Презентация на тему: «Формальные каналы коммуникации в

Скачать презентацию  на тему:  «Формальные каналы коммуникации в Скачать презентацию на тему: «Формальные каналы коммуникации в

formalynye_kanaly_kommunikacii_v_organizacii.pptx

  • Размер: 1.6 Мб
  • Автор:
  • Количество слайдов: 17

Описание презентации Презентация на тему: «Формальные каналы коммуникации в по слайдам

Презентация на тему:  «Формальные каналы коммуникации в организации» Министерство образования Республики Беларусь БелорусскийПрезентация на тему: «Формальные каналы коммуникации в организации» Министерство образования Республики Беларусь Белорусский государственный университет Выполнил: студент группы 11 И. И. Иванов E-mail: minsk@mail. ru Руководитель: к. э. н. , доцент П. П. Петров МИНСК

Page 2 Коммуникации – важнейший элемент обеспечения эффективности управления. Коммуникация в современных условиях являетсяPage 2 Коммуникации – важнейший элемент обеспечения эффективности управления. Коммуникация в современных условиях является основой жизнеобеспечения каждой фирмы, организации, предприятия.

Page 3 Каналы коммуникаций – это то или иное средство, используя которое, можно передатьPage 3 Каналы коммуникаций – это то или иное средство, используя которое, можно передать сообщение от источника к получателю. Первый из них отправляет ту или иную информацию, а второй получает ее. При этом адресат может быть не один.

Page 4 Виды коммуникаций организации Виды коммуникаций Формальные (официальные) установлены административно в соответствии сPage 4 Виды коммуникаций организации Виды коммуникаций Формальные (официальные) установлены административно в соответствии с должностной организационной структурой Неформальные (неофициальные) коммуникации, которые не совпадают с официально установленными

Page 5 Формальные каналы коммуникаций — каналы, которые определены, установлены руководством. Линии, связывающие должностныхPage 5 Формальные каналы коммуникаций — каналы, которые определены, установлены руководством. Линии, связывающие должностных лиц и подразделения организационной структуры компании, обычно представляют собой формальные каналы коммуникаций.

Page 6 В действительности многие формальные коммуникации — это личные коммуникации.  Page 6 В действительности многие формальные коммуникации — это личные коммуникации.

Page 7 Формальные каналы коммуникаций могут быть: направлены вниз; направлены вверх; горизонтально направлены. Page 7 Формальные каналы коммуникаций могут быть: направлены вниз; направлены вверх; горизонтально направлены.

Page 8 Направленные вниз каналы коммуникации представляют собой каналы коммуникаций, по которым движется информацияPage 8 Направленные вниз каналы коммуникации представляют собой каналы коммуникаций, по которым движется информация от руководителя к подчиненным.

Page 9 Каналы, направленные вниз Различают следующие направленные вниз коммуникации:  Инструкции по выполнениюPage 9 Каналы, направленные вниз Различают следующие направленные вниз коммуникации: Инструкции по выполнению работ; Логическое обоснование работ; Разъяснение политики и методики; Обратная связь; Внушающая коммуникация.

Page 10 Организации структурированы для облегчения нисходящей передачи инфор мации. Такая информация обычно обладаетPage 10 Организации структурированы для облегчения нисходящей передачи инфор мации. Такая информация обычно обладает особой точностью, так как она исходит с верхних уровней организации.

Page 11 Направленные вверх каналы коммуникации представляют собой каналы коммуникаций, по которым движется информацияPage 11 Направленные вверх каналы коммуникации представляют собой каналы коммуникаций, по которым движется информация от подчиненных к руководителю.

Page 12 Каналы, направленные вверх что сделал данный служащий;  что сделали подчиненные данногоPage 12 Каналы, направленные вверх что сделал данный служащий; что сделали подчиненные данного служащего; что сделали другие служащие, равные ему по статусу; какие проблемы есть у конкретного служащего; какие проблемы есть в отделе данного служащего; что, по мнению служащего, необходимо предпринять; каково восприятие служащим своих показателей работы; какие аспекты политики и практики организации нуждаются в корректировке. Снизу вверх по организационной структуре передаются следующие виды информации:

Page 13 Каналы коммуникации, направленные вверх,  очень важны , поскольку они являются главнымPage 13 Каналы коммуникации, направленные вверх, очень важны , поскольку они являются главным средством поступления информации на более высокие уровни организаций, на которых принимаются важные решения.

Page 14 Горизонтальные каналы коммуникации представляют собой каналы коммуникаций, по которым осуществляется обмен информациейPage 14 Горизонтальные каналы коммуникации представляют собой каналы коммуникаций, по которым осуществляется обмен информацией между служащими одного уровня.

Page 15 Горизонтальные каналы Главные цели использования горизонтальных каналов: 1) координация работ; 2) решениеPage 15 Горизонтальные каналы Главные цели использования горизонтальных каналов: 1) координация работ; 2) решение проблем; 3) разделение информации; 4) разрешение конфликтов.

Page 16 Горизонтальные каналы Горизонтальные коммуникации имеют тональность,  стиль, отличающийся от коммуникаций междуPage 16 Горизонтальные каналы Горизонтальные коммуникации имеют тональность, стиль, отличающийся от коммуникаций между подчиненными и начальниками, потому что они происходят между служащими практически одного уровня в иерархической структуре.

Page 17 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Page 17 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!