ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА СО НКО МАКСИМАЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СО

Скачать презентацию ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА СО НКО МАКСИМАЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СО Скачать презентацию ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА СО НКО МАКСИМАЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СО

Оценка потенциала СО НКО (НП ИнА-центр).pptx

  • Количество слайдов: 18

ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА СО НКО ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА СО НКО

МАКСИМАЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СО НКО 1 -лидер 12 Примем максимально возможный уровень потенциала по каждому МАКСИМАЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СО НКО 1 -лидер 12 Примем максимально возможный уровень потенциала по каждому критерию за 10 баллов и делим на: • Зона старта (0 -3, 5) • Зона развития (3, 6 -7, 5) • Зона зрелости (7, 6 -10) 3 -бренд 1 -оценка 10 65% 70% 8 53% 6 3 -партнеры 1 -миссия 73% 4 63% 2 0 3 -добровольцы 64% 73% 75% 77% 3 -власть 3 -фандрайзинг 2 -команда и опыт 69% 2 -технологии 66% 2 -маттех

МОДЕЛЬ ПОТЕНЦИАЛА СО НКО МОДЕЛЬ ПОТЕНЦИАЛА СО НКО

МОДЕЛЬ ПОТЕНЦИАЛА СО НКО МОДЕЛЬ ПОТЕНЦИАЛА СО НКО

КАТЕГОРИАЛЬНЫЕ ШКАЛЫ КАТЕГОРИАЛЬНЫЕ ШКАЛЫ

СОВОКУПНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СО НКО НСО СОВОКУПНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СО НКО НСО

ПОТЕНЦИАЛ СО НКО Зона развития Зона старта 57 55 56 54 51 52 52 ПОТЕНЦИАЛ СО НКО Зона развития Зона старта 57 55 56 54 51 52 52 49 42 0 69 69 67 67 67 68 64 64 65 66 66 63 60 62 Зона зрелости 83 84 84 85 76 77 74 72 73 73 73

ПОТЕНЦИАЛ ПО СФЕРАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СО НКО НСО ПОТЕНЦИАЛ ПО СФЕРАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СО НКО НСО

ПОТЕНЦИАЛ ПО ЦЕЛЕВЫМ ГРУППАМ СО НКО НСО ПОТЕНЦИАЛ ПО ЦЕЛЕВЫМ ГРУППАМ СО НКО НСО

СОВОКУПНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СО НКО НСО СОВОКУПНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СО НКО НСО

СОВОКУПНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СО НКО НСО СЕГОДНЯ СОВОКУПНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СО НКО НСО СЕГОДНЯ

СОВОКУПНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СО НКО НСО ЗАВТРА СОВОКУПНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СО НКО НСО ЗАВТРА

Новосибирский опыт Методика позволяет: 1) сформировать комплексную программу развития СО НКО региона (в т. Новосибирский опыт Методика позволяет: 1) сформировать комплексную программу развития СО НКО региона (в т. ч. Комплекс образовательных мероприятий); 2) сформулировать критерии для конкурса, где организации разделены по номинациям согласно их уровню развития (новички, развивающиеся и зрелые СО НКО или РЦ). 2) сформулировать критерии для отбора поставщиков услуг (вышеописанные критерии = критерии для СО НКО, которые способны оказывать качественные профессиональные услуги).

Хабаровский опыт Хабаровский опыт

Хабаровский опыт Методика оценки потенциала СО НКО позволила определить лидеров некоммерческого сектора, которые способны Хабаровский опыт Методика оценки потенциала СО НКО позволила определить лидеров некоммерческого сектора, которые способны помочь коллегам повысить свой уровень (как менторы, мастера сопровождения или как «отраслевые» ресурсные центры).

МОДЕЛЬ ПОТЕНЦИАЛА СО НКО МОДЕЛЬ ПОТЕНЦИАЛА СО НКО

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! http: //scisc. ru/inacenter 630102, Новосибирск, ул. Восход, 14/1, этаж 3 (383) СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! http: //scisc. ru/inacenter 630102, Новосибирск, ул. Восход, 14/1, этаж 3 (383) 254 -00 -24, 254 -00 -25