Презентация primernyy bizns plan

Скачать презентацию  primernyy bizns plan Скачать презентацию primernyy bizns plan

primernyy_bizns_plan.ppt

  • Размер: 4.1 Mегабайта
  • Количество слайдов: 41

Описание презентации Презентация primernyy bizns plan по слайдам

Бизнес идея:  реклама на частных автомобилях Подготовили: группа 1 PR -3 Бизнес идея: реклама на частных автомобилях Подготовили: группа 1 PR —

Суть идеи На смену старым и запрещенным рекламным носителям приходят новые формы, например,  реклама наСуть идеи На смену старым и запрещенным рекламным носителям приходят новые формы, например, реклама на транспортных средствах. Суть нашей идеи состоит в том, чтобы наносить рекламные наклейки на частные автомобили. • Такое размещение позволяет рекламному сообщению проникать в самую «глубь» аудитории; • появляется возможность «говорить» от имени автовладельцев.

Обоснования •  «Рекламу на транспорте замечают 95  движущихся рядом людей ,  а 85Обоснования • «Рекламу на транспорте замечают 95% движущихся рядом людей , а 85% из них читают рекламное сообщение. Почти в 2 раза больше по сравнению со статичными билбордами» . Ассоциация наружной рекламы США. • «Реклама на авто остается в памяти у 97% зрителей» . Консилиум рекламы на транспорте США

Обоснования •  « 97 опрошенных сказали,  что реклама на транспорте более эффективная , Обоснования • « 97% опрошенных сказали, что реклама на транспорте более эффективная , чем классические наружные носители» • « 98% зрителей позитивно воспринимают рекламу на легковых авто» Outdoor Advertisement Magazine • «Реклама на автомобилях привлекает внимания в 2 раза больше, чем статичная наружка» . Perception Research Services, Arbitron Outdoor Study

Потребность • На стандартных рекламных носителях становится «тесно» ;  • Привычные рекламоносители примелькались и игнорируютсяПотребность • На стандартных рекламных носителях становится «тесно» ; • Привычные рекламоносители примелькались и игнорируются потребителями; • Каждый бизнес хочет привлечь внимание именно к своему рекламному посланию.

Преимущества • Такой вид рекламы позволяет проникать вглубь аудитории;  • Реклама в самых престижных местах;Преимущества • Такой вид рекламы позволяет проникать вглубь аудитории; • Реклама в самых престижных местах; • Такую рекламу нельзя: — выключить; — выбросить; — проигнорировать; — заблокировать или отфильтровать; • А еще это относительно новый вид рекламы.

Преимущества • реклама на автомобилях - наиболее эффективный метод общения с потребителем в условиях города; Преимущества • реклама на автомобилях — наиболее эффективный метод общения с потребителем в условиях города; • наша реклама появится даже там, где другие виды рекламы запрещены, например, на парковке торгового центра;

Преимущества • наша реклама будет работать 24 часа,  7 дней в неделю, 365 дней вПреимущества • наша реклама будет работать 24 часа, 7 дней в неделю, 365 дней в году; • платим за рекламу напрямую в карман нашему клиенту.

Описание фирмы Описание фирмы

Описание продукции (услуги) Описание продукции (услуги)

Маркетинговый план Маркетинговый план

Анализ ситуации на рынке Анализ ситуации на рынке

Уровень конкуренции – средний Уровень конкуренции – средний

Факторы конкурентоспособности Критерий ООО «Авто. Радуга» Основные конкуренты «Rec. Auto»  «РОСРЕКЛАМА»  «Реклама и Дизайн»Факторы конкурентоспособности Критерий ООО «Авто. Радуга» Основные конкуренты «Rec. Auto» «РОСРЕКЛАМА» «Реклама и Дизайн» Качество Высокие исполнительные работы не всегда Частое неисполнение своих обязательств Индивидуал ьный подход Творческий нестандартный подход Стандартный способ рекламы Выполнение работ стандартно Использование разнообразных способов рекламы, творческий подход Уровень цены Выше средней Местонахож дение Близко расположены РА с собственными производственными базами Расположение неудобное Расположено в нижней части города, ул. Борская, д. 17 В верхней части города, ул. Максима Горького, д. 48/50 Исключитель ность услуги Услуга новинка Репутация фирмы Новое рекламное агенство Сомнительная репутация Ненадёжная репутация Надежная репутация

