Основы экономики аптечной организации Дорофеева Валерия Валерьевна

Скачать презентацию Основы экономики аптечной организации Дорофеева Валерия Валерьевна Скачать презентацию Основы экономики аптечной организации Дорофеева Валерия Валерьевна

lekciya_1-4_kurs.ppt

  • Размер: 661.5 Кб
  • Автор:
  • Количество слайдов: 21

Описание презентации Основы экономики аптечной организации Дорофеева Валерия Валерьевна по слайдам

Основы экономики аптечной организации Дорофеева Валерия Валерьевна Основы экономики аптечной организации Дорофеева Валерия Валерьевна

Лекция 1.  Теоретические основы экономического анализа и планирования деятельности аптечной организации Лекция 1. Теоретические основы экономического анализа и планирования деятельности аптечной организации

1. 1. Экономика.  Фармацевтическая экономика.  Предмет, область исследования. 1. 1. Экономика. Фармацевтическая экономика. Предмет, область исследования.

Экономика – это… само хозяйство в широком смысле этого слова,  т. е. совокупностьЭкономика – это… само хозяйство в широком смысле этого слова, т. е. совокупность всех средств, предметов, вещей материального и духовного мира, используемых людьми в целях обеспечения условий жизни, удовлетворения потребностей совокупность отношений между людьми в сфере производства, распределения, обмена и потребления товаров и услуг наука , совокупность знаний о хозяйстве и связанной с ним деятельности людей, об использовании разнообразных ресурсов в целях обеспечения жизненных потребностей людей и общества

Область исследования экономики Потребность -   это необходимость (нужда) в чем-либо,  требующаяОбласть исследования экономики Потребность — это необходимость (нужда) в чем-либо, требующая удовлетворения и принявшая форму конкретной необходимости в определенных благах, товарах, услугах в соответствии с уровнем развития общества и личности индивида. Материальные потребности — — необходимость в каком-либо товаре или услуге, которые приносят потребителю удовольствие или удовлетворение Экономические ресурсы : : труд (осознанная деятельность людей, направленная на создание необходимого им или другим людям продукта) Земля (природные ресурсы, вовлекаемые людьми в хозяйственный оборот в виде земли, воды, воздуха, полезных ископаемых, растительного и животного мира, природных энергетических источников) капитал (предназначенные для экономической деятельности материальные и денежные ресурсы, т. е. средства производства, используемые в хозяйственной деятельности и денежные средства, с помощью которых привлекаются материально-вещественные и трудовые ресурсы) Предметом экономической теории является анализ эффективности использования ограниченных ресурсов для достижения максимального удовлетворения материальных потребностей человека

Фармацевтическая экономика - совокупность институтов, предприятий и организаций,  занятых производством, распределением и обменомФармацевтическая экономика — совокупность институтов, предприятий и организаций, занятых производством, распределением и обменом лекарственных средств, изделий медицинского назначения и услуг, необходимых для поддержания индивидуального и общественного здоровья. Областью исследований фармацевтической экономики являются проблемы эффективного управления и использования ограниченных ресурсов лекарственных средств и других товаров аптечного ассортимента с целью достижения максимального удовлетворения потребностей населения и институциональных потребителей.

2. Аптека – экономический субъект фармацевтического рынка Основные качественные параметры:  характер и содержание2. Аптека – экономический субъект фармацевтического рынка Основные качественные параметры: характер и содержание деятельности; базовая форма собственности; организационно-правовой статус предприятия; конкурентоспособность. Основные количественные параметры: количество рабочих мест; численность работников; годовой капитал (оборот). фармацевтические услуги оказывают только дипломированные специалисты; аптека реализует особый товар, для которого характерны повышенные требования к качеству, хранению; наличие обязательного ассортимента увеличивает расходы на хранение; около половины ЛС отпускаются по рецептам врачей, т. е. спрос на них формируется промежуточными потребителями; сохранение в некоторых аптеках изготовления ЛС по индивидуальным рецептам, производство которых является убыточным; повышенные требования к составу и оборудованию торговых и производственных помещений. Коммерческая (торговая) организация Организация системы здравоохранения

