МКУ «Координационный центр «Активный город» Ресурсный центр общественных
МКУ «Координационный центр «Активный город» Ресурсный центр общественных объединений Железнодорожного района Как накормить добровольца – простые рецепты для повседневного активизма Малков Максим ул. Вокзальная магистраль, 2 8-952-941-1989
Новая парадигма управления - удовлетворение потребностей и развитие самого человека, в противоположность традиции, где человек выступает в качестве ресурса, средства получения производственного результата
Ингредиент 1. Поколения o Поколение GI (1900-1923 г.р.) o Молчаливое поколение (1923-1943 г.р.) o Поколение Беби-Бумеров (1943-1963 г.р.) o Поколение Х (1963-1984 г.р.) o Поколение Милениум или Y (1984-2000 г.р.) o Поколение Z (c 2000 г.р.)
Ингредиент 2. Пирамида
Ингредиент 3. Сетевые системы Сегментация - координатор, пиарщик, организатор, пропагандист, аналитик и др.) Полицентричность горизонтальный характер управления (влияние, но не контроль) Идеология - сеть едина одной идеей
Ингредиент 4. Свобода Принципы управления • Лояльность не «боссу»/«гуру», а идее, общим интересам и целям; • Согласование стратегий, а не тактик; • «Каждый знает, что ему делать»; • Адаптация новичков, развитие коммуникационных навыков; • Управление доступом к каналам коммуникации; • Управление знаниями, а не людьми. Принципы координации • Устойчивость к подавлению отдельных групп; • Замена «выгоревших» лидеров; • Проникновение в разные социальные ниши; • Привлечение людей с разными вкусами и установками; • Разделение труда / функций; • Извлечение уроков из ошибок / обучение; • Внутренняя конкуренция, которая приводит к развитию социальной сети, ее содержания и форм активности; • Быстрое включение инноваций (новых идей и практик) в деятельность.
Ингредиент 5. Инструкция для немцев Нет ничего страшнее в работе с добровольцем, чем обмануть его ожидания, которые в первую очередь связаны с конкретной работой.
«Помогая окружающим, Вы помогаете прежде всего… себе!»
8-kak_nakormity_dobrovolyca._maksim_malkov.ppt
- Количество слайдов: 8