Презентация projects coopetition copy

Скачать презентацию  projects coopetition copy Скачать презентацию projects coopetition copy

projects_coopetition_copy.ppt

  • Размер: 907 Кб
  • Количество слайдов: 11

Описание презентации Презентация projects coopetition copy по слайдам

Organizing R&D projects Innovation:  insights from co-opetition Organizing R&D projects Innovation: insights from co-opetition

Co-opetition Coopera tion Competiti onforces Co-opetition Coopera tion Competiti onforces

R&D projects Knowledge attributes Governance structure Partner selection R&D projects Knowledge attributes Governance structure Partner selection

Knowledg e e attributes Basicnes ss Novelty Easeof industralisat ionion Strategic importan cece Knowledg e e attributes Basicnes ss Novelty Easeof industralisat ionion Strategic importan cece

R&D projects Knowledge attributes Governance structure Partner selection R&D projects Knowledge attributes Governance structure Partner selection

Governanc e structure Cooperati onon Contracti ngng. Internal developmen tt Governanc e structure Cooperati onon Contracti ngng. Internal developmen tt

R&D projects Knowledge attributes Governance structure Partner selection R&D projects Knowledge attributes Governance structure Partner selection

Partner selectio nn Firm University oror Research institute Partner selectio nn Firm University oror Research institute

Общая модель Co-opetition in R&D projects Общая модель Co-opetition in R&D projects

Общая модель Co-opetition in R&D projects Типинновации Отличительные черты знаний Организация и выбор партнера Применение АкцентОбщая модель Co-opetition in R&D projects Типинновации Отличительные черты знаний Организация и выбор партнера Применение Акцент делается на. . . Project 1 Базовый проектпо созданию платформы. использование знаний Фундаментальность: низкая. Новшество: высокая. Стратегическое значение: высокое Простота индустриализации: низкая Заключение контрактов с университетами Немедленное применение с точки зрения конечного продукта Приобретение ценности Project 2 Системная технологическая инновация Фундаментальность: низкая. Новшество: высокая. Стратегическое значение: среднее Простота индустриализации: высокая Сотрудничество с фирмами Целью является применение в течении три-пять лет Создание ценности / приобретение ценности Project 3 Передовые технологические разработки. Фундаментальность: высокая. Новшество: высокая. Стратегическое значение: среднее Простота индустриализации: низкая Сотрудничество с университетами Фокус на долгосрочные цели Создание ценности

Алгоритм организации  Co-opetition in R&D projects Алгоритм организации Co-opetition in R&D projects