Осуществление взаимодействия и построения организации Линейные полномочия

Скачать презентацию Осуществление взаимодействия и построения организации  Линейные полномочия Скачать презентацию Осуществление взаимодействия и построения организации Линейные полномочия

organizacionnaya_struktura.ppt

  • Размер: 212.0 Кб
  • Автор:
  • Количество слайдов: 12

Описание презентации Осуществление взаимодействия и построения организации Линейные полномочия по слайдам

Осуществление взаимодействия и построения организации Осуществление взаимодействия и построения организации

Линейные полномочия А В В С С D D Линейные полномочия А В В С С

 Линейная организационная структура управления Начальник производств.  участка Старший мастер № 1 Старший Линейная организационная структура управления Начальник производств. участка Старший мастер № 1 Старший мастер № 2 Старший мастер № 3 Мастер — бригадир Мастер — бригадир

 Функциональная организационная структура управления Директор Отдел снабжения Отдел производства Отдел НИОКР Отдел сбыта Функциональная организационная структура управления Директор Отдел снабжения Отдел производства Отдел НИОКР Отдел сбыта Финансовый отдел

 Линейно-штабная структура управления Директор Отдел снабжения Отдел производства Отдел сбыта. Штаб директора Бухгалтерия Линейно-штабная структура управления Директор Отдел снабжения Отдел производства Отдел сбыта. Штаб директора Бухгалтерия Цех 1 Цех

 Линейно – функциональная (традиционная) организационная структура Директор Зам.  директора по  финансам Линейно – функциональная (традиционная) организационная структура Директор Зам. директора по финансам Зам. директора по кадрам Зам. директора по коммерции. Зам. директора по производ-ву Начальник участка 1 Начальник участка 2 Мастер 1 Мастер 2 Бухгалтерия Отдел кадров Отдел сбыта и снабжения

Дивизиональная организационная структура  По выпускаемой продукции (изделиям или слугам) - продуктовая специализация ПоДивизиональная организационная структура По выпускаемой продукции (изделиям или слугам) — продуктовая специализация По ориентации на определенные группы потребителей — потребительская специализация ; По обслуживаемым территориям — региональная специализация.

Продуктовая дивизиональная организационная структура Директор Финансы Кадры Планирование НИОКР Завод холодильников Снабжение Завод пылесосовПродуктовая дивизиональная организационная структура Директор Финансы Кадры Планирование НИОКР Завод холодильников Снабжение Завод пылесосов Снабжение Бухгалтерия Производство Сбыт

Потребительская дивизиональная организационная структура  Директор Финансы Кадры Планирование НИОКР Завод по производству женскойПотребительская дивизиональная организационная структура Директор Финансы Кадры Планирование НИОКР Завод по производству женской косметической линии Снабжение Завод по производству мужской косметической линии Снабжение Бухгалтерия Производство Сбыт

Региональная дивизиональная организационная структура  Директор Финансы Кадры Планирование НИОКР РОССИЯ Снабжение ЯПОНИЯ СнабжениеРегиональная дивизиональная организационная структура Директор Финансы Кадры Планирование НИОКР РОССИЯ Снабжение ЯПОНИЯ Снабжение Бухгалтерия Производство Сбыт

Проектная организационная структура  Директор Отдел НИОКР Экономический  отдел Технологический  отдел ПроизводственныйПроектная организационная структура Директор Отдел НИОКР Экономический отдел Технологический отдел Производственный отдел. Руководитель группы Исследователи Экономисты Технологи Производственники

Матричная организационная структура  Президент Вице – президент по  финансам Вице – президентМатричная организационная структура Президент Вице – президент по финансам Вице – президент по маркетингу Вице – президент по проектам Вице – президент по разработкам Отдел НИОКР Экономический отдел. Отдел производства. Отдел технологов Проект «Марс» Проект «Сатурн» Проект «Венера» Проект «Юпитер» Группа разработчиков Группа технологов Группа по производству Группа экономистов Группа по производству Группа экономистов