, Продвижение, Люди, Персонал, Покупка, Упаковка, Апробирование, Связи с общественностью 12 P Product, Price, Place, Promotion, PR, People, Personnel, Process, Package, Purchase, Physical Premises, Profit Продукт, Цена, Дистрибуция/Место, Продвижение, Связи с общественностью, Люди, Персонал, Процесс, Упаковка, Покупка, Окружающая среда, Прибыль 4 C Customer needs and wants, Cost to the customer, Communication, Convenience Нужды и потребности клиента, Затраты клиента, Коммуникация, Удобство Боб Лотеборн (Bob Lauterborn), 1990 4 A Acceptability, Affordability, Availability, Awareness Приемлемость, Возможность приобретения, Наличие, Осведомленность 4 E Еthics, Еsthetics, Еmotions, Еternities Этика, Эстетика, Эмоции, Преданность «Гуманистическая модель маркетинга» SIVA Solution, Information, Value, Access Решение, Информация, Ценность, Доступ Ч. Дев и Д. Шульц (Chekitan S. Dev и Don E. Schultz), 2005 2 P+2 C +3 S Personalisation, Privacy, Customer Service, Community, Site, Security, Sales Promotion Персонализация, Приватность, Обслуживание клиентов, Сообщество, Сайт, Безопасность, Стимулирование продаж Комплекс электронного маркетинга (e-marketing), Otilia Otlacan,

Продукт как многоуровневая система Левит ( Levitt ) Базовый продукт - машина должна везти водителя, багажПродукт как многоуровневая система Левит ( Levitt ) Базовый продукт — машина должна везти водителя, багаж и пассажиров и доставлять их из одного места в другое с помощью дорожной системы. Все машины обладают как минимум этими свойствами – это и есть базовый продукт. Ожидаемый продукт – в машине люди ожидают увидеть радио, печку, дворники и т. д. очень редко машины не обладают этими основными опциями Расширенный продукт – включает в себя те функции и опции, которые отличают его от конкурентов: например, машина может иметь автоматическую функцию выключения двигателя в момент, когда машина неподвижна или может быть оборудована датчиком дождя. Потенциальный продукт – обладает всеми чертами и качествами, которые могут понадобиться. На самом деле, к этой категории нельзя отнести ни один продукт, т. к. существует очень большое количество потенциальных нужд и было бы, возможно, глупо пытаться предложить такой продукт на рынке, т. к. его цена была бы заоблачной. Курс «Маркетинг и внешнее окружение» , книга «Основы маркетинга. Раздел 3)» , стр.

Основная  выгодахарактеристики дизайн Сущность продукта Фактический  продукт Дополненный продуктсвойства 3 уровня продукта  Основная выгодахарактеристики дизайн Сущность продукта Фактический продукт Дополненный продуктсвойства 3 уровня продукта

Продукт как многоуровневая система Базовый уровень:  основные требования Качество Функциональные свойства. Уровень обслуживания:  ожидаемаяПродукт как многоуровневая система Базовый уровень: основные требования Качество Функциональные свойства. Уровень обслуживания: ожидаемая польза Бренд Заданная ценность. Консультация по вопросам использования. Мысленно воспринимаемый уровень: дополнительные характеристики. Уровень бренда: индивидуальные преимущества Индивидуальность Отражение представления о пользователе Эмоцио-н альные характе-р истики Возмож-н ость для самовы-р ажения Принад-л ежность к опреде-л енной категории клиентов Привер-ж енность опреде-л енной торговой марке. Стратегия Дизайн Имидж компании Комму-ник ации Взаимо-вли яние Дополнительные услуги Представление о качестве Имя Репута-ци я Положе-н ие ком-пани и в своей сфере. Сервис Доступ-нос ть Обслужи-в ание Монтаж. Условия оплаты Гарантии Ассоциации Символическая ценность

Элементы продукта Брендинг.  Продуктовые линейки и ассортимент продукции.  Упаковка.  Сервисная поддержка.  КурсЭлементы продукта Брендинг. Продуктовые линейки и ассортимент продукции. Упаковка. Сервисная поддержка. Курс «Маркетинг и внешнее окружение» , книга «Основы маркетинга. Раздел 3» , стр.

Жизненный цикл продукта. Деньги Продажи Спад. Зрелость. Рост. Вывод на рынок Прибыль Время Устаревание Курс «МаркетингЖизненный цикл продукта. Деньги Продажи Спад. Зрелость. Рост. Вывод на рынок Прибыль Время Устаревание Курс «Маркетинг и внешнее окружение» , книга «Основы маркетинга. Раздел 3» , стр.

