Скачать презентацию ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ На современном предприятии Скачать презентацию ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ На современном предприятии

Организация труда.ppt

  • Количество слайдов: 21

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

На современном предприятии с его сложными технологическими процессами и большим количеством работников рациональная организация На современном предприятии с его сложными технологическими процессами и большим количеством работников рациональная организация труда имеет очень важное значение. Организация труда на предприятии включает систему мероприятий, направленных на создание наиболее благоприятных условий для эффективного использования рабочего времени, материалов и техники в интересах роста производства, повышение производительности труда и создания нормальных, здоровых условий для работы. Основными элементами организации труда являются: разделение и кооперация труда, и расстановка работников на производстве; организация рабочих мест; установка распорядка рабочего времени; техническое нормирование труда, организация заработной платы. Организация труда — организационная система, имеющая своей целью достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства.

РАЗДЕЛЕНИЕ И КООПЕРАЦИЯ ТРУДА По содержанию труда и назначению выполняемых работ коллектив организации подразделяется РАЗДЕЛЕНИЕ И КООПЕРАЦИЯ ТРУДА По содержанию труда и назначению выполняемых работ коллектив организации подразделяется на рабочих (основных и вспомогательных), учеников, персонал управления и обслуживающий персонал. Наиболее распространенными формами разделения труда в организации являются: • функциональное разделение труда — распределение всего комплекса работ между различными категориями работников в зависимости от характера и специфики выполняемых ими работ, в соответствии с той ролью, которую работник выполняет в коллективе; • профессионально-квалификационное разделение труда, осуществляемое с учетом специальности работников и сложности выполняемых ими работ; • предметное (подетальное) разделение труда между работниками, специализирующимися на выполнении относительно законченного объема работ или изготовлении определенного изделия (детали); • пооперационное разделение труда, обусловленное расчленением процесса изготовления изделия (детали) на составные части (операции), выполняемые различными работниками. Выбор наиболее рациональных форм разделения труда в коллективе — важная задача. Правильное ее решение обеспечивает обоснованное планирование численности работников по каждой функциональной, профессиональной и квалификационной группе. Это, в свою очередь, дает возможность четко сформулировать трудовые обязанности работников, максимально полно использовать рабочее время. Разделение труда обязательно сочетается с его кооперацией, под которой понимается объединение отдельных исполнителей или их групп в одном или разных, но связанных между собой процессах труда. Чем глубже разделение труда, тем шире его кооперация, обеспечивающая достижение наибольшей согласованности между работниками, выполняющими различные трудовые функции.

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА Организация рабочего места – совокупность мероприятий по оснащению рабочего места средствами ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА Организация рабочего места – совокупность мероприятий по оснащению рабочего места средствами и предметами труда и их размещению в определенном порядке. Рабочая зона – часть пространства рабочего места, ограниченная крайними точками досягаемости рук и ног работающего со сдвигом на один-два шага от условного центра рабочего места. Планировка рабочих мест – схемы размещения сотрудников, мебели и технических средств в помещении. Рабочее место – 1) пространственная зона, оснащенная техническими средствами, в которой совершается трудовая деятельность работников, совместно выполняющих работу или операции; 2) место, где работник должен находиться или куда ему необходимо прибыть в связи с его работой и которое прямо или косвенно находится под контролем работодателя.

ЭТАПЫ ОРГАНИЗАЦИИ (ПЛАНИРОВАНИЯ) РАБОЧЕГО МЕСТА ЭТАПЫ ОРГАНИЗАЦИИ (ПЛАНИРОВАНИЯ) РАБОЧЕГО МЕСТА

Существует несколько систем планировок рабочих мест: • кабинетная – структурные подразделения на отдельных этажах Существует несколько систем планировок рабочих мест: • кабинетная – структурные подразделения на отдельных этажах здания, а отделы и службы в отдельных комнатах; • зональная – подразделения размещаются в больших залах более 100 человек; • ячеистая – в залах помещения для руководителя разделяются специальными перегородками 1, 5 – 2 м.

НОРМЫ ПЛОЩАДЕЙ В РАЗЛИЧНЫХ СТРАНАХ (м 2) НОРМЫ ПЛОЩАДЕЙ В РАЗЛИЧНЫХ СТРАНАХ (м 2)

РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ - установленная законодательством продолжительность рабочего дня (рабочей недели), в течение которого рабочий РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ - установленная законодательством продолжительность рабочего дня (рабочей недели), в течение которого рабочий выполняет порученную ему работу. Согласно данной классификации время смены подразделяется на две части - время работы и время перерывов. В целях изучения и анализа всего многообразия затрат рабочего времени предусмотрена их единая классификация, в соответствии с которой все рабочее время делят на две части - нормируемое (время, связанное с выполнением задания) и ненормируемое (время потерь).

ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА Организация оплаты труда на предприятии базируется на трех взаимосвязанных взаимозависимых элементах, ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА Организация оплаты труда на предприятии базируется на трех взаимосвязанных взаимозависимых элементах, а именно: тарифная система, нормирование труда и формы оплаты труда. Тарифная система традиционно служит основой организации заработной платы работающих и строится в зависимости от условий труда, квалификации работающих, формы оплаты труда и значения данной отрасли в народном хозяйстве. Тарифная система включает: тарифную ставку, тарифную сетку, тарифноквалификационные справочники, с помощью которых можно определить разряд работы и работающего в соответствии с тарифной сеткой.

