Скачать презентацию ООО Руссо Туристо Риски 1 Скачать презентацию ООО Руссо Туристо Риски 1

Руссо Туристо.pptx

  • Количество слайдов: 8

ООО «Руссо. Туристо» { ООО «Руссо. Туристо» {

Риски # 1 2 Риск Пожар – потеря имущества – гибель бизнеса Неблагоприятная экономическая Риски # 1 2 Риск Пожар – потеря имущества – гибель бизнеса Неблагоприятная экономическая ситуация в стране (повышения цен на товары) 3 Отсутствие клиентов – неправильная целевая аудитория- потеря доходов 4 Поломка оборудования-замедления обслуживания-потеря клиентов 5 Срыв сроков поступления товаров отсутствие клиентов-отсутствие доходов. 6 Некачественное оборудование-риск быстрого износа –затраты на закупку нового оборудования. Стратегия Transfer Mitigate Transfer Основной план Отходной план Ответственность на страховых компанию. Создать собственный резерв Добавить в план задачу по созданию подушки безопасности. Уменьшить объем закупаемой продукции. Добавить в план задачу по изменению целевой аудитории. Максимально усилиться с помощью разработки новой рекламы Ответственность по гарантии Создать резервное оборудование или арендовать его у конкурентов Заключить договор с несколькими поставщиками Осуществлять поставку товаров заранее Ответственность по гарантии. Стараться закупать оригинальное оборудование

7 Болезнь сотрудников – нехватка персонала – отток клиентов. 8 Ограбления- нехватка имуществадополнительные затраты. 7 Болезнь сотрудников – нехватка персонала – отток клиентов. 8 Ограбления- нехватка имуществадополнительные затраты. 9 Заключить договор с работниками о замене на время болезни. При возможности выполнить работу самому Mitigate Установит сигнализацию с вызовом 02. Охрана. Снижения качества обслуживания отток клиентов –снижение доходов. Mitigate Нанять новых работников. Отправить своих работников на курсы повышения квалификации. 10 Нехватка работников-увилечение времени на производствамаловостебованность. Mitigate Нанять дополнительно персонал Сократить оказание услуг 11 Неправильная организация управления -нехватка работников-закрытие. Перепланировать организацию управления Поставить ответственное лицо за организацию управления 12 Землетрясение –разрушение тур базызакрытие бизнеса. Застраховать бизнес Создать собственный резерв 13 Нехватка денег на сырье-сокращение оказание услуг-потеря клиентов. Accept Сменить спектр услуг. Реклама и проведение различных акций 14 Рост цен на продукты-снижение доходов -потеря клиентав Accept Выбор другого поставщика. Повысить цены на услуги Accept Mitigate

15 Высокий уровень Mitigate конкуренции – отток клиентов – потеря доходов Усовершенство вания спектра 15 Высокий уровень Mitigate конкуренции – отток клиентов – потеря доходов Усовершенство вания спектра услуг Дополнительна я реклама 16 Сезонность – потеря клиентов – потеря доходов Mitigate Расширить спектр услуг Проводить сезонные акции 17 Несчастный случай – отток клиентов – снижение статуса Transfer Проведение инструктажа Ответственность страховщиков 18 Авария – потеря клиентов – закрытие бизнеса Mitigate Ежедневный осмотр автомобиля и допуск водителя Поставить ответственное лицо за доставку клиентов 19 Дебош клиентов – снижение статуса – отток клиентов Accept Охрана Искать компромисс 20 Расстояние – потеря клиентов – потеря доходов Mitigate Во время поездки устраивать игры или экскурсии Построить короткую дорогу

# Риск Вероятность Последствие Важность 1 Пожар – потеря имущества – гибель бизнеса 7 # Риск Вероятность Последствие Важность 1 Пожар – потеря имущества – гибель бизнеса 7 9 63 2 Неблагоприятная экономическая ситуация в стране (повышения цен на товары) 9 9 81 3 Отсутствие клиентов – неправильная целевая аудитория- потеря доходов 5 10 50 4 Поломка оборудованиязамедления обслуживанияпотеря клиентов 2 3 6 5 Срыв сроков поступления товаров -отсутствие клиентовотсутствие доходов. 9 9 81 6 Некачественное оборудование 5 риск быстрого износа –затраты на закупку нового оборудования. 5 25

7 Болезнь сотрудников – нехватка персонала – отток клиентов. 4 5 20 8 Ограбления- 7 Болезнь сотрудников – нехватка персонала – отток клиентов. 4 5 20 8 Ограбления- нехватка имущества- дополнительные затраты. 2 5 10 9 Снижения качества обслуживания - отток клиентов –снижение доходов. 1 8 8 10 Нехватка работниковувилечение времени на производствамаловостебованность. 2 7 14 11 Неправильная организация управления-нехватка работников-закрытие. 5 10 50 12 Землетрясение –разрушение тур базы-закрытие бизнеса. 3 10 30 13 Нехватка денег на сырьесокращение оказание услугпотеря клиентов. 5 10 50 14 Рост цен на продуктыснижение доходов -потеря клиентав 7 7 49

15 Высокий уровень конкуренции – отток клиентов – потеря доходов 6 8 48 16 15 Высокий уровень конкуренции – отток клиентов – потеря доходов 6 8 48 16 Сезонность – потеря клиентов – потеря доходов 9 7 63 17 Несчастный случай – отток клиентов – снижение статуса 8 8 64 18 Авария – потеря клиентов – закрытие бизнеса 7 10 70 19 Дебош клиентов – снижение статуса – отток клиентов 3 7 21 20 Расстояние – потеря клиентов – потеря доходов 6 4 24