3. Экономический анализ в деятельности аптечной организации Экономический анализ – это совокупность специальных методов3. Экономический анализ в деятельности аптечной организации Экономический анализ – это совокупность специальных методов и приемов, связанных с комплексным исследованием финансово-экономических процессов, складывающихся под воздействием объективных и субъективных факторов и отражающихся в определенной системе экономической информации Цель анализа • определить экономическую эффективность коммерческой деятельности и степень достижения поставленных целей, • выявить оптимальные направления развития этой деятельности на перспективу.

Виды экономического анализа Предварительный (прогноз результатов деятельности, используемый при разработке планов предприятия);  ПоследующийВиды экономического анализа Предварительный (прогноз результатов деятельности, используемый при разработке планов предприятия); Последующий (анализ фактических итогов хозяйственной деятельности после окончания отчетного периода): – текущий, или оперативный (оценивается работа предприятия за короткие промежутки времени – день, неделя, месяц); – периодический (изучение всех показателей деятельности организации за отчетный период – квартал, год).

Планирование – особая форма деятельности, направленная на разработку и обоснование программы экономического развития организацииПланирование – особая форма деятельности, направленная на разработку и обоснование программы экономического развития организации и ее структурных звеньев на определенный (календарный) период в соответствии с целью ее функционирования и ресурсным обеспечением стратегическое тактическое 4. Роль планирования в управлении аптечной организацией

Стратегическое планирование – – это управленческий процесс создания и поддержания  соответствия между целямиСтратегическое планирование – – это управленческий процесс создания и поддержания соответствия между целями предприятия и его потенциальными возможностями

Тактическое планирование заключается в обосновании задач и средств, необходимых для достижения стратегических целей СреднесрочноеТактическое планирование заключается в обосновании задач и средств, необходимых для достижения стратегических целей Среднесрочное планирование комплекс обобщающих экономических показателей, отражающих объемы товарооборота, рентабельность продаж, ресурсный потенциал, источники финансирования Краткосрочное (текущее) планирование максимальная конкретизация перспективной концепции предприятия путем определения методов и форм ее реализации: • план розничного товарооборота; • план дохода от основной и других видов деятельности; • план издержек обращения, включая показатели по труду и заработной плате; • план прибыли; • финансовый план; • план маркетинга; • план развития материально-технической базы; • план социального развития аптечной организации.

Этапы планирования Сбор информации и проведение экономического анализа достигнутого уровня показателя за период времени,Этапы планирования Сбор информации и проведение экономического анализа достигнутого уровня показателя за период времени, определенный для исследования (это могут быть помесячные, поквартальные данные или данные за 3 -5 предшествующих лет); Расчет ожидаемого показателя на текущий период; Анализ возможностей изменения показателя на предстоящий период, выявление факторов, которые могут повлиять на его изменения в перспективе; Изучение особенностей деятельности аптеки, влияющих на величину показателя и обоснование методического подхода, который может быть применен при расчете на перспективу ; Расчет и оформление полученных результатов.

5. Методы планирования Нормативные (основаны на использовании в расчетах того или иного планового показателя5. Методы планирования Нормативные (основаны на использовании в расчетах того или иного планового показателя утвержденных норм и технико-экономических нормативов, характеризующих рациональную величину этого показателя для конкретных условий работы предприятия) Балансовый (предусматривает использование в планировании балансов, назначение которых состоит в увязке имеющихся в наличии у предприятия материальных и финансовых ресурсов с фактической потребностью в них)

Балансовый метод ОО НН + П = Р + О КК  гдегде ООБалансовый метод ОО НН + П = Р + О КК гдегде ОО НН — запасы или остатки на начало периода; ОО КК — запасы или остатки на конец периода; П — поступление; Р — расход, в т. ч. реализация.