Смеси товаров и услуг. П о т р е б л е н и е Смеси товаров и услуг. П о т р е б л е н и е в о в р е м я п р о и з в о д с т в а Т р у д н о о ц е н и в а е м о е к а ч е с т в о С и л ь н а я в о в л е ч е н н о с т ь п о т р е б и т е л я Н е в о з м о ж н о с т ь х р а н е н и я Н е м а т е р и а л ь н ы е М а т е р и а л ь н ы е В о з м о ж н о с т ь х р а н е н и я Л е г к о о ц е н и в а е м о е к а ч е с т в о С л а б а я в о в л е ч е н н о с т ь п о т р е б и т е л я П р о и з в о д с т в о п р е д ш е с т в у е т п о т р е б л е н и ю У С Л У Г И Т О В А Р Ы К и р п и ч н ы й з а в о д Р е с т о р а н Д а н т и с т К о н с у л ь т а ц и я п о м е н е д ж м е н т у Т е л е к о м м у н и к а ц и о н н а я к о м п а н и я П о ч т о в а я с л у ж б а

Континуум Шостак Мешок строительного песка Корзина овощей,  поставляемая к Вашему дому Готовая еда,  покупаемаяКонтинуум Шостак Мешок строительного песка Корзина овощей, поставляемая к Вашему дому Готовая еда, покупаемая в супермаркете Компьютер с пакетом поддержки Еда в дорогом ресторане Страховой полис Физический продукт Сервисный продукт (услуга) Курс «Маркетинг и внешнее окружение» , книга «Основы маркетинга. Раздел 3» , стр.

Управление портфелем –Матрица BCG    ?      Относительная доля рынкаУправление портфелем –Матрица BCG ? Относительная доля рынка 10 X Высокая 1: 1 Низкая 0: . 1 Тем пы роста ры нка 20% Высокие 10% Н изкие 0% Курс «Маркетинг и внешнее окружение» , книга «Основы маркетинга. Раздел 3» , стр.

Матрица BCG  Матрица BCG

Относительная доля рынка измеряется в диапазоне от 0. 1 до 10 (в долях от соответствующего показателяОтносительная доля рынка измеряется в диапазоне от 0. 1 до 10 (в долях от соответствующего показателя основного, наиболее крупного конкурента). Развитие Стабилизация Сбор урожая. О тказ Тем пы роста ры нка 20% Высокие 10% Н изкие 0% 10 X Высокая 1: 1 Низкая 0: . 1 Относительная доля рынка Матрица BCG Стратегические направления развития бизнеса

Возможности компании Высокие Средние Низкие. С тратегическая привлекательность В ы сокая Н изкая С ред няя.Возможности компании Высокие Средние Низкие. С тратегическая привлекательность В ы сокая Н изкая С ред няя. Высокая общая привлекательность Средняя общая привлекательность Низкая общая привлекательность. Многофакторная Матрица GENERAL ELECTRI

Процесс разработки нового продукта Первоначально большой набор идей,  сокращаемый до нескольких,  запускаемых в дальнейшемПроцесс разработки нового продукта Первоначально большой набор идей, сокращаемый до нескольких, запускаемых в дальнейшем Стратегия нового продукта Разработка продукта Рыночное испытание Начало коммерческих продаж. Рассмотрение и отбор. Генерирование идеи Тестирование концепции Бизнес-анализ Непригодные идеи, выведенные из процесса Курс «Маркетинг и внешнее окружение» , книга «Основы маркетинга. Раздел 3» , стр.

Группы потребителей Новаторы.  Этим людям нравится быть первыми в обладании каким-либо новым продуктом, и ониГруппы потребителей Новаторы. Этим людям нравится быть первыми в обладании каким-либо новым продуктом, и они могут заплатить больше за возможность сделать это. Такие люди составляют около 2, 5% целевого рынка. Ранние последователи. Эти люди горят желанием применять новые продукты и будут это делать, стоит только продукту появиться на рынке. Такие люди представляют около 13, 5% рынка. Раннее большинство. Эти люди предпочитают подождать момента, когда продукт уже некоторое время находился на рынке, чтобы были решены первоначальные проблемы. Эти люди составляют около 33% рынка, так что мы добрались до момента, когда уже половина участников потенциального целевого рынка приняла продукт. Позднее большинство. Эти люди приобретают продукт, когда у большинства он уже есть. Эта группа охватывает еще 33% рынка. Отстающие (консерваторы). Эти люди неохотно покупают все новое и примут продукт, только если будут вынуждены это сделать. Они составляют оставшуюся часть рынка. Курс «Маркетинг и внешнее окружение» , книга «Основы маркетинга. Раздел 3. » , стр. 24 —

