Правила Діяти без правил – найважче заняття

  • Размер: 335.5 Кб
  • Количество слайдов: 15

Описание презентации Правила Діяти без правил – найважче заняття по слайдам

Правила Правила

Діяти без правил – найважче заняття у світі. - Алессандро Мандзоні італійський письменник-романтик Діяти без правил – найважче заняття у світі. — Алессандро Мандзоні італійський письменник-романтик

ПІДГОТОВКА ДО НАЦІОНАЛЬНИХ ЗМАГАНЬ ПІДГОТОВКА ДО НАЦІОНАЛЬНИХ ЗМАГАНЬ

Підготовка до Національних змагань • Регіональний менеджер допускає команди до змагань. 1. Репетиція за 4 тижніПідготовка до Національних змагань • Регіональний менеджер допускає команди до змагань. 1. Репетиція за 4 тижні до змагань: – Презентація – Presentation skills 2. Звіт за 2 тижні до змагань. 3. Якість планування.

Підготовка до Національних змагань • Плануючи проекти, потрібно уявляти результати та досягнення.  • Консультації зПідготовка до Національних змагань • Плануючи проекти, потрібно уявляти результати та досягнення. • Консультації з КБР щодо якості проектів. • Звертайтеся до РПМ за порадами та виконуйте їх прохання.

АУДИТ КОМАНДИ-ПЕРЕМОЖЦЯ АУДИТ КОМАНДИ-ПЕРЕМОЖЦЯ

Аудит • Національна організація має право провести аудит будь-якої команди.  • Команда-переможець проходить аудит протягомАудит • Національна організація має право провести аудит будь-якої команди. • Команда-переможець проходить аудит протягом 2 тижнів після завершення Змагань. • Готуючись до аудиту команд а має бути готовою надати: – Фінансові записи – Документи по проектам (у тому числі, документи які підтверджують домовленості з учасниками проектів) – Результати та деталі проектів – Зустріч з учасниками проектів

ПЛАНУВАННЯ ПЛАНУВАННЯ

Планування 1. З устріч всієї команди після тренінгів 2. Оргструктура 3. Форма планування проекту 4. ПланПланування 1. З устріч всієї команди після тренінгів 2. Оргструктура 3. Форма планування проекту 4. План дій на два місяці вперед

Планування.  Зустріч команди після тренінгів • Після кожного тренінгу збір команди у повному складі: –Планування. Зустріч команди після тренінгів • Після кожного тренінгу збір команди у повному складі: – Результати тренінгу потрібно розповісти всім членам команди. – Регіональний менеджер має бути присутній на такій зустрічі. – Зустріч має відбутися протягом 2 тижнів. – 9 листопада 2012.

Планування. Оргструктура • Кожна команда повинна мати оргструктуру.  • Обговоріть на найближчій зустрічі ролі всіхПланування. Оргструктура • Кожна команда повинна мати оргструктуру. • Обговоріть на найближчій зустрічі ролі всіх учасників. • Пропонуйте новим учасникам місце в оргструктурі. • Надішліть своєму регіональному менеджеру оргструктуру до 10 листопада 2012.

Форма планування проекту • Кожна ідея проекту має бути оформлена.  • 1 листопада 2012 виФорма планування проекту • Кожна ідея проекту має бути оформлена. • 1 листопада 2012 ви отримаєте формат форми планування проекту. • До 18 листопада 2012 року потрібно відправити форми Регіональним менеджерам.

Планування.  План дій • Кожні два місяці команда надсилає регіональному менеджеру та наставнику план дійПланування. План дій • Кожні два місяці команда надсилає регіональному менеджеру та наставнику план дій на два місяці. • Приклад плану дій вам відправлять РМ до 1 листопада 2012, який ви зможете обговорити та «підтюнинговати» : – 5. 11. 12 – 1 — 5. 01. 13 – 1 — 5. 03. 13 – 1 — 5. 05.

Найближчі дати Найближчі дії команди Терміни План дій на два місяці вперед До 5 листопада 2012Найближчі дати Найближчі дії команди Терміни План дій на два місяці вперед До 5 листопада 2012 р. Збір команди після тренінгу До 9 листопада 2012 р. Організаційна структура Д о 10 листопада 2012 р. Форми планування проект ів До 18 листопада 2012 р. Приклади: Форма планування проекту Організаційна структура Форма плану дій 1 листопада 2012 р.

Резюме • Аудит • Підготовка до Національних змагань  • Планування – Зустріч всієї команди післяРезюме • Аудит • Підготовка до Національних змагань • Планування – Зустріч всієї команди після тренінгів – Оргструктура – Форма планування проекту – План дій на два місяці вперед