Методика проведения организационной диагностики Процесс функционирования организации
organizacionnaya_diagnostika.ppt
- Размер: 597.0 Кб
- Автор:
- Количество слайдов: 12
Описание презентации Методика проведения организационной диагностики Процесс функционирования организации по слайдам
Методика проведения организационной диагностики
Процесс функционирования организации SS = = Sn Sn + + SS — Где Sn. Sn — подмножество нормальных состояний организаций по плановой траектории развития SS ++ — подмножество отклонений от плановой траектории, способствующих более эффективному развитию предприятия. SS — — подмножество отклонений от плановой траектории, способствующих развитию кризисного состояния предприятия
Характеристика областей по степени отклонения от нормального состояния SS ++ 1. Выход на устойчивый режим функционирования предприятия. 2. Оптимизация производства и существенные инновации. 3. Значительное расширение предприятия. 4. Достижение высокой степени развития предприятия. SS — 1. 1. Снижение прибыли. Скрытая стадия кризиса. 2. 2. Первые симптомы кризиса. Первые убытки. 3. 3. Неустойчивое положение на рынке. 4. 4. 4. Явное кризисное состояние.
Оценки осуществляются по балльной шкале в следующих сферах деятельности: FF 1 – производственная деятельность FF 2 – финансовая деятельность FF 3 – материально – технические ресурсы FF 4 – управленческая деятельность FF 5 – маркетинговая политика FF 6 – технологическая политика FF 7 – управление персоналом FF 8 – инновационная деятельность FF 9 – рекламная деятельность FF 10 — оргкультура и имидж организации
Экспертные оценки состояния сфер деятельности предприятия f 1 f 1 f 2 f 2 f 3 f 3 f 4 f 4 f 5 f 5 f 6 f 6 f 7 f 7 f 8 f 8 f 9 f 9 f 1 f
Показатели средних результатов сводятся в таблицу : Показатели среднего результата F 1 F 2 F 3 F 4 F 5 F 6 F 7 F 8 F 9 F 10 X 1 σ(x 1 ) V
Расчёт средних значений оценок экспертов Средний балл оценок (среднее арифметическое оценок экспертов по сфере FF )) Xi. Xi =1/=1/ nn ** ∑∑ Xij Дисперсия индивидуальных балльных оценок δ 2( Xi. Xi ) =1/( nn -1)·∑( Xij — — Xi. Xi )) 22 , , где Xij — оценка выставленная j j –м –м экспертом, II – – сфере деятельности организации X I средняя оценка экспертов II — й сферы деятельности организации.
Степень согласованности мнений экспертов, при оценке II – й сферы деятельности организации, оценивается с помощью коэффициента вариации vivi = δ( X IX I )/ )/ X IX I Если все коэффициенты вариации<0, 3 то степень согласованности мнений экспертов считается удовлетворительной
Результаты диагностики Область диагностики S + S N S-
Диагностический профиль
Результаты анализа диагностического профиля Анализ диагностического профиля может показать необходимость проведения дальнейшей диагностики в некоторых предметных областях. Для этого определяются корневые проблемы путём построения причинно-следственных цепочек проблем и определения методов устранения недостатков, приводящих к данной проблеме.
Пример расчёта показателей Экспер ты