Инновации Непрерывное обновление Динамически непрерывное обновление Прорывные инновации. Риски производителя растут, как и расходы на исследованияИнновации Непрерывное обновление Динамически непрерывное обновление Прорывные инновации. Риски производителя растут, как и расходы на исследования и разработки и маркетинг Степень новизны растет, как и потенциал изменения жизни людей Курс «Маркетинг и внешнее окружение» , книга «Основы маркетинга. Раздел 3. » , стр.

Категории инновационных стратегий Наступательная стратегия.  Оборонительная стратегия.  Имитационная стратегия.  Зависимая стратегия.  ТрадиционнаяКатегории инновационных стратегий Наступательная стратегия. Оборонительная стратегия. Имитационная стратегия. Зависимая стратегия. Традиционная стратегия. Оппортунистическая стратегия. Курс «Маркетинг и внешнее окружение» , книга «Основы маркетинга. Раздел 3. » , стр.

Цена. Методы ценообразования Калькулирование полной себестоимости ( absorption costing ).  Этот метод предполагает определение ценыЦена. Методы ценообразования Калькулирование полной себестоимости ( absorption costing ). Этот метод предполагает определение цены по формуле, учитывающей все затраты на производство продукта, в том числе компенсацию накладных расходов. . Калькулирование себестоимости на основе базовой стоимости и по прямым издержкам (маржинальная калькуляция) ( cost base and marginal costing ). Эти методы, опять же, основаны на затратах, которые несет фирма, но в этом случае цена устанавливается в той точке, в которой производство дополнительной единицы продукции было бы уже не выгодно. . Ценообразование «затраты плюс» ( cost plus pricing ). Метод состоит в расчете производственных затрат для конкретного производственного цикла/объема производства и затем увеличении суммы на фиксированный процент прибыли. Ценообразование по спросу ( demand pricing ). Это ориентированный на клиентов метод, поскольку цены устанавливаются на таком уровне, чтобы гарантировать объем спроса, удовлетворяющий корпоративным целям. Ценообразование с целью проникновения (на рынок) ( penetration pricing ). В этом случае компания устанавливает низкие цены, чтобы захватить значительную часть рынка, прежде чем смогут отреагировать конкуренты. Снятие сливок (стратегия высоких цен) ( skimming ). Компания первоначально устанавливает высокую цену, чтобы «срезать тонкий слой» потребителей, готовых платить больше, чтобы первыми получить новый продукт. Лидерство за счет убытков ( loss leader ). Иногда розничные продавцы предлагают некоторые основные товары постоянного спроса по цене, которая фактически означает убытки, чтобы завлечь клиентов в магазин. Находясь в магазине, люди неизбежно будут покупать другие товары, вместе с убыточным товаром, и магазин зарабатывает на остальных покупках. Стимулирующее ценообразование ( promotional pricing ). Чтобы привести к спрос равновесному или способствовать продажам по иным причинам, фирмы часто предлагают дополнительные скидки или «цены распродаж» . Числовое ценообразование ( odd — even pricing ). Это практика применения ценников, на конце которых стоит « 99 пенсов» или « 95 центов» . Некоторые исследования показали, что эта практика обеспечивает увеличение объемов продаж на 8%, в то время как другие исследования дали не столь убедительные результаты. Курс «Маркетинг и внешнее окружение» , книга «Основы маркетинга. Раздел 3» , стр. 35 —

Дистрибуция делится на две основные области:  выбор подходящих каналов физическая дистрибуция (или логистика ), Дистрибуция делится на две основные области: выбор подходящих каналов физическая дистрибуция (или логистика ), связанная с транспортировкой продуктов в надлежащие места.