Анализ возможностей и проблем Возможности Угрозы 1. Создание стабильной клиентской базы 2. Занятие определенной доли рынкаАнализ возможностей и проблем Возможности Угрозы 1. Создание стабильной клиентской базы 2. Занятие определенной доли рынка 3. Создание имени 4. Формирование имени компании и положительной репутации на рынке 5. Выход на новые рынки 6. Высокое качество наклейки 7. Максимально быстрое обслуживание клиентов 1. Падение спроса 2. Появление еще большего числа конкурентов 3. Изменение (ухудшение) экономической ситуации в стране 4. Изменение законодательства и возникновение запрета (ограничений) на услуги

Сильные стороны 1. Простота в применении наклеек 2. Эффектность данного вида рекламы 3. Высококвалифиц ированный персоналСильные стороны 1. Простота в применении наклеек 2. Эффектность данного вида рекламы 3. Высококвалифиц ированный персонал 4. Довольно новый вид услуги 5. Собственный капитал СИВ Для создания и формирования имени и положительной репутации на рынке нужно использовать удобные и современные технологии. СИУ Чтобы ослабить угрозу конкуренции, необходимо постоянно совершенствовать подготовку персонала, изучать рынок (предпочтения, возможности клиентов и потенциал конкурентов). Возможна диверсификация услуг.

Слабые стороны 1. Отсутств ие наработанн ой клиентской базы 2. Неизвест ное имя на рынке СЛИВСлабые стороны 1. Отсутств ие наработанн ой клиентской базы 2. Неизвест ное имя на рынке СЛИВ Чтобы наработать клиентскую базу и сформировать имидж агентства, нужно участвовать в спонсорских и партнерских программах при организации специальных мероприятий. СЛИУ Для того, чтобы остаться конкурентоспособ ными и сохранить (увеличить) свое положение на рынке необходимо учитывать предпочтения потребителей.

Цели маркетинга Цели маркетинга

Маркетинговая стратегия Целевой рынок:  физические и юридические лица;  в основном частные фирмы,  нуждающиесяМаркетинговая стратегия Целевой рынок: физические и юридические лица; в основном частные фирмы, нуждающиеся в продвижении своих товаров/услуг Позиционирование: продвижение товаров/услуг с помощью наружного вида рекламы – наклейки на автомобилях Стратегия относительно рыночной доли нашего предприятия – наступление. Стратегия в зависимости от рыночного спроса – развивающая

Комплекс маркетинга • Услуга:  в виду новизны данной услуги необходимо обеспечить выход на рынок рекламыКомплекс маркетинга • Услуга: в виду новизны данной услуги необходимо обеспечить выход на рынок рекламы на автомобиль • Цена: при выводе услуги на рынок обеспечить цены ниже, чем у конкурентов. Цену на услугу в целом следует удерживать на уровне цен конкурентов до тех пор, пока наше имя не станет узнаваемым • Обслуживание : доступное и быстрое обслуживание. • Сбыт: увеличивать объем продаж на 15% каждый месяц, обеспечить высокое качество обслуживания клиентов, обеспечить эффективную работу специалиста по наклейке, увеличить число посредников

