Мобильное приложение для ресторанов и их посетителей
Рыночная ситуация На сегодняшний день на рынке России (и мира) нет приложения для посетителей оффлайн ресторанов. Есть отдельные приложения, решающие те или иные проблемы клиентов. Например, заказ еды или меню для отдельных ресторанов. Также есть каталоги ресторанов с оценками и рекомендациями пользователей. Dinner Club
Рыночная ситуация 1. Приложения отдельных ресторанов. Приложение ресторанов с функцией заказа блюд. Данные приложения предназначены для работы с существующей аудиторией этих ресторанов. Они не влияют на расширение клиентской базы.
Рыночная ситуация 2. Приложения агрегаторы доставки. Приложения с каталогами ресторанов доставки еды. Плюсы: -Большой выбор; - Наличие меню; - Возможность выбора по многим параметрам; Минусы: - Приложение предназначено только для ресторанов доставки;
Рыночная ситуация 3. Приложения каталоги ресторанов. Каталоги ресторанов с меню или с оценками ресторанов и блюд. Плюсы: -Большой выбор ресторанов; - Возможность выставлять оценки заведениям; - Возможность выбора по многим параметрам; Минусы: -Приложение решают отдельные проблемы пользователя;
Рыночная ситуация 4. Наиболее близкий по функционалу конкурент. Плюсы: - Полное меню ресторана; - Возможность бронирования столиков; - Возможность получать бонусные баллы. Минусы: -Приложение включает в себя только 3 ресторана; - Предложение холдинга «Росинтер» . Сторонние рестораны в него включены не будут.
Рыночная ситуация На рынке отсутствует приложение для оффлайн ресторанов и их посетителей. Большинство существующих приложений направлены на: 1. Заказ еды в ресторанах доставки. 2. Выставление оценок ресторанам. 3. Каталогизацию ресторанов. 4. Продвижение отдельных компаний и ресторанов. Наше приложение направлено на аудиторию, для которой на данный момент на рынке нет приложений. Dinner Club
Решение проблем посетителей Приложение предназначено как для посетителей ресторанов, так и для их владельцев. Функционал для посетителей ресторанов: - Подбор заведения по оценке, отзывам и предпочтениям посетителя; - Подбор заведения по местоположению; - Бронирование столиков через приложение; - Информирование об Акциях и Скидках; - Бонус за Бронирование через приложение; - Меню заведения с фотографиями блюд. Dinner Club
Решение проблем посетителей - Легкий выбор заведения по предпочтениям или географии; - Получение информации о скидках и акциях, согласно набору предпочтений; - Красочное меню с картинками для всех зарегистрированных в приложении заведений; - Большой выбор заведений;
Решение проблем рестораторов Функционал для владельцев ресторанов: - Карточка ресторана с фотографиями и описанием; - Возможность создания красочного меню с картинками и описанием блюд; - Реклама заведения по выборке клиентов. Геолокация, предпочтения, свои клиенты, чужие клиенты, подарки клиентам за отзыв, специальные акции; - Контроль бронирования столиков; - Дистанционное получение депозита за бронирование. Dinner Club
Решение проблем рестораторов - Инструмент прямого влияния на целевую аудиторию; - Красивое меню с картинками. Меню с картинками повышает средний чек ресторана в среднем на 30%; -Информирование посетителей о скидках и акциях; - Возможность выборки рекламы по географии, времени, свои клиенты, чужие клиенты, предпочтения и т. д.
Как к нам пришла идея приложения Мы просто спросили у людей чего им не хватает! Оказалось что пользователям не хватает приложения, в котором они могут выбрать ресторан по своим предпочтениям и требованиям. «Спроси у пользователей что им нужно» Стив Бланк Ресторанам не хватает рекламного канала, через который они могут на прямую контактировать со своей целевой аудиторией. И понимать сколько для них стоит касание с клиентом.
Наша команда Больных Максим Руководитель проекта. Серийный предприниматель. Опыт построения бизнесов в различных отраслях. Основная деятельность развитие и руководство компанией «ДВС Газель» . Единственная компания в России, занимающаяся продажей и установкой Японских двигателей на Газели. На сегодняшний день открыто 16 филиалов (по франшизе). Общий оборот компании за 2015 год 150 000 рублей. Ключевые компетенции: - Умение запускать бизнеса с 0; - Разработка и внедрение маркетинговых стратегий с минимальными затратами и максимальной эффективностью; - Построение команды; - Построение внеконкурентных бизнесов; - Проведение тренингов для предпринимателей.
Наша команда Горбаконенко Сергей Автор и идейный вдохновитель проекта. Серийный предприниматель. Запускал собственные бизнесы в сфере: общественного питания, продаже станков и автомобильной сфере. Совладелец компании «ДВС Газель» . Ключевые компетенции: - Продажи; - Построение взаимоотношений с партнерами; - Генерация креативных идей.