Каналы дистрибуции Оптовики ( wholesalers ).  Эти компании выполняют ряд полезных функций по разделению крупныхКаналы дистрибуции Оптовики ( wholesalers ). Эти компании выполняют ряд полезных функций по разделению крупных партий на более мелкие, сортировке продуктов различных типов для перевозки, и т. д. ; они покупают сами товары и продают их дальше, но не конечным потребителям. Розничные продавцы ( retailers ). Это посредники, продающие продукты конечным потребителям. Они могут работать через магазин, а могут и не делать этого; продажа товаров по почте и розничная продажа через интернет – это тоже работа розничных продавцов. Любая организация, продающая товары конечным потребителям является розничным продавцом, какое бы средство для этого не использовалось. Агенты ( agents ). Это люди (компании), которые не покупают товары сами, но действуют в качестве посредников, осуществляя продажу принадлежащих производителям товаров оптовикам и розничным продавцам. Особенно полезными агенты могут оказаться на внешних рынках, где они знают местные законы и обычаи, а также местную специфику Экспортеры и импортеры (export houses and import houses). Это компании, специализирующиеся на приобретении или продаже товаров из других стран. Они могут приобретать, а могут и не приобретать товары в собственность – во многих случаях товары отправляются прямо от производителя к зарубежному оптовику. Курс «Маркетинг и внешнее окружение» , книга «Основы маркетинга. Раздел 3» , стр. 39 —

Прямые продажи Прямой маркетинг ( direct marketing ).  Торговые автоматы ( vending machines ). Прямые продажи Прямой маркетинг ( direct marketing ). Торговые автоматы ( vending machines ). Продажа по телефону ( telephone selling ). Франчайзинг ( franchising ). Электронная розничная торговля ( electronic retailing ). Курс «Маркетинг и внешнее окружение» , книга «Основы маркетинга. Раздел 3» , стр. 40 —

Логистика Различные системы поставки для каждого из каналов.  Местоположение клиентов.  Совместимость.  Скорость доставкиЛогистика Различные системы поставки для каждого из каналов. Местоположение клиентов. Совместимость. Скорость доставки (сроки поставки). Характер товаров/услуг. География, окружающая среда и ландшафт. Затраты на хранение и дистрибуцию. Затраты на импорт/экспорт. Курс «Маркетинг и внешнее окружение» , книга «Основы маркетинга. Раздел 3» , стр.

Продвижение Реклама ( advertising ).  Связи с общественностью ( public relations ).  Личные продажиПродвижение Реклама ( advertising ). Связи с общественностью ( public relations ). Личные продажи ( personal selling ). Продвижение продаж ( sales promotion ). Курс «Маркетинг и внешнее окружение» , книга «Основы маркетинга. Раздел 3» , стр. 47 —

Продвижение маркетинг PR Реклама брендинг. Я великолепный любовник Поверь мне, он великолепный любовник Я понимаю, чтоПродвижение маркетинг PR Реклама брендинг. Я великолепный любовник Поверь мне, он великолепный любовник Я понимаю, что ты великолепный любовник

Продвижение продаж Нетрадиционная реклама ( ambient advertising ).  Интернет сайты.  Устная реклама (молва) –Продвижение продаж Нетрадиционная реклама ( ambient advertising ). Интернет сайты. Устная реклама (молва) – word of mouth. Вирусная реклама (молва в интернете) – word of mouse Скрытая реклама — product placement Партизанский маркетинг — guerrilla marketing (малобюджетные способы рекламы и маркетинга , позволяющие эффективно продвигать свой товар или услугу, привлекать новых клиентов и увеличивать свою прибыль)

Медиа Телевидение.  Кино.  Рекламные щиты.  Пресса (массовая и специализированная).  Веб-реклама.  Радио.Медиа Телевидение. Кино. Рекламные щиты. Пресса (массовая и специализированная). Веб-реклама. Радио. Курс «Маркетинг и внешнее окружение» , книга «Основы маркетинга. Раздел 3» , стр.

Успешность продвижения исследования на основе опросов  глубинные интервью  фокус группы  структура продаж предварительноеУспешность продвижения исследования на основе опросов глубинные интервью фокус группы структура продаж предварительное тестирование физиологические измерения Курс «Маркетинг и внешнее окружение» , книга «Основы маркетинга. Раздел 3» , стр. 62 —

Оценки Бюджетные показатели.  Достигнутые цели.  Оценка выручки от реализации или прибылей и убытков. Оценки Бюджетные показатели. Достигнутые цели. Оценка выручки от реализации или прибылей и убытков. Эффективность и результативность. Уровень дефектов или возвратов. Жалобы клиентов. Рост осведомленности о бренде. Изменение отношения. Повторная покупка и лояльность. Курс «Маркетинг и внешнее окружение» , книга «Основы маркетинга. Раздел 3» , стр.

