ООО « PR-NN » » Резюме

ООО « PR-NN » »

Резюме Рекламное агентство « PRPR — NNNN » » создается с целью предоставления своим клиентам (заказчикам) разработки рекламной страницы в сети Интернет, что включает в себя:

• тщательную разработку и создание Интернет-страницы для клиента; • оригинальный творческий подход к решению рекламных задач клиента; • разработка индивидуального дизайна страницы и рекламного решения для каждого клиента.

Описание фирмы ООО « PRPR — NNNN » планирует разрабатывать рекламные страницы для предприятий в сети Интернет. Наши заказчики организации и предприятия Нижнего Новгорода и области, считающие необходимым продвижение в Интернете.

Персонал: • Директор, • Юрист, • Бухгалтер, • 2 программиста, • 2 2 web- дизайнера, • 2 маркетолога.

Описание продукции (услуги) • ООО « PRPR — NNNN » занимается тщательной разработкой и размещением рекламы предприятия на своем сайте (( WWWWWW. . PRPR — NNNN. РФ ). ). • На сегодняшний момент в Нижнем Новгороде и области находится всего одна фирма, которая использует принципы работы, похожие на наши.

SWOT -анализ Угрозы: Появление сильных конкурентов Экономический кризис в целом Возможные изменение в законодательстве (появление ограничений контента) Информационные материалы с сайта могут быть скопированы конкурентами Возможности: Оптимизация и активное продвижение по профильным запросам Публиковать обзоры предприятий, чтобы улучшить контент сайта и повысить его динамику Постоянная клиентская база Создание имя на рынке, репутацию Сильные стороны: Уникальность услуги Свой отказоустойчивый сервер Связи в гос. структурах, строительной области Собственный капитал За счёт уникальности услуги увеличение клиентской базы Составление договора на право предоставления информации о клиентах и наличие своего копирайта За счёт наличия сервера увеличение оптимизации по профильным запросам Создание имени на рынке за счёт уникальности услуги Слабые стороны: Отсутствие опыта работы Отсутствие клиентской базы Новое имя на рынке Прохождения сотрудниками специализированных курсов Проведение рекламной кампании. Участие и организация семинаров для потенциальных клиентов Наработка клиентской базы Создание имени

Наши конкурентные преимущества Критерий PR-NN corporate-pages Качество Высокое Персонал Высококвалифицирова нный Уровень цены Средняя Местонахождение Удобное Не удобное Сроки В течении 3 дней В течении 7 дней Индивидуальный подход Присутствует Отсутствует Репутация Надежная

Маркетинговая стратегия: Претендент на лидерство (доля на рынке около 40%). Компания агрессивно атакует лидера и других конкурентов. В рамках специальных стратегий можно использовать следующий вариант атаки: — «окружение» — попытка атаковать всю или значительную рыночную территорию рынка.

Ценовая стратегия Стратегия среднерыночных цен ценовой стратегии – выпуск новых товаров по среднеотраслевой цене.

Маркетинговая цель – использование существующего положения. Условия применения: • покупатель – сегмент целевого рынка со средним доходом, чувствительный к цене; • фирма – имеет среднеотраслевые производственные мощности. • Преимущество ценовой стратегии – относительно спокойная конкурентная ситуация.

Условия применения ценовой стратегии: • покупатель — постоянный и солидный, несколько консервативный клиент, для которого важно постоянство цен; • товар — престижный, дорогостоящий; • фирма — работает в отрасли, в которой традиционно считаются «неприличными» частые и резкие скачки цен.

PR-PR- план • осведомленности общественности о компании; • доверия к компании;

Ожидаемые результаты Оценка достигнутого результата. Характеризует качество и объем работ, проделанных промоутером, а также их влияние на бизнес-результат. Существуют следующие виды оценки: • место сайта в результатах поиска; • трафик с поисковиков; • число точек входа на сайт по отношению к общему числу страниц; • число заполненных форм; • рост прибыли и продаж; • рост осведомленности о бренде; • заинтересованная аудитория на сайте.

Оценка полноты продвижения. Характеризует степень использования имеющихся резервов для продвижения сайта и оценивает трудоемкость последующих шагов. Существуют следующие виды оценки: • степень проиндексированности сайта; • доля рынка запросов и нереализованный потенциал; • сравнение с конкурентами.

Наименование Кварталы Текущие маркетинговые затраты I II IV Продвижение по запросам в поисковых системах (Яндекс, Google) 2, 5 Рекламный ролик на телеканале «Волга» 11, 1 Реклама в газетах «Из рук в руки» и «Теленеделя» . 30 30 ИТОГО, руб. 43, 6 ИТОГО затрат на маркетинг, руб. 174,

План производства Некоторые крупные компании, а так же представители малого и среднего бизнеса, которые имеют собственные сайты в сети Интернет. Планируем размещать 6 рекламных страниц в месяц ( 76 страниц в год ). ).

Местоположение проекта Родниковая 6 а помещение

Преимущества • Советский район один из самых престижных районов города; • Высоко развитая инфраструктура; • Офисы потенциальных клиентов находятся по соседству; • Удобная транспортная развязка.

