Обучение для Лидирующих Бизнес Партнеров 4 Основных Действий

  • Размер: 12.4 Mегабайта
  • Количество слайдов: 27

Описание презентации Обучение для Лидирующих Бизнес Партнеров 4 Основных Действий по слайдам

Обучение для Лидирующих Бизнес Партнеров 4 Основных Действий 8 Шагов Ежедневная Дюжина Обучение для Лидирующих Бизнес Партнеров 4 Основных Действий 8 Шагов Ежедневная Дюжина

Начните с понимания конечного результата Платиновый Президентский Директор Потенциальный Годовой Заработок в размере  от €Начните с понимания конечного результата Платиновый Президентский Директор Потенциальный Годовой Заработок в размере от € 6 00, 000 до € 1, 2 00, 000 “ Если Вы не знаете, чего Вы хотите достичь, Вы окажетесь там, где бы Вы меньше всего хотели оказаться. ”ВЫ ППД ПД Первый ПД Второй ПД Третий ПД Четвертый

Форма Обучения Форма Обучения

What does “ Living Well” mean to you? Что означает для Вас выражение  «Хорошо Жить»What does “ Living Well” mean to you? Что означает для Вас выражение «Хорошо Жить» ?

Имеете ли вы энергию и тонус, в которых Вы нуждаетесь? Ваши лучшие года уже прошли илиИмеете ли вы энергию и тонус, в которых Вы нуждаетесь? Ваши лучшие года уже прошли или все еще впереди? Здоровье Что бы Вы делали, если у бы у Вас было больше свободных денег и времени? Влияет ли Экономический климат на Вас? Финансовое Положение Достаточно ли у Вас времени на Вашу семью и друзей ? Важно ли для Вас помогать другим? Отношения Ц Е Л Ь Цените ли Вы причастность себя к чему-то значимому?

Перечислите 5 Причин, по которым Mannatech Важен Для Вас • 1.  • 2.  •Перечислите 5 Причин, по которым Mannatech Важен Для Вас • 1. • 2. • 3. • 4. • 5.

Четыре Основных Действия Колесо Фортуны1 – Составьте Список 2 – Свяжитесь и Пригласите 4 – Отслеживайте.Четыре Основных Действия Колесо Фортуны1 – Составьте Список 2 – Свяжитесь и Пригласите 4 – Отслеживайте. Пора Начинать ! 3 – Встретьтесь и Проведите Презентацию

Развитие Команды • Напишите список имен • Командный Бонус Развитие Команды • Напишите список имен • Командный Бонус

Напишите список из 100 имен • Потратьте время на составление списка с нижестоящими Бизнес Партнерами •Напишите список из 100 имен • Потратьте время на составление списка с нижестоящими Бизнес Партнерами • НЕ ИМЕЙТЕ ПРЕДРАССУДКОВ НАСЧЕТ ЛЮДЕЙ : Качество важнее, чем количество • Составьте БОЛЬШОЙ список : Это добавляет Уверенности • Используйте тренировку памяти для создания БОЛЬШОГО СПИСКА • Составьте Международный список • Сделайте и сохраните копию Внимание • Избегайте звонков людям из МАЛЕНЬКОГО списка

Кого же Я ищу? 4 Кандидатов, которые хотят зарабатывать до € 1 8 0, 000 Кого же Я ищу? 4 Кандидатов, которые хотят зарабатывать до € 1 8 0, 000 в год. Mannatech — это те люди, которые: 1. Заботятся о других 2. Все еще могут мечтать 3. Все еще имеют надежду 4. Будут бороться за свое право 5. Честны и верны делу 6. Хотят чего-то добиться и кем-то стать.

Чего они хотят? Главные Мотивационные Факторы Живите со Смыслом Чего они хотят? Главные Мотивационные Факторы Живите со Смыслом

Памятка • Друзья • Соседи • Родственники • Знакомые Семьи • Коллеги • Друзья из ПрошлогоПамятка • Друзья • Соседи • Родственники • Знакомые Семьи • Коллеги • Друзья из Прошлого • Люди, которым Вы будете посылать Рождественские открытки • Школьные Друзья • Все Люди, которые являются примером для Вас ( даже если Вы их не знаете — они тоже хотят заработать ) • Контакты в Вашем телефоне • Ваши записи в э — почте

Когда Вам отвечают «НЕТ» . . .  • Учитесь принимать и ценить возможность получать ответКогда Вам отвечают «НЕТ» . . . • Учитесь принимать и ценить возможность получать ответ «НЕТ» . • Ваш НЕТ-Коэффициент более важен, чем Ваш уровень I. Q. • Количество презентаций улучшает их качество. • Ваша реакция на Да и Нет должна иметь равноценную эмоциональную силу. • Посчитайте количество людей, которые сказали «Нет» и начните их ценить • ДА — Цели Важны, но НЕТ — цели не критичны. • Требуется одинаковое количество затрат , чтобы получить БОЛЬШОЕ НЕТ и маленькое НЕТ • Не принимайте решений за других в отношении какие суммы они готовы тратить. Как переступить через СТРАХ НЕУДАЧИ? Определите более точное определение слова «неудача» В каждом ответе «НЕТ» есть информация, которой необходимо усовершенствоваться. НЕТ не означает НИКОГДА ; НЕТ означает НЕ СЕЙЧАС.