Маркетинг услуг Неотделимость производства от потребления.  Нематериальность.  Изменчивость.  Несохраняемость.  Отсутствие владельца. Маркетинг услуг Неотделимость производства от потребления. Нематериальность. Изменчивость. Несохраняемость. Отсутствие владельца. Курс «Маркетинг и внешнее окружение» , книга «Основы маркетинга. Раздел 3» , стр.

Чтобы конкурировать эффективно,  вам будет нужно:  Разработать согласованный и эффективно координируемый комплекс.  ДуматьЧтобы конкурировать эффективно, вам будет нужно: Разработать согласованный и эффективно координируемый комплекс. Думать о вашем целевом рынке, о потребностях и ожиданиях клиентов, а также (конечно же) о том, что компания хочет получить от них взамен. Думать о возможной реакции конкурентов. Конкуренты не будут сидеть сложа руки, позволяя вам увести их клиентов – они будут что-то делать, и эти действия могут быть серьезными. Приступая к внесению корректировок в какой-либо элемент, думать о том, как это отразится на остальных элементах комплекса. Курс «Маркетинг и внешнее окружение» , книга «Основы маркетинга. Раздел 3» , стр.

Бренд – это:  Конкурентное средство компании Имидж продукта, услуги или компании Обращение к запросам, потребностямБренд – это: Конкурентное средство компании Имидж продукта, услуги или компании Обращение к запросам, потребностям и системе ценностей целевой потребительской группы Неповторимая, отличная от конкурирующих образцов товарная марка

  Бренд – это идентифицируемый товар, услуга,  личность или место, дополненные таким образом, Бренд – это идентифицируемый товар, услуга, личность или место, дополненные таким образом, чтобы покупатель или пользователь воспринимал существенные уникальные добавленные ценности, как наиболее точно соответствующие его потребностям de Chernatony, Leslie and Mc. Donald, Malcom, Creating powerful brands, Oxford, Butterworth-Heinemann, 1994 Что такое бренд?

de Chermatony, Leslie, & Riley, Dall’Olmo, Defining a “brand”: beyond the literature with experts’ interpretations, de Chermatony, Leslie, & Riley, Dall’Olmo, Defining a “brand”: beyond the literature with experts’ interpretations, Journal of Marketing management, 1998, 14, 417 -443 Другие точки зрения на бренд 1. Правовой инструмент 2. Логотип 3. Компания 4. Стенограмма ментальных связей 5. Уменьшитель риска 6. Система идентичности (включая подлинность и своеобразие) 7. Образ в умах потребителей 8. Система ценностей 9. Личность 10. Отношения 11. Добавленная ценность 12. Развивающаяся сущность

Стоимость торговой марки Самые дорогие торговые марки в 2000 году Coca-Cola 69 млрд $  MicrosoftСтоимость торговой марки Самые дорогие торговые марки в 2000 году Coca-Cola 69 млрд $ Microsoft 65 млрд $ IBM 53 млрд $ Далее следовали General Electric, Nokia, Intel, Disney, Ford, Mc. Donald’s, AT&T А куда подевался Kodak? Что будет с General Electric?

Атрибуты Выгоды   Ценности   Убеждения. Пирамида бренда  Атрибуты Выгоды Ценности Убеждения. Пирамида бренда

Атрибуты бренда Название  Логотип Фирменный цвет Слоган Символ  Атрибуты бренда Название Логотип Фирменный цвет Слоган Символ

Бренд. Макро окружение. Конкуренты Ком пания Потребители Дистрибьюторы de Chernatony, Leslie, A model for strategically buildingБренд. Макро окружение. Конкуренты Ком пания Потребители Дистрибьюторы de Chernatony, Leslie, A model for strategically building brands, Brand management, Vol. 9, N. 1, 32 -44, September 2001 Пять сил, действующих на бренд

Карта восприятия Ненадежный Надежный Цена низкая Импортные аналоги Цена высокая Отечественные аналоги. Отечественные заменители. Позиционирование брендаКарта восприятия Ненадежный Надежный Цена низкая Импортные аналоги Цена высокая Отечественные аналоги. Отечественные заменители. Позиционирование бренда

http: //www. iteam. ru/publications/marketing. Матрица позиционирования (многомерная)  http: //www. iteam. ru/publications/marketing. Матрица позиционирования (многомерная)




  • Мы удаляем страницу по первому запросу с достаточным набором данных, указывающих на ваше авторство. Мы также можем оставить страницу, явно указав ваше авторство (страницы полезны всем пользователям рунета и не несут цели нарушения авторских прав). Если такой вариант возможен, пожалуйста, укажите об этом.