Комплекс маркетинга 1 направление Поставщики (владельцы авто) Стоимос ть 2 направление Клиенты (физ. лица) 3 направлениеКомплекс маркетинга 1 направление Поставщики (владельцы авто) Стоимос ть 2 направление Клиенты (физ. лица) 3 направление Клиенты (юр. лица) Баннерная реклама на сайтах автолюбителей 25 000 Вирусный маркетинг Обзвон Обсуждения на форумах Реклама в соцсетях Директ-мейл (рассылка писем потенциальным клиентам) Группы в соц. сетях Объявления в Интернет Рассылка писем компаниям, занимающимся продвижением Листовки на парковках (раздача в руки, под дворники) 20 000 Вирусный маркетинг (видеоролик, демотриваторы) Реклама на автомойках и в автосервисах 15 000 Объявления в специализированных изданиях Разработка логотипа Наклейки на авто Реклама на «авто-радио» в прайм-тайм 5 000 30 000 Итого: 100 000 руб.

Контроль ежегодных планов или оперативный контроль (проводить анализ сбыта,  анализ доли рынка,  финансовый анализ,Контроль ежегодных планов или оперативный контроль (проводить анализ сбыта, анализ доли рынка, финансовый анализ, маркетинговый оценочный анализ, сравнивать затраты и продажи) Контроль сохранности рекламы, наносимой на автомобили. Для этого автовладельцы каждые две недели обязуются приезжать в наш офис. Регулярная проверка пробега каждого автомобиля Руководство фирмы должно ежемесячно подводить итоги выполнения плана. Менеджеры должны объяснить причины затруднений и предложить меры по их устранению

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН ООО «Авто. Радуга» ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН ООО «Авто. Радуга»

 • Помещение под офис, было выбрано в бизнес центре «Новая площадь»  находящегося по адресу • Помещение под офис, было выбрано в бизнес центре «Новая площадь» находящегося по адресу г. Н. Новгород, ул Костина, д 3(20 м 2 ) • Под гараж по адресу пр. Гагарина д. 25 (40 м 2 )

Затраты на приобретение активов № п/п Наименование оборудования Цена, руб Кол-во, ед Общая стоимость, руб ОфисЗатраты на приобретение активов № п/п Наименование оборудования Цена, руб Кол-во, ед Общая стоимость, руб Офис 1 Стол компьютерный «Терминал 3» 3100 5 15500 2 Компьютерный стул « Престиж » 1180 5 5900 3 Шкаф офисный ПРАКТИК AMT 1891 11490 1 11490 4 Шкаф бухгалтерский ПРАКТИК SL-125 Т EL 6890 1 6890 5 Кресло для посетителей Ascona black 600 5 3000 6 Сейф Спутник Р-01 1123 7 15. 6″ [Office] Ноутбук DNS (0154511) (HD) 21190 5 105950 8 Факс Термо Sharp FO-51 3590 9 Телефон проводной Panasonic KX-TS 2350 RU-B 560 4 2240 10 Точка телефонная 3000 11 Интернет (МТС-коннект) 2890 5 14450 12 МФУ Canon Pixma MG 3140 (Принтер, Копир, Сканер) 2899 3 8697 Гараж 13 Сотовый телефон LG A 290 Black 2590 14 Ножницы STAYER MASTER 40465 -13 38 3 114 15 Ракель пластиковый BIG GOLD длинной 27 см 200 3 600 16 Водяной пульверизатор 70 3 210 17 рулетка STAYER Master 3402 -3_z 01 3 м 65 18 Малярный скотч 70 10 700 19 Макетный нож, 5 лезвий, миниатюра 1: 12 (Dollhouse) арт. 01. 0519/3 (dh 325 10 3250 Итого:

Затраты на приобретение активов • Итого: 189 359 рублей Затраты на приобретение активов • Итого: 189 359 рублей

Ежемесячные расходы на персонал предприятия Должность Кол-во человек Оклад, руб Общая сумма Директор 1 20 000Ежемесячные расходы на персонал предприятия Должность Кол-во человек Оклад, руб Общая сумма Директор 1 20 000 Бухгалтер 1 15 000 15000 Менеджер 2 12 000 24000 Юрист 1 15 000 15000 Специалист по оклейке машин 2 12 000 24000 Итого:

