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Logística de Operações Globais Prof. Gelson R. Cavalheiro 2 Logística de Operações Globais Prof. Gelson R. Cavalheiro 2

Logística Internacional • Logística: é o ramo da ciência militar que lida com a Logística Internacional • Logística: é o ramo da ciência militar que lida com a obtenção, manutenção transporte de materiais, e o pessoal e instalações. Prof. Gelson R. Cavalheiro 3

Logística Empresarial • PARADOXOS Atividade econômica antiga X Conceito gerencial moderno • IMPORT NCIA Logística Empresarial • PARADOXOS Atividade econômica antiga X Conceito gerencial moderno • IMPORT NCIA DA LOGÍSTICA (mudanças) Ordem Econômica: cria novas exigências competitivas Ordem Tecnológica: possibilita gerenciamento eficiente/eficaz • MISSÃO DA LOGÍSTICA A missão da logística é dispor a mercadoria ou o serviço certo, no lugar certo no tempo em que fornece a maior contribuição à empresa. Prof. Gelson R. Cavalheiro

Objetivos da Logística (os “ 8 R”) • Right Material • Right Quantity • Objetivos da Logística (os “ 8 R”) • Right Material • Right Quantity • Right Quality • Right Place • Right Time • Right Method • Right Cost • Right Impression Prof. Gelson R. Cavalheiro

Evolução do Conceito de Logística Fase “ 0” Aspecto Dominante Focos 1ª Fase Administração Evolução do Conceito de Logística Fase “ 0” Aspecto Dominante Focos 1ª Fase Administração de materiais Gestão de: -estoque -compras -movimentação de materiais 2ª Fase 3ª Fase 4ª Fase Administração de materiais + distribuição Logística Integrada Supply Chain Management (SCM) SCM + ECR Otimização do sistema de transporte Visão sistêmica da empresa Integração Por sistema de informação Visão sistêmica da empresa (incluindo fornecedores e canais de distribuição) SCM - Supply Chain Management (Gerenciamento de Cadeia de Suprimentos) Prof. Gelson R. Cavalheiro Alianças estratégicas subcontratações Canais alternativos ECR - Efficient Consumer Response

Elementos do Sistema Logístico • Estoque de Produtos • Aquisição e Controle de Matéria-Prima Elementos do Sistema Logístico • Estoque de Produtos • Aquisição e Controle de Matéria-Prima • Meios de Transporte e de Entrega • Capacidade de Produção e Conversão • Armazéns • Comunicações e Controle • Recursos Humanos Prof. Gelson R. Cavalheiro

Custo Logística = T + A + M + O + D • • Custo Logística = T + A + M + O + D • • • Custo de Transporte ( T ) Custo de Armazenagem ( A ) Custo de Manuseio ( M ) Custo de Obsolescência ( O ) Custo de Dinheiro ( D ) K = I + E Knowledge = Information + Expirience Prof. Gelson R. Cavalheiro

Mudanças Econômicas que afetam a Logística Internacional • Globalização • Aumento das incertezas econômicas Mudanças Econômicas que afetam a Logística Internacional • Globalização • Aumento das incertezas econômicas • Proliferação de produtos • Menores ciclos de vida dos produtos • Maiores exigências de serviços Prof. Gelson R. Cavalheiro

Globalização Logístico • Competitividade dos produtos - ocorre no destino final - considera: preço Globalização Logístico • Competitividade dos produtos - ocorre no destino final - considera: preço / prazo / qualidade adequada • Logística Global - influência direta na competitividade internacional das empresas - necessidade de soluções ágeis e eficientes, que consigam reduzir custos - busca de automação e gerenciamentos Prof. Gelson R. Cavalheiro

Conceitos Aplicáveis na Logística Internacional • Global Sourcing • Supply Chain Management (SCM) • Conceitos Aplicáveis na Logística Internacional • Global Sourcing • Supply Chain Management (SCM) • Efficient Consumer Response (ECR) • Offset Agreements • Multimodalidade Prof. Gelson R. Cavalheiro

