МЕНЕДЖМЕНТ ОСОБИСТОСТІ Працівник розумової праці повинен виступати менеджером власної кар'єри Проблеми самоідентифікації: 1. До чого у Вас є здатності? 2. Який Ваш стиль діяльності? 3. Де Ваше місце в житті? 4. Який Ваш особистий внесок у справу організації? 5. Як брати відповідальність за налагодження взаємовідносин? 1 salovv@nmu. org. ua
Здатності Не можна одержати позитивні результати у сфері, до якої немає здатностей. Результат (єдиний критерій ефективності) досягається за рахунок сильних рис особистості. Сильні риси виявляються співставленням запланованих дій з результатами 2 salovv@nmu. org. ua
Співставлення запланованих дій з результатами визначає: сфери, в яких здатності проявляються максимально; • здатності, що має сенс розвивати; • прогалини в уміннях та знаннях; • ступінь професійної самовпевненості (нехтування тим, що не відноситься до прямої компетенції); • шкідливі для справи звички; • проблеми поводження в суспільстві. • Підвищення рівня у незнайомій сфері вимагає значних зусиль та часу, в більшості марних 3 salovv@nmu. org. ua
Стиль діяльності визначає: • вид пам'яті (слухова, зорова); • оптимальний спосіб навчання (у процесі діяльності, слухаючи інших, слухаючи себе, розповідаючи іншим, конспектуючи); • устремління до використання знань для вирішення конкретних задач; • характер взаємодії з колективом (робота на одинці, у колективі, як консультант, як відповідальний за результат). Стиль діяльності – індивідуальний. Кардинальна зміна стилю неможлива. Доцільно концентрувати увагу на покращенні несумнівних якостей 4 salovv@nmu. org. ua
Місце в житті Решення про місце в житті приймається особами, які знають і впевнені в чому сильні та який їх стиль діяльності. Тільки така особа має аргументи для обговорення з роботодавцем змісту та умов роботи. Людина повинна чітко уявляти про те, що ніколи не зможе і не буде виконувати. Успішні кар'єри відбуваються в сферах, що адекватні здатностям та стилю діяльності особи 5 salovv@nmu. org. ua
Внесок у справу організації Внесок у загальну справу визначається відповіддю на питання: - Що я повинен зробити для організації? Саме тоді особа одержує справжню свободу, завдяки визначенню обсягів відповідальності. Питання “Що я бажаю робити? ” та його реалізація не покращує загальну справу 6 salovv@nmu. org. ua
Взаємовідносини Необхідно безсуперечно прийняти, що кожна інша людина - вільна особистість, яка має безумовне право на самореалізацію. Людина працює разом з іншими за умови їх праці. Для управління кар'єрою доцільно взяти на себе відповідальність за налагодження стосунків з “начальником”, колегами, підлеглими. Тільки визначивши здатності, стиль діяльності та моральні принципи співробітників можливо працювати ефективно 7 salovv@nmu. org. ua
“Начальник” Начальник має право робити свою роботу так, як він це вміє. Диригент необов'язково повинний грати на трубі. Але саме начальник приймає остаточні рішення. Начальник може працювати добре, якщо підлеглі взяли на себе відповідальність за підвищення його кваліфікації, якщо підлеглі згодні радити. Оркестр може підвести самого кращого диригента. Обов'язок підлеглого - зрозуміти як працює начальник, які результати його роботи, за рахунок чого він їх досягає, які його моральні принципи. Абсолютне визнавання ієрархії керівництва – єдина надія на рятунок в екстремальних і нестандартних ситуаціях 8 salovv@nmu. org. ua
Підлеглі Підлеглими керують як партнерами, що вимагає зміну системи наказів на систему переконань. Підлеглий має стати помічником, який знає свою роботу краще начальника та будь-кого в організації. Інакше від помічника не буде користі. Підлеглим необхідно створити умови для усвідомлення місії організації, бачення проблем та перетворення їх у задачі, підвищення рівня умінь 9 salovv@nmu. org. ua
Колектив “Таємниці” ефективної праці колективу: • створення атмосфери довіри (коли можна надійно покладатися на будь-кого); • командна діяльність з розподілом задач та взаємозалежністю результатів; • існування умов для реалізації здатностей співробітників; • відповідальність за взаємовідносини 10 salovv@nmu. org. ua
Скачать презентацию МЕНЕДЖМЕНТ ОСОБИСТОСТІ Працівник розумової праці повинен виступати менеджером
Менеджмент.ppt