Обязательные отчисления в социальные фонды за наемных работников Направление платежа База по страховым взносам, руб. СуммаОбязательные отчисления в социальные фонды за наемных работников Направление платежа База по страховым взносам, руб. Сумма ежемесячного обязательного платежа, руб. Бюджет ПФР 98000 21 560 Бюджет ФСС РФ 98000 2 842 Бюджет ФФОМС 98000 4 998 Итого

Смета ежемесячных текущих затрат Наименование Периодичность выплат Сумма в руб. Аренда: Офис ежемесячно 12 000 ГаражСмета ежемесячных текущих затрат Наименование Периодичность выплат Сумма в руб. Аренда: Офис ежемесячно 12 000 Гараж ежемесячно 24 000 Коммунальные услуги за гараж ежемесячно 2 500 Электроэнергия за гараж ежемесячно 3 000 Канцелярские принадлежности ежемесячно 500 Реклама ежемесячно 100 000 Сайт ежемесячно 10 000 Зарплата ежемесячно 98 000 Социальные отчисления ежемесячно 29 400 Связь ежемесячно 1 000 Интернет ежемесячно 2 500 Канцелярские принадлежности ежемесячно 5 000 Непредвиденные расходы ежемесячно 15 000 Итого, руб.

 • Расчёт выручки за первые три месяца работы в 2012 году и последующий 2013 год • Расчёт выручки за первые три месяца работы в 2012 году и последующий 2013 год Кварталы Полноцветная наклейка Цена наклейки Цена за 1 км, руб Кол-во фирм Кол-во машин Кол-во км Общая сумма IV квартал 2012 г 700 10 1 5 7500 78500 I квартал 2013 г 700 10 1 15 22500 235500 II квартал 2013 г 700 10 1 27 40500 423900 III квартал 2013 г 700 10 2 32 48000 502400 IV квартал 2013 г 700 10 2 50 75000 785000 Объявление на заднее стекло автомобиля IV квартал 2012 г 500 10 4 7 10500 108500 I квартал 2013 г 500 10 2 20 30000 310000 II квартал 2013 г 500 10 5 35 52500 542500 III квартал 2013 г 500 10 6 40 60000 620000 IV квартал 2013 г 500 10 5 66 99000 1023000 Бортовые наклейки IV квартал 2012 г 2000 10 3 9 13500 153000 I квартал 2013 г 2000 10 3 24 36000 408000 II квартал 2013 г 2000 10 1 35 52500 595000 III квартал 2013 г 2000 10 2 55 82500 935000 IV квартал 2013 г 2000 10 5 72 108000 1224000 Наклейки на капот IV квартал 2012 г 900 10 1 5 7500 79500 I квартал 2013 г 900 10 2 22 33000 349800 II квартал 2013 г 900 10 1 42 63000 667800 III квартал 2013 г 900 10 6 50 75000 795000 IV квартал 2013 г 900 10 7 80 120000 1272000 Полосы через всю машину IV квартал 2012 г 1500 10 5 10 15000 165000 I квартал 2013 г 1500 10 1 19 28500 313500 II квартал 2013 г 1500 10 4 40 60000 660000 III квартал 2013 г 1500 10 3 42 63000 693000 IV квартал 2013 г

