Отже зараз пропонуємо Вам наші суперники розглянути запитання

Отже, зараз пропонуємо Вам, наші суперники, розглянути запитання та надати правильну відповідь на них. Синім кольором виділене саме запитання, під ним, яскраво зеленим кольором виділені відповіді, де вам потрібно буде обрати тільки одну правильну відповідь, опісля, правильна відповідь буде виділена червоним кольором. Тому, зясувавши всі деталі, ми можемо розпочинаємо!

1. Хто такий менеджер? 1. 2. 3. Професійний управляючий в умовах ринку. Будь-який працівник апарату управління. Професійний управляючий в будь-якій соціальній сфері.

1. Хто такий менеджер? 1. 2. 3. Професійний управляючий в умовах ринку. Будь-який працівник апарату управління. Професійний управляючий в будь-якій соціальній сфері.

2. На скільки рівней підрозділяють менеджерів? 1. на два. 2. на три. 3. на чотири. 4. на п’ять. 5. на шість.

2. На скільки рівней підрозділяють менеджерів? 1. на два. 2. на три. 3. на чотири. 4. на п’ять. 5. на шість.

3. Що означає поняття «профессіоналізм менеджера» ? 1. Управлінську підготовку. 2. Знання технологій галузі. 3. Досвід практичної роботи в галузі. 4. Роботу на постійній професійній основі.

3. Що означає поняття «профессіоналізм менеджера» ? 1. Управлінську підготовку. 2. Знання технологій галузі. 3. Досвід практичної роботи в галузі. 4. Роботу на постійній професійній основі.

4. Які основні складові «організаторських здібностей» ? 1. Лідерство, вміння вести за собою інших. 2. Контактність, стресостійкість, домінантність. 3. Здатність впливати на людей, вирішувати конфлікти. 4. Вміння працювати з людьми, впливати на них.

4. Які основні складові «організаторських здібностей» ? 1. Лідерство, вміння вести за собою інших. 2. Контактність, стресостійкість, домінантність. 3. Здатність впливати на людей, вирішувати конфлікти. 4. Вміння працювати з людьми, впливати на них.

5. Ким, перш за все, повинен бути менеджер? 1. Психологом. 2. Спеціалістом в данній галузі. 3. Спеціалістом з управління. 4. Економістом.

5. Ким, перш за все, повинен бути менеджер? 1. Психологом. 2. Спеціалістом в данній галузі. 3. Спеціалістом з управління. 4. Економістом.

6. Який стиль діяльності менеджера повинен переважати в початковий період формування трудового колективу? 1. демократичний 2. ліберальний 3. авторитарний

6. Який стиль діяльності менеджера повинен переважати в початковий період формування трудового колективу? 1. демократичний 2. ліберальний 3. авторитарний

7. Який стиль управління слід використовувати менеджеру, щоб досягти результатів в екстремальних умовах? 1. Всі стилі управління 2. Ліберальний 3. Демократичний 4. Авторитарний

7. Який стиль управління слід використовувати менеджеру, щоб досягти результатів в екстремальних умовах? 1. Всі стилі управління 2. Ліберальний 3. Демократичний 4. Авторитарний

8. Що таке влада? 1. Можливість впливати на інших. 2. Спеціфічній вплив на підлеглих. 3. Сукупність способів впливу на підлеглих. 4. Будь-який вплив на людей.

8. Що таке влада? 1. Можливість впливати на інших. 2. Спеціфічній вплив на підлеглих. 3. Сукупність способів впливу на підлеглих. 4. Будь-який вплив на людей.

9. Який з міжособистісних методів вирішення конфліктів можна вважати найбільш ефективним? 1. Метод компромісу. 2. Метод ухилення. 3. Метод примусу. 4. Метод вирішення проблеми. 5. Метод згладжування.

10. Що таке харизма? 1. Влада прикладу. 2. Експертна влада. 3. Законна влада. 4. Влада, яка заснована на винагороді. 5. Влада, основана на примусі.

9. Який з міжособистісних методів вирішення конфліктів можна вважати найбільш ефективним? 1. Метод компромісу. 2. Метод ухилення. 3. Метод примусу. 4. Метод вирішення проблеми. 5. Метод згладжування.

10. Що таке харизма? 1. Влада прикладу. 2. Експертна влада. 3. Законна влада. 4. Влада, яка заснована на винагороді. 5. Влада, основана на примусі.

11. Яка влада найменш гуманна? 1. Влада прикладу. 2. Яка заснованна на примусі. 3. Основанна на винагороді. 4. Закона влада. 5. Експертна влада.

11. Яка влада найменш гуманна? 1. Влада прикладу. 2. Яка заснованна на примусі. 3. Основанна на винагороді. 4. Закона влада. 5. Експертна влада.

12. Що таке переконання виконавця? § 1. Дія на виконавця. 2. Передача своєї точки зору. 3. Бесіда з підлеглим.

12. Що таке переконання виконавця? 1. Дія на виконавця. 2. Передача своєї точки зору. 3. Бесіда з підлеглим.

13. Який метод вирішення конфліктів передбачає прийняття точки зору іншої сторони? 1. Метод примусу. 2. Метод компромісу. 3. Метод згладжування. 4. Метод ухилення. 5. Метод вирішення проблеми.

13. Який метод вирішення конфліктів передбачає прийняття точки зору іншої сторони? 1. Метод примусу. 2. Метод компромісу. 3. Метод згладжування. 4. Метод ухилення. 5. Метод вирішення проблеми.

14. Який метод вирішення конфліктів вимагає використання влади, придушення ініціативи підлеглих? 1. Метод примусу. 2. Метод компромісу. 3. Метод згладжування. 4. Метод ухилення. 5. Метод вирішення проблеми.

14. Який метод вирішення конфліктів вимагає використання влади, придушення ініціативи підлеглих? § 1. Метод примусу. 2. Метод компромісу. 3. Метод згладжування. 4. Метод ухилення. 5. Метод вирішення проблеми.

15. Як називають конфлікт, при якому два керівника пред'являють до одного працівника суперечливі вимоги? 1. Особовим. 2. Міжособовим. 3. Між особою та групою.

15. Як називають конфлікт, при якому два керівника пред'являють до одного працівника суперечливі вимоги? 1. Особовим. 2. Міжособовим. 3. Між особою та групою.