Оксана Волошина, Управляющий партнер «Центр инноваций и технологий

Оксана Волошина, Управляющий партнер «Центр инноваций и технологий ВМС» citvms@gmail.com Развитие производства
Как мы видим зиму?
Основная проблема, которую решает наша продукция:
Продукция
Результат работы с 01.12.2016-15.12.2016
Данные Ростуризма, 2015 год-2016 г
Маркетинг и продажи Message: полезный, лучший, безопасный, удобный, инновационный,
Внутренняя норма доходности 45%. При переходе на собственное производство 65%. Экономика 2014 старт 2015
Цель обращения Методологическая поддержка
Скачать презентацию Оксана Волошина, Управляющий партнер «Центр инноваций и технологий Скачать презентацию Оксана Волошина, Управляющий партнер «Центр инноваций и технологий

513-voloshina-prezentaciya__kosmetika_dlya_gornolyghnogo_sporta_.pptx

  • Количество слайдов: 9

>Оксана Волошина, Управляющий партнер «Центр инноваций и технологий ВМС» citvms@gmail.com Развитие производства Оксана Волошина, Управляющий партнер «Центр инноваций и технологий ВМС» [email protected] Развитие производства и продвижения биотехнологической косметики для горнолыжного спорта

>Как мы видим зиму? Как мы видим зиму? Как ее знает наша кожа!

>Основная проблема, которую решает наша продукция: Основная проблема, которую решает наша продукция: Оптимальная адаптация, уход и эстетическое обновление кожи в условиях горнолыжного курорта . «SochiЛэнд» обеспечивает: - гарантированный эффект обновления (омоложение), - питание, - увлажнение кожи, восстановление кожи лица и рук от перепада температур, обветривания, ультрафиолетового излучения и снимает эффект «загарного синдрома»

>Продукция Продукция

>Результат работы с 01.12.2016-15.12.2016 Результат работы с 01.12.2016-15.12.2016

>Данные Ростуризма, 2015 год-2016 г Данные Ростуризма, 2015 год-2016 г

>Маркетинг и продажи Message: полезный, лучший, безопасный, удобный, инновационный, Маркетинг и продажи Message: полезный, лучший, безопасный, удобный, инновационный, прогрессивный, современный. Комфортный, здоровый, успешный образ жизни! В стратегию позиционирования закладывается несколько оснований — мотивы покупки, конкурентные преимущества товара, символическая ценность товара, наличие дополнительных информационно- консультационных бесплатных услуг, инновационная формула товара, гарантии качества, отличия от конкурирующих марок. ООО «НПП ЛабМатрикс» разработка и производство ООО «ЦИТ ВМС » маркетинг и продажи Продажа в фармацевтический канал Аптеки FMCG сектор Канал традиционной торговли Канал современной торговли Авиаперевозчики Ж.Д. перевозчики Альтернативный сектор FMCft – товары народного потребления

>Внутренняя норма доходности 45%. При переходе на собственное производство 65%. Экономика 2014 старт 2015 Внутренняя норма доходности 45%. При переходе на собственное производство 65%. Экономика 2014 старт 2015 2016 2017 2018 2019 Показатели Затраты ОКР НИР Прототип, образец жзщ 1 Прототип 2 Клинические исспытание, регламенты, маркетинг исследования Сертификат Разработка Бренд Бука, ФС, Сайта. Промышленный образец. Патент. Кадры, маркетинг, дистрибуция, сырье Первые продажи Оборот 5 млн. руб. Технологический процесс Оборот 10 млн. руб. Оборот 50 млнруб. Запуск собственного производства, маркетинг, дистрибуция. НИОКР, Запуск нового товара. Расширение производства, маркетинг, дистрибуция. Вывод продукта на международные рынки, маркетинг, дистрибуция. 5 млн. 10 млн.

>Цель обращения Методологическая поддержка Цель обращения Методологическая поддержка Информационная поддержка Оксана Волошина, Управляющий директор ООО «Центр инноваций и технологий ВМС» [email protected] 89885021987