Скачать презентацию Организация и условия труда Система организации труда Скачать презентацию Организация и условия труда Система организации труда

Организация рабочего места и условия труда.ppt

  • Количество слайдов: 36

Организация и условия труда Организация и условия труда

Система организации труда сотрудника предприятия Система организации труда сотрудника предприятия

Элементы организации труда Элементы организации труда

Рабочее место. Структура производственной операции Рабочее место. Структура производственной операции

n Основным элементом системы управления персоналом является рабочее место (РМ) и можно выделить две n Основным элементом системы управления персоналом является рабочее место (РМ) и можно выделить две группы задачи, в которых требуется определение этого понятия n Первую (А)- составляют технологические, организационные и эргономические задачи, связанные с проектированием технологических и трудовых процессов, совершенствованием условий труда, оперативным регулированием производства n Вторую (Б)- задача планирования численности персонала, анализа рынка труда и обеспечения занятости А. В организационно -техническом и эргономическом аспектах РМ - это часть производственного пространства цеха или отдела, оснащенная средствами труда (оборудованием, инструментами, приспособлениями) для выполнения относительно обособленной части производственного процесса одним или группой сотрудников

Организация РМ предполагает -рационализацию выбора и размещения технических средств, обеспечивающих безопасную и эффективную деятельность Организация РМ предполагает -рационализацию выбора и размещения технических средств, обеспечивающих безопасную и эффективную деятельность людей в соответствующей части подразделения предприятия Б. В аспекте обеспечения занятости РМ - это сфера деятельности одного работника или совокупность функций, которые он должен выполнять n Данный аспект ориентирован на обеспечение предприятия персоналом, а населения - работой

Аспекты понятия «рабочее место» Аспекты понятия «рабочее место»

n Важно учитывать, что по количеству рабочие места, соответствующие двум указанным аспектам и не n Важно учитывать, что по количеству рабочие места, соответствующие двум указанным аспектам и не всегда совпадают, это обусловлено тем, что: В первом случае - рабочее место может быть индивидуальным или коллективным n Во втором – всегда предназначено для одного человека n Например, если для обслуживания станка (агрегата) требуется участие двух рабочих, то в технологическом и эргономическом аспектах данная система будет рассматриваться как одно коллективное рабочее место n В аспекте же занятости - как два рабочих места в каждую смену n

n При организации и планировании производства, нормировании и оплате труда, учете затрат производственный процесс n При организации и планировании производства, нормировании и оплате труда, учете затрат производственный процесс делится на операции n Операция - часть производственного процесса, выполняемая над определенным предметом труда одним рабочим или звеном (бригадой) на одном рабочем месте n Количество и состав операций, на которые делится производственный процесс, зависят от организационно -технических условий и прежде всего от объема выпуска продукции и ее трудоемкости

n Установ часть технологической операции, выполняемая при неизменном закреплении обрабатываемых заготовок или сборочной единицы n Установ часть технологической операции, выполняемая при неизменном закреплении обрабатываемых заготовок или сборочной единицы n Технологический переход - законченная часть технологической операции, характеризуемая постоянством применяемого инструмента и поверхностей, образуемых обработкой или соединяемых при сборке n Вспомогательный переход - законченная часть технологической операции, состоящая из действий человека и (или) оборудования, которые не сопровождаются изменением формы, размеров и чистоты поверхности, но необходимы для выполнения технологического перехода n Примеры вспомогательных переходов : установка заготовки, смена инструмента и т. д.

n Производственная операция, как и процесс в целом, может анализироваться в технологическом и трудовом n Производственная операция, как и процесс в целом, может анализироваться в технологическом и трудовом отношениях n В технологическом отношении элементами операции являются: Ø Ø Ø установ технологический переход вспомогательный переход рабочий ход вспомогательный ход позиция

n Рабочий ход - законченная часть технологического перехода, состоящая из однократного перемещения инструмента относительно n Рабочий ход - законченная часть технологического перехода, состоящая из однократного перемещения инструмента относительно заготовки, сопровождающегося изменением формы, размеров, чистоты поверхности или свойств заготовки n Вспомогательный ход - законченная часть технологического перехода, состоящая из однократного перемещения инструмента относительно заготовки, не сопровождающегося изменением формы, размеров, чистоты поверхности или свойств заготовки, но необходимого для выполнения рабочего хода n Позиция - фиксированное положение, занимаемое неизменно закрепленной обрабатываемой заготовкой или собираемой сборочной единицей совместно с приспособлением относительно инструмента или неподвижной части оборудования для выполнения определенной части операции

При выборе элементов трудового процесса необходимо учитывать ряд противоречивых требований n С одной стороны При выборе элементов трудового процесса необходимо учитывать ряд противоречивых требований n С одной стороны эти элементы должны быть достаточно универсальными для построения из них (как из «кирпичей» ) любого трудового процесса n С другой стороны, следует учитывать трудоемкость расчетов n В связи с этим необходимо иметь элементы различное степени дробности (укрупнения), составленные таким образом, чтобы для каждой конкретной задачи организации труда был возможен выбор оптимальной степени детализации процесса

Трудовой прием определялся им как «действие, имеющее целью ввести или вывести из производственного процесса Трудовой прием определялся им как «действие, имеющее целью ввести или вывести из производственного процесса какой-нибудь фактор или дет аль фактора» Прием разделяла на элементы трех видов: Ø взять (взяться) Ø переместить (переместиться) Ø отпустить (вернуть руку или ногу в первоначальное положение) n По темпу выполнения элементы и движения предлагалось делить на решительные и приноровительные К первым были отнесены элементы, выполняемые «автоматически» без сознательного визуального или иного контроля органов чувств n Ко вторым - движения, требующие такого контроля. n

n В настоящее время в составе операции принято выделять трудовые приемы, действия и движения n В настоящее время в составе операции принято выделять трудовые приемы, действия и движения n Трудовое движение - это однократное перемещение рабочего органа человека - руки, ноги, корпуса и т. д. Например, «протянуть руку к инструменту", "взять (захватить) инструмент» n Трудовое действие - это логически завершенная совокупность трудовых движений, выполняемых без перерыва одним или несколькими рабочими органами человека при неизменных предметах и средствах труда n Например, «взять деталь»

n n Трудовой прием - это совокупность трудовых действий, выполняемых при неизменных предметах и n n Трудовой прием - это совокупность трудовых действий, выполняемых при неизменных предметах и средствах труда и составляющих технологически завершенную часть операции Например, «установить заготовку в приспособление» n Комплекс трудовых приемов - это их совокупность, объединенная либо по технологической последовательности, либо по общности факторов, влияющих на время ыполнения n Например, «установить резец на размер» , «установить деталь в приспособление и снять ее после обработки» n В последнем примере объединение двух приемов в комплекс осуществлено по общности фактора (вес детали), влияющего на время выполнения этих приемов

Основные понятия, связанные с приемами и методами труда Основные понятия, связанные с приемами и методами труда

Структура трудового приема Структура трудового приема

Размеры, учитываемые для формировании зон досягаемости при работе стоя: а) оптимальная зона б) нормальная Размеры, учитываемые для формировании зон досягаемости при работе стоя: а) оптимальная зона б) нормальная зона в) максимальная зона

Структура функций обслуживания Структура функций обслуживания

Примерный график работоспособности на протяжении рабочей смены (у - работоспособность, %; х - часы Примерный график работоспособности на протяжении рабочей смены (у - работоспособность, %; х - часы рабочей смены)