Расчёт заработной платы физическим лицам за первые три месяца работы в 2012 году и последующий 2013Расчёт заработной платы физическим лицам за первые три месяца работы в 2012 году и последующий 2013 год Кварталы Полноцветная наклейка Цена за 1 км, руб Кол-во машин Кол-во км Общая сумма IV квартал 2012 г 2 5 7500 15000 I квартал 2013 г 2 15 22500 45000 II квартал 2013 г 2 27 40500 81000 III квартал 2013 г 2 32 48000 96000 IV квартал 2013 г 2 50 75000 150000 Объявление на заднее стекло автомобиля IV квартал 2012 г 2 7 10500 21000 I квартал 2013 г 2 20 30000 60000 II квартал 2013 г 2 35 52500 105000 III квартал 2013 г 2 40 60000 120000 IV квартал 2013 г 2 66 99000 198000 Бортовые наклейки IV квартал 2012 г 2 9 13500 27000 I квартал 2013 г 2 24 36000 72000 II квартал 2013 г 2 35 52500 105000 III квартал 2013 г 2 55 82500 165000 IV квартал 2013 г 2 72 108000 216000 Наклейки на капот IV квартал 2013 г 2 5 7500 15000 I квартал 2013 г 2 22 33000 66000 II квартал 2013 г 2 42 63000 126000 III квартал 2013 г 2 50 75000 150000 IV квартал 2013 г 2 80 120000 240000 Полосы через всю машину IV квартал 2012 г 2 10 15000 30000 I квартал 2013 г 2 19 28500 57000 II квартал 2013 г 2 40 60000 120000 III квартал 2013 г 2 42 63000 126000 IV квартал 2013 г

Организационный план Организационный план

Организационно-правовая форма • Рекламное агентство «Авто. Радуга»  является обществом с ограниченной ответственностью, которое создается вОрганизационно-правовая форма • Рекламное агентство «Авто. Радуга» является обществом с ограниченной ответственностью, которое создается в целях получения прибыли; • Было принято решение учредить ООО «Авто. Радуга» единолично, т. е. одним человеком. Он одновременно будет учредителем, участником и генеральным директором ООО «Авто. Радуга» .

Документы необходимые для регистрации ООО «Авто. Радуга»  • Устав ООО «Авто. Радуга» ;  •Документы необходимые для регистрации ООО «Авто. Радуга» • Устав ООО «Авто. Радуга» ; • Решение учредителя ООО «Авто. Радуга» ; • Нотариально удостоверительная надпись о засвидетельствовании подлинности подписи; • Заявление о государственной регистрации юридического лица при создании ООО «Авто. Радуга» ; • Гарантийное письмо.

Виды деятельности ООО» Авто. Радуга» :  • рекламная деятельность;  • размещение рекламы заказчиков наВиды деятельности ООО» Авто. Радуга» : • рекламная деятельность; • размещение рекламы заказчиков на частных автомобилях физических лиц при помощи • наклеивания виниловых наклеек; • контроль за состоянием рекламы на частных автомобилях физических лиц; • полиграфическое исполнение рекламных материалов;

Схема управления ООО  «Авто. Радуга» Генеральный директор Менеджер Бухгалтер Юрист Специалист  по оклейке автоСхема управления ООО «Авто. Радуга» Генеральный директор Менеджер Бухгалтер Юрист Специалист по оклейке авто Специалист по оклейке авто С каждым работником должен быть заключен трудовой договор, в соответствии с требованиями ТК РФ.

Схема работы ООО «Авто. Радуга» Юридическое лицо ООО  «Авто. Радуга» Физическое лицо с личным автоСхема работы ООО «Авто. Радуга» Юридическое лицо ООО «Авто. Радуга» Физическое лицо с личным авто Дизайнерское агентство Автомойка Производитель наклеек. Договор оказания рекламных услуг Договор оказания услуг по размещению рекламы Договор подряда

Аренда помещений ООО  «Авто. Радуга» Офис в бизнес центре  «Новая площадь» ,  находящегосяАренда помещений ООО «Авто. Радуга» Офис в бизнес центре «Новая площадь» , находящегося по адресу г. Н. Новгород, ул. Костина, д. 3, этаж 2, каб. 223 Гараж по адресу пр. Гагарина д. 25 Площадь помещения 20 кв. м. Площадь помещения 40 кв. м.

Финансовый план Финансовый план