Лидерство и руководство Подготовил: Долгов Артур 6 группа

Лидерство Лидерство –это процесс, посредством которого один индивид влияет

Стили лидерства 1) Соверен –суровый, но справедливый, как отец родной. Этот

Стили лидерства 4 3) Тиран –лидер, чей авторитет держится на страхе.

Стили лидерства 5 5) Соблазнитель –умеет формировать потребности, давать выход эмоциям коллектива. Снимает тем

Стили лидерства 6 7) Дурной пример –может заразить людей своими эмоциями, на этом заражении

Руководство 8 Руководитель –первый среди равных (неформальный лидер)

Стили руководства 9 • Директивный стиль (авторитарный); • Демократический стиль (коллегиальный);

Факторы определяющие стили руководства 10 Субъективные –характер человека, темперамент. Объективные – характер деятельности, структура

Стили руководства 11 • Директивный стиль (авторитарный) Решения принимаются единолично, подчиненные –исполнители

Скачать презентацию Лидерство и руководство Подготовил: Долгов Артур 6 группа

85-6_dolgov_ai_liderstvo_i_rukavodstvo.pptx

Количество слайдов: 16

>Лидерство и руководство Подготовил: Долгов Артур 6 группа Москва, 2012 Российский Государственный Университет Лидерство и руководство Подготовил: Долгов Артур 6 группа Москва, 2012 Российский Государственный Университет Физической культуры, Спорта, Молодёжи и Туризма Кафедра спортивного менеджмента, экономики и права им. В.В.Кузина

>Лидерство Лидерство –это процесс, посредством которого один индивид влияет Лидерство Лидерство –это процесс, посредством которого один индивид влияет на поведение других и организует их деятельность в соответствии с поставленными перед группой или организацией задачами. 2

>Стили лидерства 1) Соверен –суровый, но справедливый, как отец родной. Этот Стили лидерства 1) Соверен –суровый, но справедливый, как отец родной. Этот человек способен внушить людям чувство стабильности, уверенности в себе. 2) Вожак –самый сильный, ловкий. Носитель групповых стандартов, ему хотят подражать. 3

>Стили лидерства 4 3) Тиран –лидер, чей авторитет держится на страхе. Стили лидерства 4 3) Тиран –лидер, чей авторитет держится на страхе. 4) Организатор –этот человек способен объединить людей целю. Выступает, как сила способная удовлетворить потребности коллектива.

>Стили лидерства 5 5) Соблазнитель –умеет формировать потребности, давать выход эмоциям коллектива. Снимает тем Стили лидерства 5 5) Соблазнитель –умеет формировать потребности, давать выход эмоциям коллектива. Снимает тем самым напряжение, предотвращающее конфликты. Т.к. умеет играть на слабостях людей, его обожают и не замечают его недостатки. 6) Герой –жертвует собой ради других. Храбр, носитель стандарта справедливости. Способен увлечь людей за собой.

>Стили лидерства 6 7) Дурной пример –может заразить людей своими эмоциями, на этом заражении Стили лидерства 6 7) Дурной пример –может заразить людей своими эмоциями, на этом заражении ведет за собой людей не всегда к положительной цели . 8) Кумир –заражает людей «+» эмоциями. Его боготворят и идеализируют.

>Стили лидерства 7 9) Антилидеры: Стили лидерства 7 9) Антилидеры: а) Изгой –человек с которым никто не хочет общаться. б) Козёл отпущения –человек с которым все общаются

>Руководство 8 Руководитель –первый среди равных (неформальный лидер) Руководство 8 Руководитель –первый среди равных (неформальный лидер)

>Стили руководства 9 • Директивный стиль (авторитарный); • Демократический стиль (коллегиальный); Стили руководства 9 • Директивный стиль (авторитарный); • Демократический стиль (коллегиальный); • Либеральный стиль (попустительский или анархический).

>Факторы определяющие стили руководства 10 Субъективные –характер человека, темперамент. Объективные – характер деятельности, структура Факторы определяющие стили руководства 10 Субъективные –характер человека, темперамент. Объективные – характер деятельности, структура системы управления ,политическая, экономическая ситуация.

>Стили руководства 11 • Директивный стиль (авторитарный) Решения принимаются единолично, подчиненные –исполнители Стили руководства 11 • Директивный стиль (авторитарный) Решения принимаются единолично, подчиненные –исполнители воли автократа. Субъективные факторы: быстрое принятие решения, экстремальный род деятельности.