Недостатки • Высокая стоимость содержания помещения

Затраты Статья затрат Количеств оборудования шт. Сумма затрат тыс. руб. Страна Компьютеры сборные 9 450 Россия МФУ ( Brother DCP-9010 CN ) 1 15 Германия Стол письменный ( c-108 ) 9 27 Украина Кресло офисное ( CH-626 AXSN/10 -11 ) 15 22, 5 Россия Кассовый аппарат (АМС-100 К) 1 7 Россия Шкаф (ШМ-20) 3 21 Россия Сейф 1 7 Россия Сервер (P 4000 CP ) 1 100 США Windows 50 Великобритания 1 С Бухгалтерия 10 Россия ПО Adobe 40 Великобритания Итого 749,

Организационный План • Дата создания: 01. 01. 2013 • Полное наименование организации: Общество с ограниченной ответственностью “PR-NN ”” • Организационно-правовая форма:

Схема управления Директор. Бухгалтер Юрист Программисты (2 чел. )Web- дизайнеры (2 чел. )Маркетологи (2 чел. )

Финансовый план

План оказания услуг предприятием ООО « PRPR — NNNN » » янв. февр. март апр. май июнь июль Кол-во клиентов, чел 10 16 22 28 34 40 46 Цена за услугу, тыс. руб. 10 10 Выручка, тыс. руб.

продолжение таблицы авг сент. окт. ноябрь декабрь ИТОГО Кол-во клиентов, чел 52 58 64 70 76 Цена за услугу, тыс. руб. 10 10 10 Выручка, тыс. руб.

Смета текущих затрат предприятия Наименование элементов затрат период Уд вес, % 1 квартал полугодие 9 месяцев год Затраты на оплату труда, тыс. руб. 570 1140 1710 2280 59, 6 Страховые выплаты, тыс. руб. 171 342 513 684 17, 9 Амортизация, тыс. руб. 54, 2 108, 3 162, 5 216, 7 5, 7 коммунальные платежи, тыс. руб. 30 60 90 120 3, 1 расходы на рекламу, тыс. руб. 130, 8 261, 6 392, 4 523, 2 13, 7 ИТОГО, , тыс. руб. 956, 0 1911, 9 2867, 9 3823,

Информация о зарплате сотрудников Персонал Численность Оклад тыс. руб. з/п в месяц Директор 1 30 30 Юрист 1 15 15 Бухгалтер 1 25 25 web-дизайнер 2 15 30 Маркетолог 2 15 30 Программист 2 30 60 Итого

Расходы на рекламу За месяц За квартал реклама (за первый месяц работы) 43, 6 130, 8 в том числе реклама на ТV 30 90 реклама в газетах 11, 1 33, 3 реклама в Интернет 2, 5 7,

Расчет суммы амортизационных отчислений СПИ, в месяцах Стоимоть, тыс. руб. сумма амортизации ежемесячная компьютер 36 450 12, 5 сервер 36 100 2, 8 ПО 36 100 2, 8 общ сумма амортиза ции за 1 й месяц 18,

Затраты подготовительного периода (инвестиции) Наименование Сумма, тыс. руб. Регистрация бизнеса 8 Затраты на приобретение оборудования и др. имущества 550 Затраты на НМА 100 Затраты на материалы 123 Затраты на рекламу (1 -ый месяц) 43, 6 ИТОГО: 824,

Прогнозный отчет о прибылях и убытках предприятия за период Наименование показателей Год. I II IV квартал кварта л 1. Выручка (доход) от реализации товаров (услуг), тыс. руб. 480 1020 1560 2100 5160 2. Себестоимость, тыс. руб. 825, 2 3300, 8 3 Валовая прибыль, тыс. руб. (1) — (2) -345, 2 194, 8 734, 8 1274, 8 1859,

продолжение таблицы Наименование показателей Год I квартал III кварта л IV ква рта л 4 Коммерческие и управленческие расходы, тыс. руб. 130, 8 523, 2 5. Прибыль от продажи, тыс. руб. (3)-(4) -476 64 604 1144 1336 6. Налог на имущество (2, 2 %) 12, 1 6. Налог на прибыль (20 %) 267, 2 7. Чистая прибыль (5)-(6) 1056,

Дисконтированная (приведенная) стоимость ( PVPV )) год 1 2 3 PV 585, 54 509, 16 442, 75 Период эксплуатации инвестиционного проекта 3 года. В таблице показана приведенная к настоящей стоимости сумма денежного потока за этот период. Эта сумма с каждым годом снижается.

Чистый приведенный доход ( NPVNPV )) Величина денежных средств, которую инвестор ожидает получить от проекта, после того, как денежные притоки окупят его первоначальные инвестиционные затраты и периодические денежные оттоки, связанные с осуществлением проекта, составляет 712, 85 тыс. руб.

Индекс доходности и срок окупаемости Индекс доходности показывает эффективность инвестиционного проекта. Т. К. в данном случае, индекс больше 1, то проект рентабелен и он будет приносить инвестору дополнительный доход. Срок окупаемости — 1 год 6 месяцев.

Рентабельность Предприятие имеет чистую прибыль с рубля продаж равную 0, 2. Чистая прибыль с каждого рубля, вложенного в активы, составляет 1, 9.