Способы Приглашение Людей в Ваш Бизнес Способы Приглашение Людей в Ваш Бизнес

Сценарий телефонного разговора при совершении звонка потенциальным клиентам из Вашего списка Добрый день______ как у ВасСценарий телефонного разговора при совершении звонка потенциальным клиентам из Вашего списка Добрый день______ как у Вас дела? Легкая беседа Вам удобно разговаривать? Есть ли у Вас несколько свободных минут, так как мне необходимо поговорить с Вами о чем-то очень важном. Если отвечают Вам да, продолжайте разговор, если ответ НЕТ, спросите, когда будет удобно перезвонить. Причина, по которой я Вам звоню, _____, мой знакомый_____ только что поделился со мной информацией о глобальном проекте расширения его компании и попросил меня поделиться этим с потенциально заинтересованным человеком, и я знаю, что Вам это может быть интересно. [ мотивационный фактор__________________] Не так ли это ? Дождитесь ответа Я не могу Вам ничего обещать: Но если бы у меня была возможность Вам помочь с этим, были бы ВЫ заинтересованы с этим ознакомиться? Дождитесь ответа У меня есть интересная информация, которой бы я хотел поделиться с Вами, и она может ответить на многие Ваши вопросы! Какие у Вас планы на неделю? Когда Вам будет удобнее всего встретиться? _______числа в _____время будет идеальным вариантом для меня, но повторюсь еще раз, я ничего не могу обещать; Дождитесь ответа или подтверждения Подтвердите время, отметьте “РУЧКОЙ или КАРАНДАШОМ ( не забудьте при этом улыбнуться !!!). . Я верю в то, что Вы являетесь человеком, который держит свое слово, и с нетерпением жду встречи с Вами ____числа. Спасибо за Ваше время.

Схема Национальных Встреч Первая – Ежедневные встречи один на один в кафе или на дому. ТретьяСхема Национальных Встреч Первая – Ежедневные встречи один на один в кафе или на дому. Третья – Ежемесячная Встреча Лучших Лидеров Вторая – Еженедельное Обучение по продукции и работе в системе. Четвертая – Супер Региональная встреча раз в три месяца.

Четыре ГЛАВНЫХ ШАГА к УСПЕХУ.  План Презентаций Первый :  Растопите Лед –Создайте Расслабленную АтмосферуЧетыре ГЛАВНЫХ ШАГА к УСПЕХУ. План Презентаций Первый : Растопите Лед –Создайте Расслабленную Атмосферу Создайте атмосферу ДОВЕРИЯ- люди присоединятся к Вам, если они вам ДОВЕРЯЮТ. Второй : Найдите нужную ТОЧКУ – Спрашивайте/ слушайте Узнайте ГМФ (Главный Мотивационный Фактор) Потенциального Клиента. Третий : Давите на нужную ТОЧКУ Four: ЗАИНТЕРЕСУЙТЕ «Что нам надо делать дальше? »

Основные Факторы Мотивации Каждый может быть мотивирован через одну или другую вещь: Достижение цели - НеОсновные Факторы Мотивации Каждый может быть мотивирован через одну или другую вещь: Достижение цели — Не сожалеть о несделанном Проживите жизнь со Смыслом

Давайте Вновь это Повторим Колесо Фортуны1 – Составьте Список 2 – Свяжитесь и Пригласите 4 –Давайте Вновь это Повторим Колесо Фортуны1 – Составьте Список 2 – Свяжитесь и Пригласите 4 – Отслеживайте. Пора Начинать ! 3 – Встретьтесь и Проведите Презентацию

ВЫ Национальный Директор 6, 000 ГОП Региональный Директор 1, 500  ГОП * Средний Годовой ДоходВЫ Национальный Директор 6, 000 ГОП Региональный Директор 1, 500 ГОП * Средний Годовой Доход € 2000 ВЫ Исполнительный Директор 20, 000 ГОП Национальный Директор 6, 000 ГОП ВЫ Президентский Директор 60, 000 ГОП Исполнительный Директор 20, 000 GPV * Средний Годовой Доход € 7 , 9 00 * Средний Годовой Доход € 1 9 , 5 00 * Предоставленная выше информация не является гарантией вашего фактического заработка. Фактический заработок зависит от Ваших личных усилий и времени, которые Вы посвятите своему бизнесу.