Наша команда Антон Баранов Технический руководитель проекта. Опытный программист. Специалист по нестандартным проектам. Имеет собственную компанию, которая специализируется на субподрядных работах для крупных IT компаний. Один из лучших на Урале специалистов по разработке и внедрению CRM систем. Специалист по разработке облачных сервисов. Разрабатывал сервисы: - Портал для студентов и выпускников УРФУ www. innvolve. ru; - CRM для банка Приват. Банк; - CRM для рекламо-производственной компании Полигон-ПРИНТ; - Модуль динамического коллтрекинга; - Поиск и интеграция движения общественного транспорта, для проекта ЕТранспорт. рф; - CRM для web студий tasker. online.
Этапы запуска приложения 1. Разработка дизайна – завершено. 2. Программирование приложения – 1 ый квартал 2016 года. 3. Тестирование MPV (минимальная работоспособная модель) на пользователях - 1 ый квартал 2016 года. 4. Коректировака приложения и дизайна согласно результатам тестирования MPV - 1 ый квартал 2016 года. 5. Работа с владельцами ресторанов для их привлечения в приложении – уже ведется. 6. Запуск приложения в 27 городах России, по франшизе - 1 ый квартал 2016 года. 7. Привлечение пользователей – 2 ой квартал 2016 года. 8. 100 000 скачиваний в России – 1 ый квартал 2017 года. 9. Выход на международные рынки – 2017 год.
Стратегия привлечения пользователей - Размещение рекламы в You. Tube, у ведущих блогеров; - Создание вирусных видео для PRа приложения; - Покупка постов в Instagram; - Размещение рекламы в ресторанах; - Проведение премии: «Ресторан года» , по оценке пользователей; Dinner Club
Стратегия привлечения ресторанов - Проведения презентаций для ресторанов; - Запуск франшизы в каждом городе; - Прямые переговоры с ресторанами и сетями; - Рассылка по базе рестораторов; - Информирование о возможностях приложения для привлечения клиентов. Dinner Club
Модель монетизации Получение прибыли от размещения рекламы ресторанов. В России 60 000 ресторанов. В первый год планируется добавить в приложение 10% от всех ресторанов. 10% из них будет размещать рекламу для своих клиентов. Средняя стоимость рекламы в месяц составляет 5 000 рублей. Итого. 60 000 x 0, 1 = 6 000 кол-во ресторанов в приложении 6 000 x 0, 1 = 600 кол-во ресторанов размещающих рекламу 600 x 5 000 = 3 000 рублей месячная прибыль от размещения рекламы Dinner Club
Модель монетизации Получение прибыли от пользователей приложения. В 2016 году приложение будет скачено пользователями 100 000 раз. При расчете прибыли от пользователей мы применяем «Закон Фреда Уилсона» : 30% пользователей используют сервис ежемесячно. 10% используют сервис ежедневно. Число тех, кто одновременно использует сервис в реальном времени, редко превышает 10% от тех, кто пользуется сервисом ежедневно. 10% пользователей будут 1 раз в месяц бронировать столики в ресторанах через наше приложение. Средний депозит при бронировании 500 рублей с человека. Комиссия приложения 10% 100 000 x 0, 1 = 10 000 кол-во людей использующих бронирование столиков (10 000 x 500) x 0, 1 = 500 000 рублей комиссия приложения за бронирование столиков Dinner Club
Этапы инвестирования 1. Разработка дизайна, создание MPV, тестирование, вывод продукта на рынок – 2 000 рублей. 2. Привлечение пользователей в России – 10 000 рублей. 3. Вывод на международные рынки – 50 000 рублей. Также планируемые вложения (в течении 2016 года): 1. Внесение собственных средств основателей – 2 000 рублей на этапе вывода продукта на рынок. 2. Привлечение средств за счет продажи франшиз – 3 000 рублей.
График роста прибыли в 2016 году 3, 500, 000 р. 3, 000 р. 2, 500, 000 р. Прибыль от рекламы 2, 000 р. Прибыль от бронирования 1, 500, 000 р. 1, 000 р. 500, 000 р. март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь Общая прибыль за 2016 год – 12 980 000 рублей.
График роста прибыли до 2020 года 120, 000 р. 100, 000 р. 80, 000 р. 60, 000 р. 40, 000 р. 20, 000 р. 2015 2016 2017 2018 2019 Срок окупаемости вложений – 2 года. 2020
Надеемся на сотрудничество Больных Максим Руководитель проекта ltdarmada@gmail. com +7 -922 -128 -48 -87 Сергей Горбаконенко Партнер проекта ltdarmada@gmail. com +7 -922 -128 -48 -87
Скачать презентацию Мобильное приложение для ресторанов и их посетителей
Dinners Club.pptx