 • Тарифная система - совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация заработной платы • Тарифная система - совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация заработной платы работников различных категорий. • Тарифная ставка (оклад) - фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда (трудовых обязанностей) определенной сложности (квалификации) за единицу времени. Исходной является минимальная тарифная ставка первого разряда. Она определяет уровень оплаты наиболее простого труда. Тарифные ставки могут быть дневные, часовые. • Тарифная сетка - совокупность тарифных разрядов работ (профессий, должностей), определенных в зависимости от сложности работ и квалификационных характеристик работников с помощью тарифных коэффициентов. Тарифный коэффициент низшего разряда принимается равным единице.

ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА Заработная плата представляет собой цену рабочей силы, соответствующую стоимости предметов потребления и ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА Заработная плата представляет собой цену рабочей силы, соответствующую стоимости предметов потребления и услуг, которые обеспечивают воспроизводство рабочей силы, удовлетворяя физические и духовные потребности самого работника и членов его семьи.

В основе организации оплаты труда лежат следующие принципы: • предоставление предприятиям максимальной • • В основе организации оплаты труда лежат следующие принципы: • предоставление предприятиям максимальной • • • самостоятельности в вопросах организации и оплаты труда; распределение в соответствии с результатами труда, его количеством и качеством; материальная заинтересованность в высоких конечных результатах труда и неограниченности заработной платы; выработка эффективной системы социальной защищенности работников; регулирование соотношения в оплате труда между наиболее и наименее оплачиваемыми категориями работников; опережающие темпы роста производительности труда над ростом средней заработной платы.

Заработная плата выступает в различных формах: сдельной, повременной с элементами сдельщины; широко распространены премии Заработная плата выступает в различных формах: сдельной, повременной с элементами сдельщины; широко распространены премии и дополнительные выплаты в зависимости от квалификации труда, степени сложности, привлекательности. Все способы вознаграждения принимают форму ставки заработной платы. Сдельная оплата распространена на тех предприятиях, где можно рассчитать нормы выработки. Эта форма оплаты устанавливается в том случае, когда необходимо увеличить количество произведенного товара. При повременных формах оплата производиться за определенное количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ. Различают простую повременную и премиально-повременную системы оплаты труда.

НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА Для эффективной организации оплаты труда на предприятии необходимо знать, какое количество труда НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА Для эффективной организации оплаты труда на предприятии необходимо знать, какое количество труда необходимо для выполнения той или иной работы, т. е. установить меру труда каждого работника (норму труда). Нормирование труда – это определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного производства (минимально допустимое количество продукции, изготавливаемой в единицу времени)

Нормирование труда – основа правильной организации труда и заработной платы, оно должно строиться на Нормирование труда – основа правильной организации труда и заработной платы, оно должно строиться на базе внедрения прогрессивных, технически обоснованных норм.

На практике применяют различные МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА. Наиболее прогрессивный – аналитический метод, предполагающий ü На практике применяют различные МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА. Наиболее прогрессивный – аналитический метод, предполагающий ü использование комплексного, системного подхода к формированию норм и нормативов труда, ü предусмотрение проведения таких процедур, как: исследование трудового процесса, расчлененного на составные элементы; ü изучение всех факторов, влияющих на затраты труда; ü проектирование более совершенного состава операций и методов их выполнения; ü разработку мероприятий, улучшающих обслуживание рабочего места; ü расчет времени на выполнение работы; ü внедрение норм в производство и т. д.

Учет затрат рабочего времени предусматривает систематическое изучение процессов труда, измерение и анализ затрат времени Учет затрат рабочего времени предусматривает систематическое изучение процессов труда, измерение и анализ затрат времени путем проведения наблюдений на рабочих местах, что позволяет установить загруженность исполнителей в течение рабочего дня: определить степень использования оборудования, выявить потери рабочего времени, определить выполнение норм выработки и т. д. Формы и системы заработной платы представляют собой способы установления зависимости между величиной оплаты труда и трудовым вкладом работников.

МОТИВАЦИЯ ТРУДА Вся деятельность человека обусловлена реально существующими потребностями, которые являются глубинным источником мотивации МОТИВАЦИЯ ТРУДА Вся деятельность человека обусловлена реально существующими потребностями, которые являются глубинным источником мотивации трудового процесса. Потребность – это нужда в чем-либо необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития личности или социальной группы, внутренний побудитель активности. Мотив – это то, что побуждает деятельность человека, ради чего она совершается. С помощью мотива человек объясняет и обосновывает свое поведение. Мотивация труда начинает формироваться у человека до начала его профессиональной трудовой деятельности путем усвоения им ценностей и норм трудовой морали и этики, а также посредством личного участия в трудовой деятельности в рамках семьи и школы. В это время закладываются основы отношения к труду, развиваются трудовые качества, т. е. приобретаются первоначальные трудовые навыки. В профессиональную трудовую деятельность человек вступает с уже сформированным ценностным сознанием и знает, какие потребности и интересы он хотел бы удовлетворить посредством труда. Стимул – это побудительная причина, заинтересованность в совершении чегонибудь. Существует большое многообразие стимулов, которые можно классифицировать в зависимости от потребностей, от направленности и от интересов. Стимулирование труда – это прежде всего внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в сфере труда.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!