Вы Присоединились к нам в качестве Бизнес Партнера и начали свой бизнес с пакета All StarВы Присоединились к нам в качестве Бизнес Партнера и начали свой бизнес с пакета All Star за € 270. 60 Это модель была создана в иллюстрационных целях. Полная информация о Карьерном и Компенсационных планах Mannatech может быть найдена на сайте www. manatecheurope. com , а также в буклете Европейские Шаги к Успеху в главе Карьера и Компенсационный План. Сила Вашей Команды Постройте Сильную Команду- Следуйте Шагам, указанным ниже Шаг

Шаг 2 Для того чтобы Вам создать вашу  “ Сильную Команду ” ,  ВыШаг 2 Для того чтобы Вам создать вашу “ Сильную Команду ” , Вы регистрируете 4 -х Бизнес Партнеров уровня All Star и делаете Автоматический Заказ для себя, минимальной ориентировочной стоимостью в 9 5. 00 €. Теперь вы заработали : 4 x “ Прямой Бонус ” = 150. 00€ Командный Бонус = 9 5. 00 € Бонус Личной Силы = 205. 00 € за продажу четырех пакетов All Star , у которых Вы являетесь спонсором. Это приносит вам = 450. 00 €Сила Вашей Команды Постройте Сильную Команду- Следуйте Шагам, указанным ниже. В то время как Командный Бонус может быть заработан с двумя ветвям, для наилучшего результата рекомендуется иметь 4 ветви отвления. Более полная информация может быть найдена на сайте www. manatecheurope. com или в буклете Европейские Шаги к Успеху.

Чтобы помочь росту Вашей команды, Вашим Бизнес Партнерам необходимо сделать Автоматический Заказ и каждый из нихЧтобы помочь росту Вашей команды, Вашим Бизнес Партнерам необходимо сделать Автоматический Заказ и каждый из них должен познакомить новых четырех Бизнес Партнеров уровня All Star с Mannatech. Теперь Вы достигли уровня Регионального Директора. Тем Самым Вы заработали 4 x 9 5. 00 € Бонуса Силы Поколения за продажу пакетов All Star. В итоге вы заработали = 380. 00 € + Бонусы Регионального Директора Шаг 3 Более подробная информация о всех видах бонусов может быть найдна в буклете Карьера и Компенсационный План. Полная информация о всех бонусах Mannatech может быть найдена на сайте www. manatecheurope. com , а также в буклете Европейские Шаги к Успеху в главе Карьера и Компенсационный План. Сила Вашей Команды Постройте Сильную Команду- Следуйте Шагам, указанным ниже.

Список 8 Основных Ежедневных Видов Деятельности 1.  Автоматический Заказ 2. Сделайте и Сохраните десять АвтоматическихСписок 8 Основных Ежедневных Видов Деятельности 1. Автоматический Заказ 2. Сделайте и Сохраните десять Автоматических Заказов в месяц. 3. Проведите двадцать презентаций в БП- Работайте 5 вечеров в неделю (для ППД через два года проводите по 3 презентации в день) 4. Читайте Ежедневно- Лидеры — это чтецы. 5. Слушайте Ежедневно- Поддерживайте свой энтузиазм. 6. Посещайте Собрания Регулярно — Сила Ассоциации. 7. Будьте Ответственными-Держите свое слово 8. Будьте Обучаемыми- Советуйтесь ежемесячно с вышестоящим лидером.

8 Основных Видов Деятельности 1. Сделайте Автоматический Заказ 2. Найдите 20 Клиентов 3. Проведите 20 Презентаций8 Основных Видов Деятельности 1. Сделайте Автоматический Заказ 2. Найдите 20 Клиентов 3. Проведите 20 Презентаций 4. Читайте Ежедневно 5. Слушайте Ежедневно 6. Посещайте Регулярно 7. Будьте Ответственными 8. Будьте Обучаемыми

Лист Отслеживания Ежедневная Дюжина 1. Поблагодарите за Все, что у Вас есть 2. Читайте ежедневные отчетыЛист Отслеживания «Ежедневная Дюжина» 1. Поблагодарите за Все, что у Вас есть 2. Читайте ежедневные отчеты 3. Пересматривайте Ваши цели/стремления 4. Перечисляйте те дела, которые необходимо сделать сегодня 5. Распланируйте Ваш календарь (семейные собрания, физические упражнения и т. д. ) 6. Ежедневно добавляйте как минимум одного нового человека в Ваш список 7. Читайте по 15 -30 минут в день 8. Слушайте мотивационный Компакт Диск 9. Делайте как минимум 10 телефонных звонков 10. Покажите план-Покажите Продукцию/Следуйте своей цели 11. Подпишите нового клиента или дайте совет уже существующему 12. Используйте продукцию/Сделайте Автоматический Заказ

Ежемесячное Обучение, проводимое Вашим Вышестоящим Лидером Список планирования обучения Лидеров – Профиль Вашей организации Впишите сегодняЕжемесячное Обучение, проводимое Вашим Вышестоящим Лидером Список планирования обучения Лидеров – Профиль Вашей организации Впишите сегодня Вашу организацию в круги. Затем подумайте о том, что Вам необходимо сделать для того чтобы достичь уровня Платинового Президентского Директора! Определите своих Региональных, Национальных Исполнительных и Платиновых Директоров. Где Находитесь Вы в вашей организации? Откуда происходит прирост к Вашей компании? Кто больше всего нуждается в Вашей поддержке? Добавьте дополнительные круги, как требует ваш бизнес. ВЫ Имя Уровень/Персональный Объем