5. Методы планирования Нормативные (основаны на использовании в расчетах того или иного планового показателя5. Методы планирования Нормативные (основаны на использовании в расчетах того или иного планового показателя утвержденных норм и технико-экономических нормативов, характеризующих рациональную величину этого показателя для конкретных условий работы предприятия) Балансовый (предусматривает использование в планировании балансов, назначение которых состоит в увязке имеющихся в наличии у предприятия материальных и финансовых ресурсов с фактической потребностью в них) Методы оптимизации плановых решений (заключаются в том, что при составлении плана выполняются многовариантные решения одной и той же задачи)

Метод оптимизации плановых решений Ожидаемый прогноз показателя (ОП) рассчитывается по формуле: Стандартное отклонение определяетсяМетод оптимизации плановых решений Ожидаемый прогноз показателя (ОП) рассчитывается по формуле: Стандартное отклонение определяется по формуле: Наиболее вероятное значение прогноза = ОП 2 СО (границы прогноза). 6 П+4 P+О ОП 6 П-О =СО

5. Методы планирования Нормативные (основаны на использовании в расчетах того или иного планового показателя5. Методы планирования Нормативные (основаны на использовании в расчетах того или иного планового показателя утвержденных норм и технико-экономических нормативов, характеризующих рациональную величину этого показателя для конкретных условий работы предприятия) Балансовый (предусматривает использование в планировании балансов, назначение которых состоит в увязке имеющихся в наличии у предприятия материальных и финансовых ресурсов с фактической потребностью в них) Методы оптимизации плановых решений (заключаются в том, что при составлении плана выполняются многовариантные решения одной и той же задачи) Экономико-математические (основаны на построении математических моделей, которые отражают количественные взаимосвязи между показателями и факторами, их определяющими, с последующим экстраполированием этих зависимостей на прогнозируемый период)

Экономико-математические методы Потребление препарата «М» по годам Годы 1 2 3 4 5 6Экономико-математические методы Потребление препарата «М» по годам Годы 1 2 3 4 5 6 (план) Потребление в ед. 200 202 204 212 215 у = а + b х, г де а и b — коэффициенты регрессии. n у х х 2 xy 1 2 3 4 5 1 200 1 1 200 2 202 2 4 404 3 204 3 9 612 4 212 4 16 848 5 215 5 25 1075 Σ 1033 15 55 3139 6 218, 6 Для расчета параметров уравнения регрессии необходимо решить систему уравнений: na + Σ (x) b = Σ y Σ (x) a + Σ (x 2 ) b = Σ (xy)

5. Методы планирования Нормативные (основаны на использовании в расчетах того или иного планового показателя5. Методы планирования Нормативные (основаны на использовании в расчетах того или иного планового показателя утвержденных норм и технико-экономических нормативов, характеризующих рациональную величину этого показателя для конкретных условий работы предприятия) Балансовый (предусматривает использование в планировании балансов, назначение которых состоит в увязке имеющихся в наличии у предприятия материальных и финансовых ресурсов с фактической потребностью в них) Методы оптимизации плановых решений (заключаются в том, что при составлении плана выполняются многовариантные решения одной и той же задачи) Экономико-математические (основаны на построении математических моделей, которые отражают количественные взаимосвязи между показателями и факторами, их определяющими, с последующим экстраполированием этих зависимостей на прогнозируемый период) Статистические (экономико-аналитические) методы (основаны на построении и анализе динамических рядов характеристик (параметров) объекта прогнозирования)

Этапы прогнозирования на основе метода динамических показателей Сбор данных  Систематизация данных. Построение динамическихЭтапы прогнозирования на основе метода динамических показателей Сбор данных Систематизация данных. Построение динамических рядов показателей, графиков, диаграмм Расчет реальных значений показателей Расчет абсолютных и относительных показателей, темпов роста (прироста). Выявление тенденций относительных показателей или расчет среднегодового темпа роста (прироста) Определение планового показателя (абсолютного и/или относительного)