Global Sourcing • Diversificação da origem dos produtos e componentes • Busca da melhor Global Sourcing • Diversificação da origem dos produtos e componentes • Busca da melhor relação possível preço / qualidade Ex. : Celulares (Parte feito na Finlândia, Suécia, USA) Prof. Gelson R. Cavalheiro

Supply Chain Management • Método para obter melhorias no atendimento ao cliente, na gerência Supply Chain Management • Método para obter melhorias no atendimento ao cliente, na gerência de estoques e dos canais de suprimento. • Objetivos: ♦ melhor atendimento do cliente ♦ redução de custos ♦ redução no tempo para comercialização Prof. Gelson R. Cavalheiro

Cadeia de Suprimentos Prof. Gelson R. Cavalheiro Cadeia de Suprimentos Prof. Gelson R. Cavalheiro

Efficient Consumer Responser (ECR) • Última evolução do conceito de logística • Resposta Eficiente Efficient Consumer Responser (ECR) • Última evolução do conceito de logística • Resposta Eficiente ao Consumidor • Estratégia em que distribuidores e fornecedores trabalham em conjunto para proporcionar maior valor ao consumidor Objetivo final: criação de um sistema eficaz (prazo) e eficiente (custos) Prof. Gelson R. Cavalheiro

Off. Set Agreement (Compensação) • São práticas compensatórias industriais, tecnológicas e/ou comerciais negociadas como Off. Set Agreement (Compensação) • São práticas compensatórias industriais, tecnológicas e/ou comerciais negociadas como condição de aquisição de máquinas, equipamentos de grande valor agregado, com intenção de criar um benefício para o comprador. • Negociação comum entre Países Prof. Gelson R. Cavalheiro

Off. Set Agreement (Compensação) HISTÓRICO • Começou com a II Guerra mundial em 1939 Off. Set Agreement (Compensação) HISTÓRICO • Começou com a II Guerra mundial em 1939 • Reconstrução da base industrial dos países vencidos na II Guerra • Padronização e modernização de armamentos aliados na NATO ou OTAN • OTAN - Organização do Tratado do Atlântico Norte • Facilidade comercial com países do bloco leste ”East-West Trade” • Comércio com países em desenvolvimento “North-South Trade” Prof. Gelson R. Cavalheiro

Off. Set Agreement (Compensação) Ex. : Brasil Cuba (Fidel Castro) Fornecimento 02 Radares Vacinas Off. Set Agreement (Compensação) Ex. : Brasil Cuba (Fidel Castro) Fornecimento 02 Radares Vacinas - As operações devem ser casadas - Precisa Aval do MDIC para fazer o Off. Set - Contrato de Off. Set - Operação Casada = 40% do mercado internacional Prof. Gelson R. Cavalheiro

Restrição: Off. Set Agreement (Compensação) Ex. Louça Brasileira - não entra nos EUA - Restrição: Off. Set Agreement (Compensação) Ex. Louça Brasileira - não entra nos EUA - composta 30% por chumbo - barreira alfandegária dos EUA com restrições com o chumbo Existem lista de países e produtos para Off. Set As operações serão sempre casadas. Prof. Gelson R. Cavalheiro

Off. Set Agreement (Compensação) Tipos de Off. Set : • Co-Produção – acordo só Off. Set Agreement (Compensação) Tipos de Off. Set : • Co-Produção – acordo só entre governos, inclui licenças. Ex. monto um mesmo avião no Brasil e na Itália • Produção sob Licença – entre empresas com limitação na troca de tecnologia • Produção Subcontratada – produção de parte de um componente (Tudo via MDIC) Prof. Gelson R. Cavalheiro

Off. Set Agreement (Compensação) • Investimentos Diretos – capitais investidos a risco Transferência de Off. Set Agreement (Compensação) • Investimentos Diretos – capitais investidos a risco Transferência de Tecnologia – P&D / Assistência Técnica / Joint Venture • Contrapartida Comercial : Counterpurchase – contra-compra Barter-simples troca Buy-Back – compensação de produtos Prof. Gelson R. Cavalheiro