Описание идеи Предоставление комфортного и недорого проживания в

Описание идеи Предоставление комфортного и недорого проживания в черте города по системе «хостел» .

Само определение слова «хостел» — мини-гостиница эконом-класса говорит само за себя. В хостелы обычно заселяются туристы, несколько стесненные в денежных средствах, находящиеся в командировках, либо испытывающие какие-либо временные затруднения с постоянным местом жительства, также студенты.

Актуальность На сегодняшний день один из самых перспективных видов бизнеса считается организация хостелов. Их актуальность растёт, поскольку ежегодно миллионы людей путешествуют. Путешествия набирают актуальность с каждым днём, количество туристов увеличивается очень быстро, но далеко не у всех есть деньги на дорогие гостиницы.

Сегментация рынка Наши потенциальные клиенты: Студенты от 16 до 25 лет, в учебный период (сентябрь — июнь), обуславливается это тем, что во многих учебных заведениях не хватает жилья для студентов, проживающие в районах Республики Алтай. Люди от 25 до 45 лет, в летнее время приезжие из других городов.

Маркетинговая стратегия Алтайский край. Новосибирская область Развлекательные услуги Дополнительные услуги Прочие. Командировоч ные Республика Алтай Туристы экскурс ии

Маркетинговый план. Формальное планирование – построение плана развития компании на несколько лет вперед

Экономические расчёты: Стоимость оборудования: 214 5 оо руб. Расчет фонда заработной платы: 10 ооо руб. (ежемесячно). Реклама: 2000 руб. . (ежемесячно). Затраты на различные материалы: 2000 руб. (ежемесячно). Коммунальные услуги: 10 000 руб. (ежемесячно). Всего 214 500 руб. , ежемесячно 24 000 руб. Ежемесячно: 105 тыс. руб. — 67 тыс. руб. – 24 тыс. руб. = 14 тыс. руб. (чистая прибыль)

Процесс получения прибыли: Мы получаем прибыль от сдачи в наем мест для проживания и включенных в неё дополнительных услуг.

Привлечения посетителей: Заключение договоров с находящимися в городе крупными предприятиями на предмет размещения в своем заведении командированных к ним сотрудников из других городов; Заключение договоров с туристическими агентствами; Заключение договоров с находящимися в городе учебными заведениями; Размещение наружной рекламы в аэропортах. Вокзалах; Реклама в социальных сетях; Разработка системы скидок, бонусов, проведения различных акций, и т. д. ;

Единовременные затраты (оборудование) Наименован ие количество Стоимость за 1 шт. (руб. ) Стоимость за все (руб. ) 2 -х спальные кровати 7 5000 35000 Компьютер 1 20000 Шкаф 3 3000 9000 Тумбочка 14 1500 21000 Стол 3 5000 15000 Плита 3 4000 12000 Стул 14 2500 35000 Кресло 1 4000 Посуда(набор ) 14 1500 21000 Холодильник 2 15000 30000 Стиральная маш. 1 12500 ИТОГО

Источник финансирования проекта: собственные средства и банковский кредит или инвесторы Форма ведения предпринимательской деятельности: ООО Полная стоимость реализации проекта: 2 -2, 5 млн рублей Срок окупаемости: 3 -5 лет Заложенная в расчеты процентная ставка: 20% Ежемесячно расходы на кредит: 67 000 тыс. рублей Собственные средства 450 тыс. рублей Доход инвестора составит: 1 -2 млн рублей Выплаты кредитных средств и процентов по кредиту начнутся с первого месяца реализации проекта.

Доходы (тыс. руб. ) студенты: Цена за место : 250 рублей. ( руб. в день) сюда включены доп. услуги. Предполагаемые клиенты : 14 (чел. в день) Средний цена за месяц : 250 (за место)*14 (чел в день) * 30 ( календ дней)=105 000 руб. Окупается подобный бизнес-проект в течение 3 -5 года после открытия.

Анализ рисков Риски Методы снижения рисков — Ухудшение экономической обстановке в стране, снижение платёжеспособности населения; — появление новых конкурентов; — пожар; — поломка оборудования; — сбой электричества; — текучесть кадров; — нехватка расходных материалов. — разработка антикризисных мероприятий; — постоянный мониторинг потенциальных и существующих конкурентов; — проведение pr-мероприятий; — страхование имущества; — разработка специальных предложений.

Основные риски в организации хостела состоят в наличии значительной конкуренции. Грамотный маркетинг – это, пожалуй, единственное средство борьбы с конкурентами. Наши конкуренты: Прямыми конкурентами являются : хостел «Like» , «Этно» хостел, хостел «Тихий дворик» . Косвенными конкурентами являются : Ряд гостиниц с завышенными ценами и квартиры сдаваемые по суткам.

Проведенный анализ проекта по организации хостела показал, что данный вид бизнеса является весьма прибыльным, с быстрым сроком окупаемости, и проведении грамотной маркетинговой стратегии может оцениваться как предприятие со средней степенью риска.